
- •Тема 1.1. Екологічні проблеми макроекономіки. Концепції економічного розвитку
- •Тема 1.2. Компоненти природного середовища як екологічні цінності, їхнє порушення й відтворення
- •1.5.2. Економічний інструментарій: роль у системі товарно-грошових відносин
- •1.5.3 Еколого-економічні інструменти: принципи формування і механізми дії
- •1.5.4. Форми еколого-економічних інструментів
- •Тема 1.6 Методичні підходи до економічної оцінки природних факторів. Напрямки оцінювання природних благ
- •Тема 1.6.2. Зниження екологічних витрат виробництва як умова зниження природоемкости продукції
- •Тема 1.7. Господарський механізм екологічно доцільної інтенсифікації природокористування
- •2.1. Екологічна безпека
- •2.3. Оцінка впливу господарської діяльності на стан навколишнього середовища
- •3.1. Критерій еколого-економічної ефективності природокористування та виробництва матеріальних благ
- •3.2. Еколого-економічна ефективність виробництва матеріальних благ
- •3.3. Економічна ефективність природокористування
- •3.4.4 Порівняльна економічна ефективність природо-охоронних витрат
- •Тема 4.1 Капітальні вкладення природоохоронного призначення
- •4.2.1. Основи платного природокористування в Україні
- •Тема 4.3.1 Платежі за забруднення атмосфери пересувними та стаціонарними джерелами
- •Тема 4.4 Економічні збитки від забруднення навколишнього середовища
- •Тема 4.4.1 Економічні збитки від забруднення навколишнього середовища. Забруднення води.
- •4.5.2 Екологічне страхування
- •4.6. Ринкові відносини у сфері охорони навколишнього середовища. Ознаки ринкових відносин
- •4.6.1 Екологічний маркетинг, екологічний аудит, екологічний банк.
- •Тема 4.6.2 екологія і приватизація
- •Тема 5.2 Оцінки рівня екологізації
- •Тема 5.3 Відтворювальний механізм екологізаиії
- •Тема 5.3.1 Екологізаиія попиту
- •Тема 5.3.2. Екологізаиія виробництва
- •Тема 5.4 Управління процесами екологізації «Квадрат» управління екологізацією
- •Тема 5.4.1 Управлінські стратегії впливу на суб'єкти екологізації
- •Тема 6.1 Система управління охороною навколишнього природного середовища і використання природних ресурсів, її удосконалення
- •1 Характеристика системи управління охороною довкілля
- •2 Удосконалення системи управління охороною довкілля
- •Тема 6.2. Основні завдання й функції Керування екологічної експертизи й оцінки впливу на природне середовище, його структура
- •Тема 6.3 Структура Головної Державної екологічної інспекції, її функції, деякі результати діяльності міністерства
- •Тема 6.5 законодавчі функції управління
- •Тема 6.6 Управління природокористуванням на підприємстві, принципи формування структур , штатного складу служб охорони природи.
- •Тема 6.6.1 виконавчі функції управління
Тема 5.4 Управління процесами екологізації «Квадрат» управління екологізацією
1. Управління процесами екологізації передбачає формування основних компонентів керованої системи, тобто тих об'єктів чи суб'єктів економічної системи, на які спрямований управлінський вплив, а також механізмів, за допомогою яких він здійснюється.
У кожному конкретному випадку механізм реалізації завдань екологізації передбачає формування чотирьох таких взаємозалежних системних компонентів, що, умовно кажучи, складають «квадрат» управлінського механізму екологізації (рис. 5.1): (1) мету і завдання екологізації, (2) об'єкти екологізації, (3) суб'єкти екологізації, (4) інструменти екологізації.
Рис. 5.1 - Схема механізму реалізації завдань екологізації
Мета і завдання екологізації. Це стратегічні цілі і тактичні завдання, які ставляться на кожному конкретному етапі екологізації і, зрештою, є відправним моментом формування трьох інших компонентів «квадрата» екологізації.
Метою екологізації може бути усунення або зменшення дії одного чи декількох екодеструктивних факторів з п'яти груп.
Конкретизація цілей екологізації дає змогу сформулювати конкретні завдання трансформації господарського комплексу, до яких, зокрема, можуть бути віднесені:
реструктуризація економіки, галузей і регіонів;
перепрофілювання підприємств;
усунення потреби в екологічно несприятливих видах продукції чи послуг;
заміна екологічно несприятливих техпроцесів;
зниження ресурсомісткості продукції тощо.
2. Основними принципами, на яких має будуватися визначення завдань екологізації. Серед найважливіших слід відзначити принципи:
інтегрального підходу, що обумовлює необхідність обліку інтегрального ефекту дій у всьому ланцюжку циклу виробництва і споживання продукції;
орієнтації на причині, що передбачає ліквідацію причин, а не боротьбу з наслідками;
поділу відповідальності, що обумовлює встановлення адресності і ступеня відповідальності суб'єктів і об'єктів екодеструктивної діяльності;
Рис. 5.2. Схема концептуальних напрямків формування завдань екологізації
адекватності інструментарію, що передбачає формування мотиваційного інструментарію, який відповідає даним обставинам;
системного підходу, що передбачає вплив на всі об'єкти і суб'єкти екологізації, які прямо чи побічно можуть сприяти досягненню цілей екологізації;
максимальної ефективності, що обумовлює досягнення конкретних цілей екологізації з мінімальними витратами й отриманням максимальної віддачі коштів, спрямованих на розв'язання поставлених завдань.
Об'єкти екологізації. Під об'єктами екологізації слід розуміти предмети, процеси і явища, що створюють причини екодеструктивного впливу, які передбачається трансформувати для досягнення цілей екологізації.
3. На основі відібраних напрямків можуть бути запропоновані три базові і три проміжні стратегії для визначення об'єктів екологізації (рис. 5.3).
Згадані базові стратегії можуть бути класифіковані таким чином.
Стратегія І - зменшення потреби в продукті. Пріоритетним напрямком слід вважати відмову від екологічно несприятливих продуктів або заміну їх на більш чисті. Наслідком цієї стратегії можуть бути зменшення матеріаломісткості та енергоємності продукції, вдосконалення структури споживання, відмова від товарів і послуг, які не є життєво необхідними для людини.
Стратегія II - зміни в продукті для підвищення рівня його екологічності. Можна говорити про усунення тих властивостей самих продуктів, що можуть створювати екологічну небезпеку на стадії споживання продукту.
Стратегія III - зміни у використанні продукту стосується усіх видів змін у процесі використання продукції, що зменшують процеси екодеструктивного впливу.
Рис. 5.3 – Іноваційні стратегії впливу на об’єкти екологізації
Як проміжні можна розглядати стратегії, засновані на комбінації зазначених базових стратегій.
Субстратегія І + II: зміни в продукті. Обумовлює подовження життєвого терміну продукту.
Субстратегія II + III: удосконалення процесів використання відходів споживання. Охоплює будь-які зміни, що екологізують стадію життєвого циклу, яка слідує за фазою споживання продукту, тобто інновації, які змінюють методи його утилізації або рециркулювання.
Субстратегія І + III: підвищення ефективності споживання продукції. Передбачає застосування режимів ощадливості і раціональної експлуатації виробів.
4. Суб'єкти впливу. Суб'єкти можуть бути поділені на дві групи:
керовані, тобто ті, на яких здійснюється вплив з метою екологізації їх діяльності, умовно може поділятися на первинних та вторинних суб'єктів
керівні, які саме й здійснюють цей вплив. Поділяється на забезпечуючих та впливаючих.
Керовані суб'єкти. Первинні (безпосередні) суб'єкти - це ті, які безпосередньо несуть відповідальність за процеси екологічної деструкції.
Вторинні (непрямі) економічні суб'єкти - це ті, які впливають на первинних економічних суб'єктів і можуть сприяти прийняттю рішень останніми в напрямку реалізації політики екологізації.
Керівні суб'єкти. Забезпечуючі суб'єкти - це ті, що формують правове або мотиваційне поле впливу на перші дві групи.
Впливаючі суб'єкти - це ті, що можуть здійснювати вплив на поведінку трьох зазначених вище груп суб'єктів.
5. Інструменти екологізації. Основною функцією інструментів є формування системи мотивів для досягнення цілей екологізації. По відношенню до причин екодеструктивного впливу мотиваційні інструменти можна розділити на дві групи:
Інструменти прямої мотивації орієнтовані безпосередньо на об'єкти екологізації: або .самі фактори екодеструктивного впливу, або продукти і послуги, які є носіями екодеструкції.
Інструменти непрямої мотивації орієнтуються не на показники екодеструктивної діяльності, а на продукти і послуги, що побічно можуть створювати умови для досягнення цілей екологізації.
Дія мотиваційних інструментів може поширюватися на весь життєвий цикл виробу або акцентуватися на певній стадії циклу чи окремому критерії.
Констатуючи важливість усіх чотирьох основних компонентів мотиваційного механізму - цілей і завдань, об'єктів, суб'єктів та інструментів, необхідно виділити значення суб'єктів екологізації. Даний компонент має знаходитися постійно в полі зору і під час аналізу, і під час вибору інших трьох.