Тема 6: «организация труда»

6.1 Сущность и задачи организации труда

Организация труда — это способ сочетания непосредственных производителей со средствами производства с целью создания благоприятных условий для получения высоких конечных социально-экономических результатов. Организация труда является объективной необходимостью и неотъемлемой составляющей трудовой деятельности человека. Она должна способствовать совершенствованию всех процессов труда, производственных структур для достижения наивысшей эффективности общественного производства.

В условиях рыночной экономики на всех уровнях управления можно выделить экономические и социально-психологические задачи улучшения организации труда.

Экономические задачи предусматривают достижение максимальной экономии живого и овеществленного труда, повышения производительности, снижения затрат в процессе производства продукции и предоставления услуг надлежащего качества.

Социально-психологические задачи предусматривают создание таких условий труда, которые бы обеспечивали высокий уровень работоспособности занятых в производстве. Кроме того, работники должны получать удовольствие от работы, которую выполняют.

Организация труда на предприятии охватывает такие основные направления:

• разделение и кооперация труда, которые предусматривают научно-обоснованное разделение работников по определенным трудовым функциям, рабочим местам, а также объединение работников в производственные коллективы;

• организация и обслуживание рабочих мест, которые способствуют рациональному использованию рабочего времени;

• нормирование труда, которое предусматривает определение норм затрат труда на производство продукции и предоставление услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;

• организация подбора персонала и его развитие, то есть планирование персонала, профориентация и профотбор, найм персонала, повышения его квалификации, планирования карьеры и тому подобное;

• оптимизация режимов труда и отдыха, установление наиболее рационального чередования времени работы и отдыха в течение рабочей смены, недели, месяца;

• рационализация трудовых процессов, приемов и методов труда на основе обобщения прогрессивного опыта (рациональным считается такой способ работы, который обеспечивает минимальные затраты времени);

• улучшение условий труда, что предусматривает сведение к минимуму вредных факторов производства, тяжелых физических, психологических нагрузок, а также формирования системы охраны и безопасности труда;

• укрепление дисциплины труда, повышения творческой активности работников;

• мотивация и совершенствование оплаты труда.

Организация труда на предприятиях осуществляется в конкретных формах, которые зависят от таких основных факторов: уровня научно-технического прогресса, системы организации производства; психологических факторов и особенностей экологической среды; а также от ряда факторов, обусловленных характером решаемых задач в разных звеньях системы управления. Организация труда изменяется, совершенствуется в зависимости от изменения этих факторов.