ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
БАЛТИЙСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
им. ИММАНУИЛА КАНТА
Кафедра экономики и финансов
РЕФЕРАТ
НА ТЕМУ: " КОНЦЕПЦИЯ «ШЕСТИ ДУМАЮЩИХ ШЛЯП» Э.БОНО ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ "
(по дисциплине «Организационно-управленческие решения»)
Студентки 1 курса
очной формы обучения
направления
"Экономика" (магистратура
Комарской И.В..
Научный руководитель:
доцент, к.э.н., Бородовкина Н.Ю.
Калининград
2014
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………........3
1. Знакомство с автором………............................................... ...................4
2. Рождение концепции «Шести думающих шляп Э. Боно......................6
3. Суть концепции «Шести думающих шляп» Э. Боно…………............9
Заключение…………………………………………………………..........16
Список использованных источников……………………........................17
Введение
Зачастую люди, которые полностью удовлетворены своими мыслительными способностями, убеждены в том, что предназначения мышления заключается в доказательстве собственной правоты. Что дает им лишний повод потешить свое самолюбие. Если же люди склоны думать о том, что их возможности только этим и ограничиваются, то, отсюда следует вывод, что они просто тешат себя иллюзией превосходства в этой области. Однако возможности мыслительных процессов простираются гораздо шире. Но существует сложность, связанная с процессом мышления. Это поток беспорядочного, стихийного течения мыслей. Люди пытаются охватить все и сразу, а в итоге не получается зацепиться не за одну идею.
Необходимо уметь концентрироваться и упорядочивать поток мыслей.
Главной целью работы является разложение нашего мышления на составные части, выделить в нем шесть основных типов.
Шесть мыслеварительных шляп позволяет умело дирижировать оркестром мыслей. Они дают возможность управлять мышлением. Меняя шляпу, можно придать мыслям тот облик, который нужен.
«Шесть Шляп Мышления» (Six Thinking Hats) — один из самых популярных методов организации мышления, разработанных Эдвардом де Боно. Метод шести шляп позволяет структурировать и сделать намного более эффективной любую умственную работу, как личную, так и коллективную.
В настоящее время коллективная работа по принятию решения представляет собой, как правило, круглый стол, где все обсуждают проблему, выдвигают различные решения, но уже есть тот человек, который все решил, ему просто нужна массовка и придание проблемы общего характера.
Концепция «Шесть Шляп Мышления» позволяет этот процесс превратить в легкую, непринужденную и интересную, носящую результативно-развлекательный характер, обстановку.
Знакомство с автором
Эдвард де Боно — это признанный во всем мире эксперт в области креативности и обучения навыкам мышления, автор концепции латерального мышления и основанных на ней широко известных методик, применяемых в бизнес-практике, творческой работе и обучении — Шесть Шляп Мышления, CoRT, Direct Attention Tools и другие.
Эдвард де Боно родился на Мальте в 1933 году. Окончив Мальтийский университет, продолжил изучать психологию, физиологию и медицину в Оксфорде, затем работал в ведущих университетах мира — Оксфорде, Кембридже, Университете Лондона и Гарварде.
В 1969 году вышла в свет ключевая книга Эдварда де Боно, The Mechanism of Mind, в которой он предложил новый подход к работе восприятия, основанный на модели самоорганизующейся информационной структуры, и ввел понятие паттерна. Один из ведущих физиков мира, нобелевский лауреат Мюррэй Гелл-Манн, сказал, что эта книга на десятилетие опередила работы по теории хаоса, нелинейных и самоорганизующихся систем.
На основе этого подхода Эдвард де Боно разработал концепцию латерального мышления (этот термин уже стал частью английского языка) и свои практические методики.
Традиционное мышление связано с анализом, суждениями и дискуссией как ведущим оценочным механизмом. В стабильном мире этого было достаточно, поскольку, выявив типичные ситуации, можно было разработать для них стандартные решения. Однако в современном быстро меняющемся мире ощущается огромная потребность в новом мышлении — творческом, конструктивном, позволяющем создавать новые идеи и пути развития. Методики, предложенные Эдвардом де Боно, как раз и являются инструментами такого нового мышления.
Эти методики активно используются в бизнесе и были внедрены в крупнейших международных корпорациях — IBM, Du Pont, Prudential, AT&T, British Airways, British Coal, NTT, Ericsson, Total, Siemens.
Тысячи школ по всему миру используют программы обучения по методикам де Боно (в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Ирландии, Великобритании, Китае, Индии, Южной Корее и других странах).
Эдвард де Боно — автор более 60 книг, переведенных на 34 языка мира, основатель нескольких организаций, занимающихся вопросами мышления и творчества, лауреат международных премий.
Книга «Шесть шляп мышления» была написана Э. Боно в самолете, который летел из Лондона в Куала-Лумпур, что в Малайзии. [2]