8. Ответственность сторон
8.1. Поставщик несет ответственность за качество и безопасность поставляемых Продуктов в соответствии с действующим законодательством РФ. 8.2. За просрочку оплаты Продуктов Покупатель уплачивает Поставщику неустойку (пеню) в размере …………..… % от суммы просроченного платежа за каждый день просрочки, но не более ………….… %. 8.3. За просрочку поставки Продуктов Поставщик уплачивает Покупателю неустойку (пеню) в размере …………..… % от суммы просроченного платежа за каждый день просрочки, но не более …………..… %. 8.4. За поставку Продуктов, ненадлежащего качества Продавец уплачивает Покупателю неустойку (пеню) в размере …………..… % от стоимости Продуктов ненадлежащего качества за каждый день просрочки, но не более …………..… %. 8.5. За безоснованный отказ от приемки Продуктов, поставленного по заявке Покупателя, Покупатель уплачивает Поставщику неустойку 8.6. Покупатель обязан возместить убытки Поставщика, возникшие в результате ненадлежащего исполнения Покупателем условий настоящего Договора. 8.7. Уплата неустойки (пени) не освобождает Стороны от обязанности исполнения своих обязательств, вытекающих из настоящего Договора. 8.8. Меры имущественной ответственности Сторон, не предусмотренные настоящим договором, применяются в соответствии с действующими нормами законодательства РФ.
9. Основания и порядок расторжения договора
9.1. Настоящий Договор, может быть, расторгнут по взаимному соглашению Сторон, а также в одностороннем порядке по письменному требованию одной из Сторон по основаниям, предусмотренным настоящим Договором и действующим законодательством РФ. 9.2. Расторжение Договора в одностороннем порядке производится только по письменному уведомлению одной из Сторон с указанием причин расторжения Договора. Сторона, получившая уведомление о расторжении Договора, обязана в течение ……………. календарных дней изложить в письменной форме свою позицию и предложения.
10. Разрешение споров
10.1. Стороны будут стремиться к разрешению всех возможных споров и разногласий, которые могут возникнуть по настоящему договору путем переговоров. 10.2. Споры, не урегулированные путем переговоров, передаются на рассмотрение суда в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ.
11. Форс-мажор
11.1. Ни одна из Сторон не будет нести ответственности за полное или частичное невыполнение любых своих обязательств, если невыполнение будет являться прямым следствием обстоятельств непреодолимого (форс-мажорного) характера, находящихся вне контроля Сторон, возникших после заключения Договора. 11.2. Форс–мажорными обстоятельствами по Договору являются: военные действия, забастовки, нормативные акты законодательной и исполнительной власти, пожары, молнии, бури, наводнения, землетрясения, иные стихийные бедствия. 11.3. Уведомление о наступлении Форс-мажорных обстоятельств направляются другой Стороне в течение ………………. календарных дней с предоставлением обосновывающих документов, выданных компетентными органами.
12. Заключительные положения
12.1.Любые изменения и дополнения к настоящему Договору действительны при условии, если они совершены в письменной форме. 12.2. Договор составлен в двух подлинных экземплярах имеющих одинаковую юридическую силу по одному экземпляру для каждой Стороны.
12. Помощь поставщики не оказывают.
13. Субподрядчики: строительные организации (строительные, ремонтные и отделочные работы)
14. Ресторанный бизнес имеет ряд особенностей:
- Наличие конкурентов по выбранному виду ресторана
- особое оформление помещения;
- ориентация на потребителя (изучение вкусов потребителей, составление меню в соответствии со вкусами);
- местонахождение ресторана
15. Бизнес будет успешным и прибыльным, так как караоке-бар находится в центре города; в ресторане уютная, домашняя обстановка, где каждый посетитель сможет отдохнуть и насладиться живой музыкой и атмосферой, которая создана итальянским стилем; также имеется караоке зал, где каждый сможет исполнить свои любимые песни; вежливый персонал; большой выбор самых изысканных блюд Италии, все блюда приготовлены профессионалами; цены также приятно удивят посетителей; вип-зал может стать отличным местом проведения важных событий в жизни каждого человека в кругу близких людей.
16. Успех бизнеса подтверждает то, что интерьер выполнен в итальянском стиле, поэтому каждый посетитель сможет отдохнуть в приятной обстановке; в ресторане работают грамотные и обученные повара, а соответственно, уровень качества приготовленных блюд будет высоким; также цены будут иметь средние значения, поэтому многие смогут позволить себе посетить ресторан.
17. Конкуренты – бары-караоке «Родео», «5 элементов».
«Родео»: вместимость – 40 чел., ср. чек – 1500 руб., сильные стороны – оформление зала, круглосуточный режим работы; слабые стороны – ресторан при гостинице.
«5 элементов»: вместимость – 60 чел., ср. чек – 2500 руб., сильные стороны – обслуживающий персонал; слабые стороны – начало рабочего дня в 12.00, высокие цены.
Преимущества перед конкурентами бара-караоке "Osteria" – домашняя обстановка без лишней роскоши, возможность начинать день с завтрака в уютном помещении, невысокие цены, доступность каждому.
18. В нашем караоке-баре будет разработан новый продукт – меню из трех разделов, в которые входит обычное меню, меню здоровой пищи и меню для вегетарианцев.
19. Дополнительное финансирование разработок и исследований составит 200 тыс. руб.
20. Ресторан итальянской кухни "Osteria" является общедоступным предприятием общественного питания. Он расположен в г. Новосибирск, ул. Красный проспект, д. 55. Это удобное место т.к. ресторан находится в центре города. Контингент в "Osteria" - самый разнообразный: и деловой, и молодежный, и семейный.
21. Реальный объем рынка составляет 194 организации в сфере общепита в городе Новосибирске.
22. В ближайшие 4 года планируется открытие еще 2-ух баров-караоке «Osteria» в городе Новосибирск.
23-24. На основе анализа цен других ресторанов города Новосибирска цены в нашем ресторане будут установлены на уровне, доступном населению со средним уровнем дохода, а также студентам и пенсионерам.. Качество предоставляемых услуг в современных экономических условиях в сфере общественного питания стало важнейшим фактором конкурентоспособности, поэтому ресторан будет вести работу по продвижению своих услуг - это будет осуществлено с помощью всевозможных акций, мероприятий и праздников, бонусной программы, что позволит привлечь больше посетителей, а значит получать стабильную прибыль.
