Вопрос 4. Классификация и типы организаций

Для идентификации типа организации по основным характеристикам необходимо рассмотреть классификацию организаций.

В частности, по взаимодействию с человеком выделяют корпоративные и индивидуалистические организации,

Корпоративная организация представляет собой особую систему связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности. Она отличается максимальной централизацией и авторитарностью руководства, одобрением послушания и исполнительности.

Индивидуалистическая организация – это открытая организация на основе свободного и добровольного объединения индивидов, осуществляющих совместную деятельность. Ее характеризует сочетание конкуренции и кооперации в деятельности членов и групп организации, лояльность к различным убеждениям членов организации.

по характеру собственности – частные, государственные и муниципальные предприятия. Частные предприятия имеют в одном лице учредителя и руководителя.

В литературе рассматриваются различные новые типы организаций по взаимодействию с человеком, успешно действующие в «информационной» среде: эдхократическая, многомерная, партисипативная, предпринимательская, ориентированная на рынок.

Эдхократическая организация – это организация, использующая высокую степень свободы в действиях работников, их компетентность, умение самостоятельно решать возникающие проблемы и выбирать средства достижения сложных целей.

Многомерная организация – организация, в которой рабочие группы (подразделения) самостоятельно и одновременно выполняют несколько функций (маркетинг, разработка, ресурсное обеспечение, производство, сбыт), отличаются друг от друга и территориально разбросаны. Все группы независимы, отличаются друг от друга и территориально разбросаны. Руководство организации только инвестирует в них средства и дает деньги взаймы.

Партисипативная организация – организация, использующая участие работников в управлении, обеспечивая тем самым мотивированность их труда и обострение чувства собственника. Партисипативная организация построена на трех степенях «участия работников в управлении»: выдвижении предложений, выработке альтернативы и выборе окончательного решения. Создается атмосфера групповой, совместной работы, значительно улучшающая трудовую мораль и производительность. Особенностью их работы является участие всех сотрудников в управлении. Решение советов, конфликтных комиссии является обязательным для исполнения, на них же возлагается ответственность за принятое решение.

Предпринимательские организации – организации, более ориентированные на наращивание возможностей, а не на контроль ресурсов. К предпринимательским организациям относятся такие, которые базируются на использовании принципов и методов предпринимательства в отношении отдельных частей организации. Обязанностью руководства является максимально возможное делегирование прав и ответственности тем предпринимательским ячейкам, которые сфокусированы на определенный рынок, где они занимаются поиском и реализацией возможностей. Эти ячейки на деле являются небольшими автономными группами работников – центрами прибыли или самостоятельными фирмами.

Особенностью их работу является перевернутая пирамида управления. Предпринимательские ячейки сами выбирают виды бизнеса, ставят перед собой цели и выбирают методы их достижения.. в рамках организации консультанты осуществляют консультации по вопросам бизнеса . все ресурсы организации находятся в распоряжении предпринимательских ячеек.. фактором успеха этой организации являются люди. (например агротехнопарк)

Организация, ориентированная на рынок – организация, в которой все ее части группируются вокруг рынков, то есть система управления становится главным ресурсом предприятия: связи в организации формируются под влиянием отношений с потребителями, а не отношений между функциями. Особенностью их работы является большое количество сбытовых региональных подразделений, разбросанных по всему миру. Они занимаются сбором информации относительно спроса на тот или иной товар. Прогнозированием спроса и его формированием.

Принципиальным отличием организаций, ориентированных на рынок, от других типов является то, что группировка всех частей организации осуществляется вокруг рынка или рынков. Организация проектируется исходя из потребностей потребителя, в результате чего возникают достаточно автономные группы, которым придается статус «бизнес-группы» или «центра прибыли».