Тема 6. Сучасні логістичні системи управління запасами

1. Види запасів у логістичній системі.

2. Системи управління запасами.

3. Техніка управління запасами “точно в строк” (just-in-time).

Види запасів за місцем знаходження та виконуваною функцією

Види запасів за часом обліку

2. Системи управління запасами

1. Система управління запасами з фіксованою величиною замовлення.

2. Система управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями.

Система управління запасами з фіксованою величиною замовлення.

Величина замовлення чітко фіксована і не змінюється ні за яких умов роботи системи. Визначення величини замовлення є першим завданням, тому що вирішується при роботі з даною системою управління запасами.

Критерієм оптимізації повинен бути мінімум сукупних затрат на збереження запасів і повторення замовлення. Даний критерій враховує три фактори, які впливають на величину названих сукупних затрат:

1. Використовувана площа складських приміщень.

2. Витрати на збереження запасів.

3. Вартість оформлення замовлення.

Система управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями

Період, що поділяє два замовлення на виготовлення або придбання чітко встановлений, а обсяг замовлення є змінним.

Можуть також застосовуватись і численні гібридні системи:

• Система опціонного поповнення належить до систем періодичного типу, але замовлення формуються наприкінці кожного періоду лише у випадку, якщо рівень запаів зменшився нижче від граничного рівня. Ця система часто використовується у випадку складування товарів із високою одиничною вартістю;

• Візуальні системи, навпаки, використовуються для товарів із дуже низькою одиничною вартістю (принцип “двох ящиків”, коли один ящик порожній, формується замовлення на поповнення, тоді як споживається місткість другого ящика, спостереження за фізичним рівнем запасів проводиться візуально, як тільки рівень досягає встановленої позначки, запускається механізм замовлення); Отже, вивільнюють себе від необхідності встановлювати точки замовлення та вести неперервну інвентаризацію.

• Система за встановленою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня. У цій системі вхідним параметром є період часу між замовленнями. Вона орієнтована на роботу при значних коливаннях попиту.

Порівняння основних систем управляння запасами

СИСТЕМА	ПЕРЕВАГИ	НЕДОЛІКИ
Із фіксованою величиною замовлення	• Менший рівень максимального бажаного запасу • Економія затрат на утримання запасів на складі за рахунок скорочення площ під запаси	• Запровадження постійного контролю наявності запасів на складі
З фіксованим інтервалом часу між за-мовленнями	• Відсутність постійного контролю наявності запасів на складі	• Високий рівень максимального бажаного запасу • Підвищення затрат на утримання запасів на складі за рахунок збільшення площ під запаси

3. Управління запасами “точно в строк”

Відрізняється особлива філософія, ядром якої є точка зору, що всі запаси нtбажані і вони повинні бути усунуті чи зведені до мінімуму. Таку філософію покладено в основу головного сучасного принципу “точно в строк”. Оскільки прагматичний підхід у використанні принципу “точно в строк” вимагає певного узгодження цілей “беспечного виробництва” та “виробництва з оптимальним використанням потужності”, то це відповідно ініціювало необхідність створення систем управління запасами, які б усували конфлікти такого характеру.

Практична реалізація концепції логістики пов’язана з оптимізацією сукупних запасів у виробників, в дистрибуційній системі та у споживачів.

Критерієм оптимізації запасів є витрати, зумовлені здійсненням закупівель, утриманням запасів, витратами з причини відсутності продукції тощо.