Зміст
Змістовий модуль 1. Сучасна теорія логістики 4
Тема 1. Логістика – інструмент розвинутої ринкової економіки 4
Тема 2. Різноманітність форм логістичних утворень 11
Тема 3. Формування логістичних систем в умовах ринкових відносин 16
Змістовий модуль 2. Функціонування логістичних систем постачання, виробництва та збуту в сучасних умовах господарювання 20
Тема 4. Логістика закупівлі товарів та управління запасами в логістичній системі 20
Тема 5. Методи визначення потреб у постачанні товарів у сучасних умовах 24
Тема 6. Сучасні логістичні системи управління запасами 27
Тема 9. Логістика посередництва 35
Тема 10. Система складування і складська переробка товарів у логістичній системі 38
Тема 11. Технологія логістичного процесу на складі 40
Тема 12. Вплив логістики на розвиток транспорту в умовах ринкових відносин 41
Тема 13. Інформаційне забезпечення логістичної системи 48
Тема 14. Логістичний сервіс. 54
Рекомендована література 59
Змістовий модуль 1. Сучасна теорія логістики Тема 1. Логістика – інструмент розвинутої ринкової економіки
Сутність, функції, задачі логістики.
Фактори та рівні розвитку логістики.
Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Сучасні тенденції розвитку логістики.
наука про
планування, організацію, управління,
контроль і регулювання рухом матеріальних,
інформаційних потоків у просторі та
часі
Створено та ефективно функціонують логістичні асоціації, ради:
Європейська Асоціація Логістики (ЄАЛ), зареєстрована у 1984 р. В Берні (Швейцарія). Вона об’єднує професіональні асоціації логістики більш 20 країн.
Рада з логістичного менеджменту (РЛМ), США.
Координаційна Рада з Логістики, Москва.
За даними американського спеціаліста з логістики Х. Петерса, ефективність логістичного управління підтверджують наступні дані, які отримані у наслідку опитування 1450 бізнесменів США, Японії та 7 західноєвропейських країн:
У нас в стране Всесоюзная Ассоциация Логистики образована в 1991г.
Фонд Логистических Разработок (1993г.) занимается подготовкой и переподготовкой кадров.
обсяг запсів зменшується на 30-70%;
продуктивність праці підвищується на 20-30%;
собівартість продукції зменшується на 30%;
витрати у сфері товарообігу зменшуються на 20%.
Президент німецької Асоціації логістики Х. Штабенау вважає, якщо в теперішній час транспортно-складські витрати у виробництві складають до 15%, а у торгівлі – до 25% усіх загальних витрат, то в найближчий час, при застосуванні логістичного підходу управління витрати можуть бути зменшені на 1/3.
Критерієм ефективності реалізації логістичних функцій є ступінь досягнення кінцевої мети логістичної діяльності, що виражається правилами “семи R-s” . Тобто необхідний товар, необхідної якості, в необхідній кількості, доставлений потрібному споживачу у потрібний час, у визначене місце, з мінімальними витратами.
ПРАВИЛА ЛОГІСТИКИ ”7 R-s”
Метою діяльності логістики є забезпечення наявності :
відповідального (Right) ТОВАРУ
у відповідній (Right) КІЛЬКОСТІ
у відповідному (Right) СТАНІ
у відповідному (Right) МІСЦІ
у відповідний (Right) ЧАС
для відповідного (Right) СПОЖИВАЧА
за відповідною (Right) ЦІНОЮ
Взаємодія маркетингового та логістичного міксів
4 “P-s” 7 “P-s”
ІНТЕГРОВАНИЙ ЛАНЦЮГ ПОСТАЧАННЯ
Постачальники Виробники Оптові Роздрібні Споживачі
торговці торговці
Потік товару
Потік інвестиції
Потік готівки
ОСНОВНІ ФАКТОРИ РОЗВИТКУ ЛОГІСТИКИ
1.
Швидке підвищення витрат на перевезення.
Традиційні методи
розподілення стали більш дорогими. Ці
фактори стали більш критичними з
підвищенням цін на електроносії та
інфляції. Більш високий рівень управління
передбачає розгляд сумісних з перевезення
аспектів логістики (виробництво,
постачання, розподілення, фінанси).
2.
Досягнення границі ефективності
виробництва. Стає все
важче досягнути суттєвого зниження
виробничих витрат, тому з виробництва
знято всі „вершки”, з іншого боку
логістика все ще лишається відносно
не вивченою, не апробованою галуззю.
3.
Фундаментальні зміни у історії запасів.
В один і той же час у
роздрібних знаходиться приблизно
половина запасів готової продукції,
друга половина в оптових продавців та
виробників. Методи управління запасами
в змозі зменшити співвідношення
підтримуючого запасу до 10% у роздрібних
продавців та 90% у дистриб’юторів і
виробників.
4.
Створення продуктивних ліній
як прямий результат дії концепції
маркетингу (пропозиція кожному споживачу
продукції, яку він бажає).
5.
Комп’ютерна
технологія. Логістичне
управління пов’язане
з великою кількістю даних (місце
знаходження, розмір кожного запасу,
центри розподілення, витрати на
перевезення та інші).
6.
Збільшення використання комп’ютерів
постачальниками. Це
дозволяє систематично вивчати якість
обслуговування різних клієнтів. На
основі такого аналізу можна достатньо
точно визначити рівні обслуговування
клієнтів. Результати аналізу примушують
підприємства до обмірковування їх
системи розподілу.
РІВНІ РОЗВИТКУ ЛОГІСТИКИ
Логістика як фактор підвищення
конкурентоспроможності підприємства
Основною метою логістичного менеджменту є сприяння виконанню стратегічних цілей підприємства та утворення конкурентних переваг.
Місія підприємства |
Логістична місія підприємства |
ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ ЛОГІСТИКИ
Обслуговування споживача
Транспортування
Контроль за матеріально-технічними ресурсами
Складування
Обробка замовлень
Постачання
Прогнозування попиту
Маніпуляцій на діяльність
Сервісне обслуговування
Пакування
Зворотна логістика