- •1. Что такое предпринимательство и кто такие предприниматели?
- •2. Что такое «управленческая трактовка» понятия «малый и средний бизнес» на макро и микроэкономическом уровне?
- •3. Какие критерии отнесения субъектов хозяйствования к категории мсп применяется в России?
- •Часть 2 статьи 4 вступает в силу с 1 января 2010 года.
- •5. Каковы основные народнохозяйственные функции современного малого и среднего предпринимательства?
- •6. Каковы характеристики инновационной функции развития современного мсп?
- •7. Каковы особенности развития мсп России по отношению к мсп высокоразвитых стран?
- •8. Что представляет из себя «предпринимательский потенциал общества»?
- •9. Каково состояние вынужденного и добровольного предпринимательства в России?
- •10. Каковы специфические черты семейного, женского, этнического и молодежного предпринимательства?
- •11. Где и как искать бизнес-идею для начала предпринимательской деятельности?
- •12. Каковы основные направления возможной бизнес-деятельности в мсп?
- •13. Принципы и содержание бизнес-плана «для себя»?
- •14. Каковы преимущества и негативные моменты организации своего дела в форме индивидуального предпринимателя или юридического лица?
- •15. Что такое и для чего применяется лицензирование видов деятельности?
- •16. Для чего применяется обязательное соблюдение технических регламентов и стандартов продукции?
- •17. Что является основным источником финансирования начала деятельности в сфере малого бизнеса и как этим источником пользоваться?
- •18. Какова роль банков в кредитовании мсп и каковы обычные условия этого кредитования?
- •19. Какова роль кредитных кооперативов в микрокредитовании мсп и каковы обычные условия этого кредитования? Какова значимость Мухаммеда Юнуса для современного микрокредитования?
- •20. Каковы преимущества лизинга и факторинга перед обычным кредитованием мсп?
- •20. Каковы преимущества лизинга и факторинга перед обычным кредитованием мсп?
- •21. В чем состоит качественное отличие менеджмента на малых предприятиях от менеджмента на крупных и средних предприятиях?
- •22. Каковы требования к руководителю малого предприятия, и каким должен быть стиль руководства на мп, каковы характерные черты этого стиля?
- •23. Каковы характерные черты организации труда работников малых предприятий?
- •24. Каковы слабые стороны малых форм хозяйствования?
- •25. В чем заключаются и в каких формах проявляются трудности, обуславливаемые вовлеченностью мсп в теневую экономику?
- •26. В чем заключаются и в каких формах проявляются проблемы мсп, обуславливаемые трудностью защиты собственности, включая рейдерство?
- •27. Каковы основные народнохозяйственные функции мсп, обеспечение которых является целью российской государственной политики в отношении малого и среднего бизнеса?
- •28. Перечислите формы и принципы поддержки мсп России.
- •29. Какие организации составляют инфраструктуру поддержки субъектов мсп России?
- •31. Что такое дерегулирование в сфере предпринимательской деятельности и каковы его цели и направления?
- •32. Что такое принцип «одного окна» и что мешает его реализации?
- •33. Перечислите основные направления борьбы с коррупцией?
- •34. Что такое и как реализуется патентная система в налогообложении?
- •35. Что такое и как реализуется обычная упрощенная система в налогообложении?
- •36. Перечислите механизмы и способы, приоритеты стимулирования деятельности мсп в крупных мегаполисах?
- •37. Что является основным уполномоченным органом, осуществляющим поддержку мсп Москвы и каковы направления его деятельности?
- •38. Опишите механизмы реализации государственной политики города Москвы в области развития малого и среднего предпринимательства.
- •39. Каковы содержание и функции подпрограммы развития и поддержки мсп Москвы на 2012-16 гг. В системе его поддержки?
- •40. Охарактеризуйте основные направления поддержки мсп, заложенные в подпрограммы мсп Москвы на 2012-16 гг..
- •41. С какой целью субъекты мсп принимают участие в деятельности общественных объединений предпринимателей?
- •42. Дайте характеристику деятельности организации опора России, Деловая Россия, тпп рф, рспп.
11. Где и как искать бизнес-идею для начала предпринимательской деятельности?
Новая идея – это всегда капитал, но он принимает денежную форму лишь тогда, когда соответствующая идея рождается мозгом предприимчивого человека. В противном случае новая идея просто остается лежать в голове.
Главный индикатор верности выбора бизнеса прост. Это следующее правило: продается или нет, - то есть, нужен результат деятельности людям, есть ли у них потребность в вашем товаре, услуге или нет. Говоря о начале дела, нужно помнить о том, что предпринимательская деятельность плотно связана с риском. Наличие фактора риска определяет следующее немаловажное правило: начинать собственное дело желательно с малого, то есть с малого масштаба деятельности, чтобы риск потери вложенных средств был соответственно небольшим.
Рекомендации по поиску бизнес идей. Не стоит изобретать велосипед. Целесообразно поинтересоваться, каким видом бизнеса занимаются другие люди и, сделав поправки с учетом своих личных особенностей, подобрать оптимальный вариант для себя. Легче всего человеку заниматься тем, что ему особенно нравится, чем он увлечен. Хобби является самым интересным и увлекательным вариантом основания своего бизнеса
Охоту за идеями необходимо вести целенаправленно в различных местах и в массированном общении с людьми.
1) Любую бизнес идею стоит записать, даже если она выглядит «нелепой» и «безнадежной». Для этого стоит создать картотеку распределяя собираемые идеи по категориям. В какой-то момент эти материалы могут пригодиться.
2) Имейте ввиду, что для вызревания и генерации идей требуется время, после которого наступает принятие решения и переход к реальным действиям. Обязательно нужно установить граничные сроки для каждого шага и строго соблюдать их.
3) Поставьте себя на место потенциальных потребителей и проанализируйте, чего не достает им в вашем регионе. Это повышает ваши шансы найти уникальную деловую идею. Даже если идея не является уникальной, стоит оценить конкуренцию в вашем регионе выяснить конкурентные преимущества, которые можно было бы успешно использовать. Это позволит вам простыми средствами решить проблему, как найти идею для бизнеса.
4) Важно разобраться в своих способностях, чтобы наиболее эффективно использовать то, что уже имеется.
5) Генерация деловых идей– это не только сбор информации и поиск вариантов, но и бизнес-планирование, ориентированное на конкретные действия и имеющиеся исходные возможности предпринимателя.
6) Выяснив, какой вид бизнеса предпочтителен для ваших личностных и финансово-организационных способностей, вы сможете сузить сектор поиска деловой идеи в нужном направлении.
7) Очень полезно при выборе бизнес идеи пообщаться с человеком, имеющим аналогичный бизнес, обязательно успешный.
8) Более трудными в реализации являются оригинальные идеи, не имеющие аналогов. Сказывается отсутствие опыта, который можно было бы использовать, взяв его у предшественников. Проекты такого рода, как правило, нуждаются в больших инвестициях, которые банки и инвесторы с трудом соглашаются финансировать из-за отсутствия убедительных прецедентов. Правда, именно такие идеи дают возможность получить самые большие капиталы.
9) Не так уж важно, как выбрать бизнес идею. Следует помнить, что самый большой ваш стартовый капитал для любой бизнес-идеи – это ваша целеустремленность, решимость достичь поставленной цели и трудолюбие, помноженное на трезвый рассудок.
