Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Хейфец Менеджмент.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
962.05 Кб
Скачать

13.2. Признаки и причины стрессов.

Когда человек длительное время подвержен чрезмерному стрессу, у него появляются физиологические и психологические признаки стресса.

Физиологические признаки:__________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

Психологические признаки:__________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

Причины, вызывающие чрезмерный стресс, можно разделить на две группы: события личной жизни и факторы, связанные с работой, т.е. организационные.

Причины стресса, обусловленные событиями личной жизни:

  1. _______________________________________________________________________________

  2. _______________________________________________________________________________

  3. _______________________________________________________________________________

  4. _______________________________________________________________________________

  5. _______________________________________________________________________________

  6. _______________________________________________________________________________

  7. _______________________________________________________________________________

  8. _______________________________________________________________________________

  9. _______________________________________________________________________________

  10. _______________________________________________________________________________

  11. _______________________________________________________________________________

  12. _______________________________________________________________________________

  13. _______________________________________________________________________________

  14. _______________________________________________________________________________

  15. _______________________________________________________________________________

Организационные причины:

  1. _______________________________________________________________________________

  2. _______________________________________________________________________________

  3. _______________________________________________________________________________

  4. _______________________________________________________________________________

  5. _______________________________________________________________________________

  6. _______________________________________________________________________________

  7. _______________________________________________________________________________

13.3. Рекомендации для снижения уровня стресса.

Все рекомендации можно разделить на две группы: рекомендации каждому сотруднику для снижения стресса и рекомендации руководителю, выполняя которые, можно не вызывать стресс у подчиненных.

Рекомендации каждому сотруднику для снижения уровня стресса:

  1. _______________________________________________________________________________

  2. _______________________________________________________________________________

  3. _______________________________________________________________________________

  4. _______________________________________________________________________________

  5. _______________________________________________________________________________

  6. _______________________________________________________________________________

  7. _______________________________________________________________________________

  8. _______________________________________________________________________________

Рекомендации руководителю:

  1. _______________________________________________________________________________

  2. _______________________________________________________________________________

  3. _______________________________________________________________________________

  4. _______________________________________________________________________________

  5. _______________________________________________________________________________

  6. _______________________________________________________________________________