Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Хейфец Менеджмент.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
962.05 Кб
Скачать

10.5. Деловые переговоры.

Переговоры – это средство, взаимосвязь между людьми, предназначенные для достижения соглашения, когда обе стороны имеют совпадающие либо противоположные интересы. Переговоры – это менеджмент в действии. Они состоят из выступлений, вопросов и ответов, возражений и доказательств. В связи с разнообразием переговоров невозможно предложить их точную модель.

Обобщенная схема их проведения имеет следующий вид (рис. 7).

Подготовка переговоров

Проведение переговоров

Решение проблем (завершение переговоров)

Анализ итогов деловых переговоров

I этап

II этап

III этап

IV этап

Рис.7. Модель проведения деловых переговоров.

Реализация этой модели возможна в том случае, если в процессе подготовки переговоров будут изучены следующие вопросы:

  • цель переговоров,

  • партнер по переговорам,

  • предмет переговоров,

  • ситуация и условия переговоров,

  • присутствующие на переговорах,

  • организация переговоров.

В практике менеджмента при проведении деловых переговоров используют следующие основные методы (раскройте содержание):

  • вариационный метод, ____________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  • метод интеграции, _______________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  • метод уравновешивания, _________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  • компромиссный метод, ___________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Для того, чтобы переговоры были успешными, необходимы следующие условия (дополните перечень условий):

  • обе стороны должны иметь интерес к предмету переговоров,

  • они должны иметь необходимые права на ведение переговоров,

  • _______________________________________________________________________________

  • _______________________________________________________________________________

  • _______________________________________________________________________________

Для обеспечения эффективности переговоров следует соблюдать определенные правила (продолжите перечень правил):

  • обе стороны должны быть убеждены, что они что-то выиграли в результате переговоров,

  • партнера необходимо аргументированно убедить в принятии предложения,

  • переговоры должны быть диалогом,

  • _______________________________________________________________________________

  • _______________________________________________________________________________

Переговоры считаются завершенными, если их результаты подверглись тщательному анализу, на основе которого сделаны соответствующие выводы.