4.3. Содержание основных функций управления.

Процесс управления начинается с выбора и постановки цели. Затем наступает этап планирования , т. е. Первой основной функции управления.

а) Планирование – исследование и выбор пути достижения целей.

Планирование существует в следующих видах: стратегическое (перспективное) и оперативное (текущее) . Эти два вида планирования необходимы, т. к. каким бы удачным не был ваш товар, всегда найдутся люди, которые изобретут лучший и более дешевый. На такие изменения производитель должен реагировать заранее. Для этого существует стратегическое планирование.

Оперативное планирование – это доведение стратегического плана организации до каждого его подразделения с учетом необходимых изменений.

Принципы осуществления функции планирование ( расшифруйте, приведите примеры):

научная обоснованность;__________________________________________________________
максимальная напряженность;_____________________________________________________
реальность выполнения;__________________________________________________________

б) Вторая основная функция управления – организация.

Организация обеспечивает выполнение принятого решения, т. е. Это процесс упорядочения технической, экономической, социальной и организационной частей управляемой системы на всех уровнях управления, а также поддержание на необходимом уровне самой управляющей системы.

Она выполняется следующими способами ( раскройте содержание):

путём экономического воздействия на подчиненных;_________________________________
путём административного воздействия на подчинённых;______________________________ - путём морального воздействия на подчиненных;_____________________________________

Принципами её осуществления являются ( расшифруйте, приведите примеры):

ритмичность;____________________________________________________________________
пропорциональность;_____________________________________________________________
специализация;__________________________________________________________________

в) Третья основная функция управления – координирование.

Её назначение – обеспечить соответствие и согласованность между различными частями управляемой системы путём установления наиболее рациональных связей в производстве.

Подфункция координирования, называемая регулирование, предназначена для принятия мер по устранению отклонений в согласованном производственном процессе.

Принципами осуществления этой функции управления являются (расшифруйте, приведите примеры):

рациональность;_________________________________________________________________
оперативность;__________________________________________________________________
четкость;_______________________________________________________________________

г) Четвёртая основная функция управления – контроль.

Контроль заключается в проверке соответствия полученного задания фактическому его выполнению.

Подфункциями контроля являются учет и анализ.

Контроль обеспечивает обратную связь между ожиданиями, определёнными плановыми заданиями и реальными покупателями деятельности организации. В результате устанавливаются отклонения для того, чтобы либо исправить отрицательные результаты, либо усилить действие, если результаты положительные.

Виды контроля( раскройте содержание) :

предварительный, _______________________________________________________________
текущий,_______________________________________________________________________
заключительный.________________________________________________________________

Принципами осуществления функции контроль являются ( расшифруйте, приведите примеры):

непрерывность,__________________________________________________________________

достоверность,__________________________________________________________________
гласность,______________________________________________________________________

Соглашение затрат времени на выполнение основных функций управления различаются по уровням управления (рис. 3.)