2.2. Практические задания

Задание 1. Проверь себя (расшифруйте,приведите примеры).

1. Характерные черты японской модели менеджмента:

• «пожизненный найм» на работу;________________________________________________

• оплата труда по коллективным результатам работы;________________________________

• эволюционный характер внесения изменений;_____________________________________

• процесс принятия решений снизу вверх;__________________________________________

• ориентация управления на группу_______________________________________________

• что-то иное.__________________________________________________________________

2. Характерные черты американской модели менеджмента:

• основное качество – профессионализм и инициатива;_______________________________

• оплата труда по индивидуальным результатам работы;_____________________________

• найм на работу на короткий период;_____________________________________________

• процесс принятия решений – сверху вниз;________________________________________

• ответственность индивидуальная;_______________________________________________

• что-то иное.__________________________________________________________________

Задание 2. Подумай, ответь:

1. Чем отличается руководитель универсального типа от узкоспециалированного руководителя?______________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

2. В чем разница между революционным и эволюционным характером внесения изменений в деятельность фирмы?________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

3. 3.Какие общие деловые качества характерны американским и японским менеджерам и современным российским менеджерам?________________________________________________

__________________________________________________________________________________

Задание 3. Тест «Управление собой»

Наблюдая за поведением руководителя, важно выяснить умение управлять собой.

Неумение руководителя управлять собой	1.	2.									Умение руководителя управлять собой
1. Пренебрегает своим здоровьем											1.Поддерживает свое здоровье
2. Работает больше, чем положено и чем нужно объективно											2. Ограничивает рабочее время
3. Живет разбрасываясь											3. Следит за равновесием между личной и деловой жизнью
4. Неспособен выделить время для отпуска											4. Планирует и устраивает себе перерывы для отдыха
Неэффективно организует свои путешествия											5. Разумно относится к своим поездкам
6. Сдерживает выражения чувств											6. Свободно выражает эмоции
7. Избегает самопознания											7. Стремиться к самопознанию
8. Плохо использует время											8. Хорошо использует время
9. Старается управлять своими чувствами											9. Использует свои чувства
10. Не ощущает свою энергию											10. Ощущает свою энергию
11. Пренебрегает разумным общением с окружающими											11. Развивает разумное общение с окружающими
12. Не может смириться с неудачами											12. Смотрит на неудачи как на нечто в целом неизбежное
13. Не слишком высоко оценивает себя											13. Обладает большим чувством собственного достоинства
14. Ищет всеобщего одобрения											14. Способен сносить неодобрение и даже нелюбовь к себе
15. Постоянно перенапрягается											15. Избегает стрессов
16. Часто чувствует себя слабым											16. Обычно чувствует себя полным сил
17. Берет на себя невыполнимые задачи											17. Принимает не каждый вызов
18. Принимает на себя излишние нагрузки											18. Берет на себя только те нагрузки, с которыми может справиться

Цифра 10 означает высшую степень умения управлять собой, а 1- низшую.