2. Организация, порядок прохождения и руководство практикой

Студенты направляются на практику по договору Института с организацией по направлению кафедры, либо проходят практику по месту своей работы.

Производственную преддипломную практику студенты могут проходить в коммерческих организациях различных форм собственности и видов деятельности (производственных, торговых, строительных, транспортных), в банках и других кредитных учреждениях, инвестиционных фондах, страховых и лизинговых компаниях, а также в государственных финансовых и налоговых органах, аудиторских фирмах, бюджетных организациях и учреждениях.

Базы практики должны отвечать следующим основным требованиям:

• соответствовать профилю подготовки специалиста;

• располагать квалифицированными кадрами для руководства практикой студентов.

Кафедра не позднее, чем за 5 дней до начала практики доводит до студентов информацию о закреплении за студентами руководителей практики от кафедры, обеспечивает подготовку и выдачу студентам программ практики и заданий на выполнение выпускной квалификационной (дипломной) работы.

При организации практики на руководителя практики от кафедры возлагаются следующие задачи:

• оказывать методическую помощь студенту при выполнении им индивидуальных заданий, сборе материалов и составлении отчета о практике;

• представлять интересы студента перед руководством учреждения - места прохождения практики;

• обеспечивать прием от студента документов по практике (соответствующая запись делается в журнале учета материалов о прохождении практики студентов);

• разработать для студента индивидуальное задание на преддипломную практику с учётом предполагаемой темы выпускной квалификационной (дипломной) работы;

• в течении 10 дней после окончания практики организовать защиту отчётов о прохождении практики ;

• через 5 дней после защиты отчетов представляет заведующему кафедрой отчет об итогах прохождения студентами практики.

• представить заведующему кафедрой замечания и предложения по совершенствованию практического обучения студентов Института.

При подведении итогов практики учитывается содержание отзыва­ характеристики организации, объем выполнения программы практики, правильность оформления отчетных документов.

В организациях непосредственное руководство практикой студентов возлагается на выделенных для этих целей высококвалифицированных специалистов.

При организации практики на руководителя практики от организации возлагаются следующие задачи:

• совместно с руководителем практики от Института организовать и контролировать практику студентов в соответствии с календарным планом;

• осуществлять консультирование, оказывать помощь студентам в прохождении практики;

• составлять на практикантов отзывы-характеристики, обеспечить их подписание руководством организации.

3. Программа прохождения производственной преддипломной практики

3.1 Студенты в течение практики должны овладеть следующими компетенциями:

• обрабатывать и анализировать финансовую информацию;

• составлять аналитические таблицы, характеризующие деятельность организаций, предприятий, учреждений.

• читать и анализировать бухгалтерские балансы и приложения к ним, оценивать состояние их активов и пассивов;

• оценивать эффективность использования финансовых ресурсов, финансовую устойчивость организаций;

• документально оформлять результаты анализа в виде аналитических отчётов,

• составлять различные бюджетные формы планируемой деятельности предприятий (организаций, учреждений): бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс;

• готовить индивидуальные и коллективные решения, оптимизировать их с учетом экономических последствий и требований деловой этики;

• прогнозировать эффективность финансовой деятельности организаций в соответствии с принятыми решениями и обеспечить их выполнение;

• оформлять финансовую документацию в соответствии с принятыми нормами с использованием средств автоматизации и информационных технологий.

3.2 В процессе прохождения производственной преддипломной практики студенты знакомятся с видом финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его организационной структурой, основными финансовыми показателями и перспективами развития. Необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

1. Общая характеристика предприятия (организации):

• цели и задачи, которые реализует данное предприятие (организация) в процессе своей хозяйственной деятельности;

• характер формы собственности предприятия (организации);

• структура уставного капитала:

• виды деятельности предприятия (организации);

• наличие фирм и организаций, созданных предприятием и входящих в его структуру. Основные денежные потоки и взаимоотношения с такими организациями.

• вхождение предприятия (фирмы, организации) в холдинговые образования, наличие ведомственной подчиненности и возникающие в связи с этим основные денежные потоки.

• коммерческие банки, обслуживающие предприятие (фирму, организацию). наличие расчетных, валютных, депозитных и иных видов счетов.

• заключение хозяйственных договоров-поставки, ход их выполнения и обеспеченность договоров соответствующими ресурсами. Особое внимание при изучении этого вопроса следует обратить на предусматриваемые в договорах-поставки финансовые санкции и их фактическое применение;

• состояние расчетов с покупателями за товары и услуги. Причины несвоевременной оплаты счетов покупателями и применяемые меры воздействия;

• формы расчетов, применяемые на предприятии, их эффективность, целесообразность дальнейшего использования и направления совершенствования;

• техника составления платежных документов и участие студента в подготовке и передаче документов в банк;

• очередность списания денежных средств со счетов предприятия;

• расчеты и оформление очередных налоговых платежей предприятия в бюджет и внебюджетные фонды;

• экспортно-импортные операции предприятия: осветить их текущее состояние, обороты, эффективность для предприятия и влияние на текущие финансовые результаты;

• операции с ценными бумагами: наличие соответствующей структуры, содержание операций с ценными бумагами, влияние на финансовые результаты предприятия;

• денежные потоки предприятия и их влияние на финансовое состояние.

2. Характеристика организационной структуры системы управления финансами на предприятии (организации):

• функции, выполняемые финансовой администрацией в области финансовой работы на предприятии (директор, главный бухгалтер, финансовый директор, начальник финансового отдела);

• характеристика основных направлений деятельности отделов и служб предприятия, выполняющих финансовую работу (бухгалтерия, финансовый отдел, плановый отдел и т.д.).

Далее содержание отчета зависит от вида базы практики.