3.1.6. Финансы предприятия, себестоимость, прибыль и рентабельность

1. Динамика и структура издержек производства, чистой прибыли и прибыли, направляемой на выплату дивидендов.

2. Действующая система налогообложения и влияние отдельных видов налогов и платежей на размеры чистой прибыли.

3. Источники доходов, не связанных с производством продукции (оказанием услуг) и их влияние на размеры чистой прибыли.

4. Порядок формирования и использования фондов предприятия — резервного, потребления, накопления.

5. Размеры чистых активов АО и их динамика.

6. Источники финансирования, их структура, финансовое положение общества.

7. Сопоставительный анализ балансовой стоимости акции, рыночных цен, а также оценка стоимости акции, исходя из размера получаемой прибыли и размеров доходов на аналогичных предприятиях.

8. Действующая на предприятии система анализа производственно-хозяйственной деятельности.

3.1.7. Заключение

1. На основании проведенного анализа дать общую оценку эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия.

2. На основании финансового анализа дать оценку ликвидности и платежеспособности предприятия.

3. Дать оценку организации управления АО и участия в этом акционеров.

4. Охарактеризовать финансовую стратегию развития предприятия и перспективы его выхода на организованный фондовый рынок.

3.2. В банке

3.2.1. Организационно-правовая форма банка

1. Характеристика организационно-правовой формы банка, его сильные и слабые стороны. Зависимость организационно-правовой формы и эффективности работы банка.

3.2.2. Характеристика внешней среды

1. Состояние внешней среды, в которой работает банк, ее благоприятное, либо неблагоприятное влияние на банковскую деятельность.

2. Характеристика основных конкурентов банка, их сильные и слабые стороны.

3. Основные клиенты банка, их потребности в банковских услугах, и в первую очередь, в сфере операций с ценными бумагами.

3.2.3. Организация управления банком

1. Структура управления и организационная структура банка, уровень полномочий и степень ответственности менеджеров различного ранга. Схема организационной структуры.

2. Организация маркетинговой деятельности.

3. Основные виды планирования деятельности.

4. Степень компьютеризации процесса принятия решений, описать применяемые технические средства для решения управленческих задач.

3.2.4. Банковская политика

1 Описание целей, поставленных акционерами перед коллективом банка.

2. Основные стратегические направления развития банка.

3. Динамика и объемы деятельности по основным видам банковских услуг.

4. Эффективность оказываемых банком услуг.

3.2.5. Финансовый менеджмент

Организация управления:

• собственным капиталом;

• активами банка;

• заемными и привлеченными средствами;

• прибылью банка;

• инвестиционным портфелем;

• валютными ресурсами;

• ликвидностью и платежеспособностью банка.

3.2.6. Деятельность банка на рынке ценных бумаг

1. Характеристика основных видов операций с ценными бумагами, выполняемых данным коммерческим банком, объемы и эффективность данных операций.

2. Работа банка со своими акционерами (ведение реестра, выплата дивидендов и др.)

3.2.7. Организация деятельности структурного подразделения (места прохождения практики)

1. Положение о структурном подразделении.

2. Функциональные (должностные) обязанности специалиста.

3. Виды выполняемых работ (с приложением образцов документов).

4. Коммуникации в отделе, управлении, филиале.

3.2.8. Заключение

1. На основании проведенного анализа дать общую оценку эффективности деятельности и конкурентоспособности банка.

2. Дать общую оценку организации процесса управления в банке.

3. Охарактеризовать стратегические направления развития банка с учетом хозяйственного риска.