
- •Сергей Валерьевич Гвардин Игорь Николаевич Чекун Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России
- •Аннотация
- •Раздел 1 Что таят в себе слияния и поглощения
- •1.1. Внутренние предпосылки слияний и поглощений
- •1.2. Внешний фактор рынка м&а
- •1. Капитализация фондового рынка
- •2. Динамика и объем ввп
- •3. Процентная ставка
- •4. Коэффициент q‑Тобина
- •5. Законодательство
- •Раздел 2 Стратегия м&а компании
- •2.1. Стремление к монополизации рынка
- •1. Увеличение производственных мощностей
- •2. Расширение рынка сбыта
- •3. Географическое присутствие или географическая диверсификация бизнеса
- •4. Усиление конкурентных преимуществ (вхождение в бизнес конкурента и прочие)
- •5. Приобретение активов (отдельных подразделений), задействованных в производственном процессе, с целью оптимизации производства, ценообразования и защиты от конкурентов
- •2.2. Выход на публичный рынок, или обретение публичности
- •1. Увеличение капитализации
- •2. Публичность (создание или приобретение более известного отечественного или зарубежного бренда‑компании, чтобы использовать его в качестве локомотива для выхода на фондовый рынок)
- •3. Покупка компании, имеющей листинг на фондовом рынке
- •2.3. Диверсификация бизнеса
- •III блок. Диверсификация бизнеса
- •1. Перераспределение свободных денежных средств в ликвидные и перспективные активы
- •2. Формирование вертикальной и горизонтальной структур бизнеса
- •2.4. Спекулятивные м&а
- •IV блок. Спекулятивные операции
- •1. Приобретение активов, имеющих недооцененную рыночную стоимость
- •2. Формирование добавочной стоимости для дальнейшей продажи потенциальному или стратегическому инвестору
- •Конец ознакомительного фрагмента.
2.4. Спекулятивные м&а
IV блок. Спекулятивные операции
Одним из направлений использования слияний и поглощений для получения дохода являются спекулятивные сделки. Данная стратегия направлена на извлечение прибыли от разницы между существующей стоимостью компаний и их действительной рыночной стоимостью. Это целый сегмент рынка, который включает в себя как положительные, так и отрицательные стороны. Игроки этого рынка ведут себя как созидатели и разрушители – с одной стороны, они формируют добавочную стоимость компаний, способствуют развитию компании, переходу ее на качественно новый уровень своей деятельности, с другой – для извлечения максимального дохода игроки нередко разрушают компанию, «опустошают» ее путем продажи наиболее ценных и ликвидных активов. При этом дальнейшая судьба «выпотрошенной» компании, как правило, новых собственников уже не интересует – ее продают по остаточной стоимости или просто закрывают бизнес.
1. Приобретение активов, имеющих недооцененную рыночную стоимость
Следует сказать, что масштабная недооцененность российских компаний вызвала целую волну спекулятивных сделок М&А. Извлечение максимальной прибыли стало основной целью скупки активов, имеющих низкую рыночную капитализацию. Причем разница между куплей‑продажей таких компаний может достигать 500 %. Стремление максимизировать прибыль стимулировало распространение «враждебных» поглощений, которые, используя механизмы М&А, а также криминальные технологии, поставили этот вид бизнеса на широкую ногу.
В России с 2000 по 2006 г. можно насчитать более 10 000 враждебных «поглощений». И это только те, которые стали известны широкому кругу лиц.
В то же время надо отметить и стремление отдельных компаний цивилизованно развивать данный вид бизнеса. В этом случае компании не просто осуществляют скупку недооцененных активов, а ставят перед собой цель развить приобретенный бизнес – привлекают современный менеджмент, оптимизируют бизнес‑процессы, избавляются от неликвидных активов, реструктуризируют задолженность, разрабатывают антикризисные мероприятия и выстраивают стратегию дальнейшего развития предприятия. Это позволяет значительно повысить рыночную капитализацию приобретенной компании и в дальнейшем прибыльно реализовать компанию более крупному отраслевому игроку или стратегическому инвестору.
Здесь также хотелось бы провести различие между компаниями, занимающимися скупкой активов, имеющих низкую рыночную капитализацию, и компаниями, занимающимися формированием добавочной стоимости (речь о которых пойдет далее). Дело в том, что в первом случае компании приобретают один актив и «работают» с ним. Они не специализируются на конкретном виде бизнеса, не следуют определенной отраслевой принадлежности и не занимаются дальнейшим его развитием. Основной акцент делается на спекулятивности. Формула таких действий:
Приобретение недооцененного актива + Проведение реструктуризации = Продажа актива по рыночной стоимости
Надо отметить, что практически все такие приобретения осуществляются за счет заемных средств. А это, в свою очередь, не позволяет компаниям чрезмерно затягивать весь процесс купли‑продажи, заставляет их оптимально подходить к затратной части проекта. Зачастую еще задолго до приобретения актива компания ищет и формирует круг потенциальных покупателей, ведет предварительные переговоры с портфельными инвесторами и другими заинтересованными лицами. Такая тактика в большинстве случаев возможна только на развивающихся рынках, где значительное количество национальных предприятий имеют низкую рыночную стоимость.