- •Тема 5. Характеристика и классификация товарных рынков
- •Характеристика товарных рынков
- •Классификация товарных рынков
- •Тема 6. Виды торговли
- •Функции и задачи торговли
- •Виды торговли
- •3. Характеристика торговых предприятий по уровню розничных цен
- •Тема 7. Формы организации и услуги розничной торговли
- •Основные формы организации стационарной розничной торговли
- •Содержание и классификация услуг розничной торговли.
- •Тема 8. Формирование ассортимента торгового предприятия
- •Ассортимент торгового предприятия
- •Этапы и методы формирования ассортимента в магазинах
- •Ассортиментная политика торгового предприятия
- •Тема 9. Общие правила реализации товаров и оказания услуг
- •Тема 10. Организация технологических процессов торговли и хранения материально-товарных ценностей
- •Управление торгово-технологическим процессом в розничных организациях
- •Состав и взаимосвязь помещений торговой организации
- •Тема 10. Характеристика составляющих цикла менеджмента
- •Тема 11. Планирование. Стратегические и тактические планы
- •1. Сущность и виды планирования
- •2. Стратегическое планирование
- •3. Тактическое планирование
- •Тема 12. Организация. Типы структур организаций
- •1. Организационная структура и принципы ее построения
- •2. Типы структур организаций
- •3. Структурное подразделение организации
- •Тема 7. Мотивация и потребности
- •1. Составляющие мотивации
- •2. Критерии мотивации
- •Теории мотивации
- •Делегирование
- •Тема 8. Контроль
- •1. Понятие и этапы контроля
- •2. Виды и принципы контроля
- •Технология и правила контроля
- •Тема 10. Система методов управления
- •1. Сущность методов управления
- •2. Характеристика методов воздействия
- •3. Характеристика общенаучных методов
- •Тема 11. Процесс принятия решения
- •Типы решений и требования, предъявляемые к ним
- •2. Этапы принятия решений
- •Методы принятия решений
- •Уровни принятия решений
- •Тема 12. Управление конфликтами и стрессами
- •1.Сущность конфликтов
- •Типы конфликтов
- •Причины возникновения и стадии развития конфликта
- •Методы управления конфликтами. Последствия конфликтов
- •Тема 13. Руководство: власть и партнерство
- •1. Руководство в организации
- •Имидж менеджера
- •Тема 14. Самоменеджмент
- •Менеджер
- •Тема 15. Стили управления
- •Сущность и виды стилей управления
- •«Решетка менеджмента»
- •Выбор стиля управления
- •Тема 16. Коммуникативность и управленческое общение
- •1. Информация в менеджменте и ее виды
- •Роль коммуникаций в менеджменте. Процесс коммуникации
- •Виды коммуникаций
- •Барьеры коммуникаций
- •Трансакты
- •Управленческое общение
- •Тема 17. Деловое общение
- •1. Виды и формы делового общения
- •2. Типы собеседников
- •3. Правила построения деловой беседы
- •4. Технология организации и проведение совещаний
- •Проведение переговоров
Состав и взаимосвязь помещений торговой организации
Помещения, входящие в состав магазина, подразделяются на следующие основные группы:
1) торговые;
2) для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже;
3) подсобные;
4) административно-бытовые;
5) технические.
Торговые помещения являются основными в магазине. К таким помещениям относятся:
торговые залы магазинов;
отдел заказов;
зал кафетерия;
помещения или площади дополнительного обслуживания покупателей (места отдыха покупателей, помещения для раскроя тканей и др.).
Помещения для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже также имеют большое значение для обеспечения бесперебойного торгово-технологического процесса в магазине. В эту группу входят следующие помещения:
разгрузочные;
приемочные;
кладовые, фасовочные, комплектовочные отдела заказов.
Подсобные помещения выполняют вспомогательную функцию в магазине, но при этом создают оптимальные условия для его работы. К ним относятся:
помещения для хранения контейнеров и тары, упаковочных материалов, инвентаря, спецодежды, уборочного инвентаря и моющих средств;
помещения для приема стеклянной тары от населения;
моечные;
мастерские для мелкого ремонта оборудования и инвентаря;
рекламно-декорационные мастерские;
экспедиции по доставке товаров на дом и др.
В группу административно-бытовых помещений входят:
помещения аппарата управления;
комната персонала;
помещения для приема пищи;
главная касса;
гардеробные;
душевые и др.
Состав технических помещений зависит от климатического района, в котором расположен магазин, а также уровня механизации, величины и товарного профиля магазина. Технические помещения включают в себя:
машинные отделения охлаждаемых камер и лифтов;
вентиляционные камеры;
электрощитовую;
котельную;
тепловой узел;
камеру кондиционирования воздуха;
радиоузел и др.
Взаимное расположение основных групп помещений магазина должно быть таким, чтобы между ними обеспечивалась технологическая связь, способствующая перемещению товаров кратчайшими путями, исключались пересечения движения потоков товаров и покупателей.
Площадь торгового зала распределяется на выставочную и установочную.
Планировочные решения в торговом зале:
линейная (горизонтальная, вертикальная, диагональная),
боксовая,
комбинированная.
Таким образом, при осуществлении планировки помещений магазина необходимо соблюдать следующие основные требования:
разгрузочные (платформы или помещения) должны примыкать к помещениям для приемки товаров;
помещения для приемки следует располагать так, чтобы обеспечивались кратчайшие связи между ними и помещениями для хранения товаров, а также торговыми залами, если товары поступают в таре-оборудовании;
помещения для хранения товаров не должны быть проходными, их размещают в непосредственной близости от помещений для подготовки товаров к продаже;
помещения для хранения товаров и подготовки их к продаже должны быть связаны с соответствующими отделами торговых залов и располагаться на одном уровне;
служебные и бытовые помещения располагают таким образом, чтобы обеспечивалась необходимая связь между этой группой помещений и другими помещениями;
взаимное расположение служебных и бытовых помещений определяется их функциями (например, должна быть обеспечена связь между помещениями для отдыха и приема пищи).
