Лабораторна робота 6

Завдання 1. Ви – генеральний директор виробничого підприємства «Мукачівприлад», яке протягом кількох останніх років впроваджувало один вид виробів побутового призначення – деревообробний станок. За звітний рік підприємство використовувало свою виробничу потужність на 80 %. Основні показники його діяльності за звітний рік наведені нижче.

Показники	Абсолютне значення, грн
Ціна реалізації одиниці продукції	234
Обсяг реалізації продукції	772200
Змінні витрати на виготовлення виробів	594300
Постійні витрати на виробництво і реалізацію продукції	172200
Валовий прибуток	15700

Такі фінансові результати діяльності підприємства можна визнати явно недостатніми, оскільки валовий прибуток становить близько 4 % від величини власного капіталу фірми. Генеральна дирекція підприємства вважає прийнятними фінансові результати виробничо-комерційної діяльності, котрі реально забезпечують не менше 10 % прибутковості власного капіталу.

На рівні генеральної дирекції запропоновано декілька підприємницьких ідей (пропозицій). Першу ідею висунув комерційний директор. Він запропонував знизити на 5 % ціну реалізації виготовлюваного виробу, аби збільшити обсяг реалізації власної продукції. Друга ідея, яка заслуговує на увагу, належить виробничому директору підприємства. Вона передбачає проектування та освоєння виробництва нового виду продукції – побутового водяного насосу. Ключові показники цього бізнес-проекту наведені нижче. За складеним маркетологами прогнозом за перший рік функціонування нового виробництва очікуваний обсяг продажу виготовлюваних виробів може становити 1200 од., у наступні роки – по 3000 од. щорічно.

Показники	Абсолютне значення, грн
Вартість устаткування для нового виробництва	700000
Змінні витрати на виготовлення однієї машини	337,5
Додаткові постійні витрати на річний випуск продукції (за винятком амортизаційних відрахувань)	202500
Ціна реалізації одного виробу	570

Висновки оприлюднив фінансовий директор підприємства. За його переконанням, розрахунок рентабельності продукції зроблено некоректно, оскільки жодна частина постійних витрат загального характеру не відокремлена для нового виду продукції. Він вважає, що сумісні витрати загального характеру, які нині становлять 101400 грн, необхідно розподілити між обома видами продукції. При цьому дві третини цих витрат треба віднести на виробництво нового виду продукції.

Необхідно зробити наступне:

• дати аналітичну оцінку бізнес-проектів продовження виробничо-комерційної діяльності підприємства «Мукачівприлад», враховуючи міркування його провідних функціональних директорів;

• висловити власну думку стосовно доцільності розробки одного чи двох видів продукції на цьому підприємстві та економічно обґрунтувати граничні обсяги випуску кожного з виробів.

Завдання 2.

Ви посідаєте місце заступника генерального директора ПАТ «Медіна». Акціонерне товариство відкритого типу «Медіна» виробляє електронно-вимірювальну техніку і є високоспеціалізованим виробничим комплексом, що складається з трьох технологічно зв’язаних підприємств. Ви вважаєте, що одним із найважливіших шляхів підвищення ефективності виробничої діяльності ПАТ «Медіна» за ринкових умов господарювання має стати освоєння нових видів продукції, конкурентоспроможної на внутрішньому і зовнішньому ринках.

Галузевий НДІ розробив кілька зразків нової вимірювальної техніки. За мірою новизни конструкторських рішень вироби мають такі характеристики:

виріб А – традиційний, створений із використанням наявних технічних рішень;

виріб Б – принципово новий, сконструйований на основі нового технологічного принципу, не має аналогів в Україні та за кордоном;

виріб В – новий, у ньому використано оригінальний інженерний підхід; не має вітчизняних аналогів, а за кордоном аналогічні прилади створюються з використанням дещо іншого принципу.

Відомо, що вибір найефективнішого зразка має базуватись на кількісному та якісному аналізі сукупності певних груп факторів. Загальна характеристика та оцінка впливу окремих груп факторів зводяться до зазначеного нижче.

Виробничі фактори. Найповніше (найраціональніше) використання виробничої потужності. Інформація про трудомісткість виробів за стадіями обробки і річний фонд часу наведена в табл. 6.1. Вплив виробничої потужності визначається за допомогою збільшення розрахунків завантаження резервних потужностей за трьома стадіями обробки. Відповідний висновок можна зробити на основі визначення і порівняння коефіцієнтів завантаження устаткування. Середній коефіцієнт перевиконання норм, що враховується при розрахунках, становить за стадіями: заготівельною – 1,1; механообробною і складальною – 1,2.

Таблиця 6.1

Стадії обробки	Трудомісткість одиниці виробів, нормо-год			Річний фонд часу за стадіями обробки (резервна потужність), год
	А	Б	В
Заготівельна	5	5	5	5000
Механообробна	12	14	13	12000
Складальна	15	18	17	10000
Річна програма випуску, од.	1100	1000	1000

Можливі витрати на підготовку та освоєння виробництва. Для розробки виробу А може використовуватись традиційна технологія, потрібні додаткові витрати на придбання технічної документації, для Б необхідно створити спеціальну групу проектантів і нову виробничу ділянку. Процесу освоєння впровадження виробу В мають передувати незначні додаткові розробки і деякі зміни в технології його виготовлення. Очікувані витрати на підготовку та освоєння виробництва продукції наведені в табл. 6.2.

Таблиця 6.2

Виріб	Тривалість підготовки та освоєння виробництва, місяці	Витрати, грн
А	2	21000
Б	6	118000
В	4	43000

Окремі якісні техніко-експлуатаційні показники. За рівнем надійності, довговічності й ремонтопридатності виріб А відповідає вимогам чинного вітчизняного стандарту. Виріб Б додатково забезпечує більш високу точність вимірювань. Виріб В має підвищену довговічність порівняно з технічним параметром виробу А.

Використання конструкційних матеріалів. Для виготовлення виробів А і Б використовуються традиційні матеріали, а для виробу В – платина та інші нетрадиційні матеріали.

Розширення коопераційних зв’язків. Поставки комплектуючих вузлів і деталей здійснюються з використанням усталених коопераційних зв’язків. Стосовно виробу Б необхідно укласти нові угоди щодо поставки кількох комплектуючих деталей – для цього існує реальна можливість, оскільки є попередня усна домовленість з конкретними постачальниками. Разом із тим виникла необхідність пошуку можливого постачальника трьох комплектуючих деталей для виробу В.

Використання уніфікованих вузлів і деталей при проектуванні виробів. Передбачено забезпечити високий рівень уніфікації вузлів і деталей у процесі проектування нових виробів. Вихідна інформація для визначення рівня уніфікації спроектованих виробів наведена у табл. 6.3.

Таблиця 6.3

Виріб	Загальна кількість вузлів і деталей, од.	Кількість уніфікованих вузлів і деталей, од.
А	195	170
Б	180	142
В	178	150

Транспортування виробів. Транспортування виробів А вимагатиме виготовлення спеціальних і тому дещо дорожчих контейнерів, що призведе до підвищення валових витрат на виробництво (собівартості продукції) на 0,6 %. Для здійснення транспортування виробу Б можуть використовуватись звичайні пакувальні матеріали. Що ж до виробів В, то додаткові витрати на пакування і транспортування його становитимуть 0,3 % собівартості продукції.

Структура та організація виробництва. Організація та освоєння випуску виробів А потребують деякого перепланування робочих місць, зумовленого зміною руху потоків вузлів і деталей. Необхідні певні зміни в процесі контролю якості виробів Б. Виготовлення виробів В може забезпечуватись за умови збереження існуючої організації виробництва.