Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка_АДФХД 480.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.04 Mб
Скачать

2. 2.2 Анализ производительности труда

Определить при помощи метода цепных подстановок влияние на среднегодовую выработку одного рабочего следующих факторов: числа дней, отработанных одним рабочим за год; продолжительность рабочего дня и среднечасовой выработки одного рабочего. Сделать выводы о влиянии факторов на производительность труда, а также определить резервы роста производительности.

Факторный анализ проводится по следующей факторной модели:

(17)

где Wcp -- среднегодовая выработка одного рабочего, т.р.;

D - количество дней, отработанных одним рабочим в году, дн.;

q — продолжительность рабочего дня, ч.;

Wч - среднечасовая выработка одного рабочего, т.р.

Исходные данные для выполнения задания представлены в табл. 4.

Таблица 4

Вариант

Отработанное одним рабочим число дней

Продолжительность рабочего дня, ч.

Среднечасовая выра-ботка рабочего, т.р.

План

Факт

План

Факт

План

Факт

1

235

238

7,85

7,9

7,58

7,68

2

224

227

7,91

7,85

8,05

7,95

3

231

232

7,72

7,94

8,14

8,25

4

225

228

7,69

7,72

7,94

8,1

5

229

233

7,86

7,82

7,65

7,52

6

221

222

7,79

7,86

7,99

7,79

7

230

236

7,68

7,75

8,24

8,2

8

234

235

7,88

7,89

8,34

8,09

9

229

230

7,94

7,85

8,09

8,15

10

219

224

7,65

7,76

7,89

7,95

2. 2.3 Анализ заработной платы

Определить методом цепных подстановок влияние на изменение часового фонда оплаты труда сдельщиков следующих факторов:

  1. количества выпущенных изделий;

  2. трудоёмкости;

  3. часовой расценки.

Определить резервы снижения фонда оплаты труда. Исходные данные для выполнения задания представлены в табл.

Таблица 7

Ва­ри­ант

Вид оказываемых

услуг

Объём оказывае-мых услуг в натуральном выражении

Трудоёмкость, ч.

Часовая расценка, руб.

Баз.г.

Отч.г.

Баз.г.

Отч.г.

Баз.г.

Отч.г

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Теплоснабжение

4200

4410

4,9

4,8

22

23

Водоснабжение

3215

3697

7,5

7,8

30

34

Канализация

3100

3193

2,5

2,9

28

25

Электроэнергия

4652

5582

3,8

3,7

25

27

2

Теплоснабжение

5040

5367

5,88

5,7

24,2

26

Водоснабжение

3858

4255,

9

8,4

33

30

Канализация

3720

4177

3

3,5

30,8

32

Электроэнергия

5582

5906

4,56

4,4

27,5

29

3

Теплоснабжение

5460

6131

6,37

6,55

26,4

24

Водоснабжение

4179

4827

9,75

10

36

38

Канализация

4030

4827

3,25

3,85

33,6

30

Электроэнергия

6047

6392

4,94

4,56

30

33

Продолжение табл. 7

1

2

3

4

5

6

7

8

4

Теплоснабжение

5670

6010

6,86

6,4

28,6

29

Водоснабжение

4340

7595

10,5

9,8

39

37

Канализация

4185

4603

3,5

4

36,4

34

Электроэнергия

6280

6971

5,32

5,8

32,5

35

5

Теплоснабжение

5250

5985

7,35

7,9

30,8

32

Водоснабжение

4018

4621

11,25

10,5

42

40

Канализация

3875

4417

3,75

4

39,2

38

Электроэнергия

5815

6803

5,7

5,9

35

33

6

Теплоснабжение

4116

4774

7,84

7,7

19,8

21

Водоснабжение

3150

3717

12

11,6

27

25

Канализация

3038

3553

4

3,8

25,2

28

Электроэнергия

4558

5288

6,08

5,8

22,5

24

7

Теплоснабжение

4573

4344

4,41

4,8

33

35

Водоснабжение

3500

3344

6,75

6,6

45

43

Канализация

3375

3341

2,25

2,9

42

42,5

Электроэнергия

5065

5359

3,42

3,7

37,5

36,5

8

Теплоснабжение

6978

6210

5,39

5

17,6

19

Водоснабжение

6825

6483

8,25

8,4

24

22

Канализация

5224

4597

2,75

2,7

22,4

24

Электроэнергия

5037

4483

4,18

4,3

20

21

9

Теплоснабжение

4573

5122

8,33

8,4

35,2

33

Водоснабжение

3500

3920

12,75

12,5

48

47

Канализация

3375

3973

4,25

4,65

44,8

45,6

Электроэнергия

5065

6078

6,46

6,3

40

41,5

10

Теплоснабжение

5159

5283

8,82

8,7

33,22

33

Водоснабжение

3949

4542

13,5

12,5

45,3

46,5

Канализация

3808

4189

4,5

4,9

42,28

42,78

Электроэнергия

5714

5852

6,84

6,7

37,75

36,55

Для определения влияния факторов на изменения фонда оплаты труда методом цепных подстановок используется следующая факторная модель:

(20)

где Q — объём оказанных услуг в натуральном выражении;

Т - трудоёмкость, ч; l - часовая ставка за 1 нормо-час, руб.