Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Контрольные ответы Упраление проектами.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
278.02 Кб
Скачать

6. Содержание фаз жизненного цикла проекта: планирование проекта, разработка технических требований.

После определения жизнеспособности проекта и решения о начале его осуществления следует составить в письменной форме "План работ" по проекту.

План представляет собой структурно определенную последовательность этапов работ, ведущих к достижению уже определенного комплекса целей. Он должен показывать, кто и что должен делать, в какие сроки и каким образом, и включать все необходимые решения. План становится инструментом для работы со всеми участниками проекта и является предпосылкой для составления подробного календарного графика этих работ и для точной оценки их стоимости.

План реализации проекта разрабатывается с участием специалистов заинтересованных сторон, что способствует его реальности.

Окончательный план выполнения проекта должен быть одобрен, после чего он направляется всем участникам проекта. На этом же этапе решаются вопросы создания организации для работы над проектом (команды проекта).

Руководителю проекта следует помнить, что планирование является непрерывным процессом.

Разрабатываются основные компоненты проекта и осуществляется подготовка к его реализации. Основные работы этой фазы: •    Назначение руководителя проекта и  формирование команды проекта, в первую очередь ключевых членов команды. •    Установление деловых контактов и изучение целей, мотивации и требований заказчика и владельца проекта, других ключевых участников. •    Развитие концепции и разработка основное содержания проекта: •    конечный результат (ы) и продукт (ы), •    стандарты качества, •    структура проекта, •    основные работы, •    требуемые ресурсы. •    Структурное планирование, в т.ч.: •    декомпозиция проекта, в т.ч. WBS, •    календарные планы и укрупненные графики работ и обеспечения, •    смета и бюджет проекта, •    потребность в ресурсах, •    процедуры УП и техника контроля, •    определение и распределение рисков. •    Организация и проведение торгов, заключение субконтрактов с основными исполнителями. •    Организация выполнения базовых проектных и опытно-конструкторских ра-бот по проекту. •    Представление проектной разработки. •    Получение одобрения на продолжение работ по проекту.

7. . Содержание фаз жизненного цикла проекта: выбор и оформление земельного участка.

На этом этапе проводятся геодезическое и инженерно-геологические изыскания, подготовка технических условий на инженерное обеспечение участка и получение разрешительных свидетельств на ведение работ. На этом этапе группа "экспертов оценивает объем средств, которые потребуются на реализацию проекта.

Эта оценка проекта получила название факторной и соответствует самому началу работ по созданию проектно-сметной документации (степень готовности не превышает 1 процента). Неточность оценки достигает 15-25 процентов.

Не столь важно, что какие-то из этих факторов оценены слишком подробно: важнее убедиться, что не пропущены другие, пусть и рассмотренные с меньшим количеством подробностей.