Пример стиля конкуренции
Вы (абсолютно не важно, мужчина или женщина) стоите в аэропорту с
партнёром и вам нужно решить покупать билет ли нет. Партнер предлагает множество других вариантов и говорит о дороговизне. Но вы, после некоторых колебаний и сомнений, строго и уверенно настаиваете на покупке авиабилета. Естественно, продавливая свой вариант, как единственно верный.
В итоге, благодаря этой покупке, вы отлично летите, отлично
отдыхаете, и всё получается даже лучше, чем хотелось. Партнер вас благодарит за это решение (то бишь за то, что вы воспользовались стилем конкуренции). «Кто не рискует, тот не пьет шампанского» ; если же вы будете применять этот стиль слишком часто, то партнёр будет чувствовать элементарное неуважение.
Далее, стратегия вторая - стиль уклонения
Вы применяете этот стиль всякий раз, когда не отстаиваете свои
интересы, не пытаетесь ни с кем вырабатывать решения проблемы или просто уклоняетесь от решения конфликта. Применить этот стиль можно когда вы понимаете, что ваш партнёр обладает большим авторитетом в этом вопросе, а вы нет, поэтому вы не правы. Также иногда этот стиль применяют в качестве игнорирования, вроде: "Делай как хочешь, а я считаю твое решение неправильным".
Пример стиля уклонения
Когда вы говорите: "Прими решение сам/сама" - это стиль уклонения.
Когда вы вместо активного обсуждения проблемы предлагаете подождать немного - это тоже стиль уклонения. Подождать - очень часто бывает полезно.Когда вы молча (или не молча) уходите от разговора или обсуждения (даже уходя физически) - это тоже оно. ***
Стиль уклонения бывает иногда полезен. Даже очень полезен.
Например, когда вы понимаете, что разговор перешел в
неконструктивное русло (например, на личности и оскорбления). Или когда исход конфликта, спора настолько бессмыслен, что вы даже не хотите спорить - исход и так известен. Или если вы действительно понимаете, что ваш вклад будет бесполезен или даже вреден. Соответственно вы всячески избегаете что-либо говорить, высказывать, предлагать, чтобы всё не испортить.
Но если вы применяете этот стиль всегда, то вы - тряпка. И становитесь
неинтересны партнёру рано или поздно. Если вообще не применяете - ваш партнёр может почувствовать себя неадекватно. Например, что его/её мнение ничего не стоит или же, что вы не доверяете ему/ей.
Стиль приспособления
Естественно его суть заключается в приспособлении, подстройке по
поведению к партнёру.
Используя этот стиль вы действуете совместно с партнёром и не
пытаетесь отстаивать свои интересы. Приспособление напоминает стиль уклонения, но с одной большой розницей - уклоняясь, вы отказываетесь предпринимать хоть какие-либо действия. Здесь же вы действуете совместно с другим человеком. Вы соглашаетесь делать то, чего хочет другой. В том числе в ущерб своим интересам (но не всегда).
Применение: Применять эту стратегию можно тогда, когда исход дела
очень важен для партнёра и совершенно не существенен для вас.
Наиболее простой пример: ваш партнёр очень хочет сходить на фильм
"А" :), а Вам в общем-то всё равно - вы просто хотите сходить в кино (хотя на этот фильм не очень хочется). В этом случае вы можете решить конфликт интересов путем приспособления. Но опять, же не стоит впадать в крайности.
Если вы будете делать так всегда (приспосабливаться), то скорее всего
будете чувствовать неудовлетворенность отношениями и некий дискомфорт, так как жертвуя своими интересами в пользу другого человека, уступая ему и/или жалея его.
Если вы никогда не будете применять стратегию приспособления,
партнёр будет чувствовать неуважение и отсутствие внимания. Конфликтные же ситуации будут только раскаляться, если вы не будете, хоть иногда вставать на сторону партнёра.
Кроме того, данную стратегию можно также применять, когда вам
нужно выиграть время, или когда вам важнее сохранить хорошие отношения, чем "выиграть". А также если "правда не на вашей стороне"(вы поняли, что решение партнёра лучше), или если у вас мало шансов отстоять свои интересы.
В последнем случае вы можете сделать уступку для того, чтобы
отстоять свои интересы в будущем, когда вы будете больше к этому готовы.
