- •Конспект курсового проекта по дисциплине «Организация, планирование и управление путевым хозяйством» на тему «Планирование и организация текущего содержания пути на заданном участке»
- •1 Планирование и организация текущего содержания пути
- •1.1 Определение приведенной длины и группы дистанции пути
- •1.2 Структура дистанции пути
- •1.3 Характеристика работ по текущему содержанию пути
- •1.4 Определение потребных объемов планово-предупредительных работ и их периодичность
- •1.5 Установление контингента монтеров пути
- •1.6 Технологический процесс текущего содержания пути на перегоне или станции
- •1.7 Техника безопасности при текущем содержании пути
1.2 Структура дистанции пути
Дистанция пути является основным подразделением дирекции инфраструктуры по содержанию пути. На дистанции пути возлагается надзор и контроль за состоянием пути и сооружений, выполнение неотложных и первоочередных работ по текущему содержанию, а также плановых работ, направленных на усиление состояния пути.
Основным структурным подразделением дистанции пути является эксплуатационный участок пути под руководством начальника участка (далее –ПЧУ) в составе 3-4 линейных участков (околотков) без линейных отделений.
ПЧУ осуществляет руководство участком, планирует совместно с дорожными мастерами, бригадирами пути планово-предупредительные и неотложные работы, контролирует качество их выполнения.
Организационная структура эксплуатационных участков
Эксплуатационный участок пути делится на 3-4 линейных участка (околотка), протяженностью не более 40 км развернутой длины главных путей на двухпутных и 30 км на однопутных линиях.
Линейным участком (околотком) руководит дорожный мастер (далее – ПД), основной задачей которого является своевременное и качественное выявление неисправностей и выполнение неотложных по их устранению.
На линейном участке (околотке) создаются бригады численностью 10-12 монтеров пути каждая, в том числе, сигналисты для ограждения мест производства работ путевой бригады, дефектоскопных и путеизмерительных тележек, непосредственно подчиненных ПД. Основными работами текущего содержания пути, в зависимости от сложности их выполнения, руководят бригадиры пути по неотложным работам (далее ПДБН) и ПД.
Для осуществления периодического осмотра и проверки пути на линейном участке железнодорожного пути вводится должность бригадира пути по контролю за состоянием пути, стрелочными переводами, искусственными сооружениями, земляным полотном, путевыми устройствами и рельсовыми цепями (далее – ПДБК). В их обязанности входят ежедневное проведение осмотра, проверки пути и стрелочных переводов, искусственных сооружений, земляного полотна, путевых устройств и рельсовых цепей по графику, разрабатываемому начальником дистанции пути, сопровождение путеизмерительных и дефектоскопных тележек.
Длина зоны обслуживания ПДБК не более 40 км развернутой длины главных путей на двухпутных линиях и не более 30 км на однопутных линиях.
ПДБК находятся в непосредственном подчинении ПД. На участках, имеющих высокий уровень надежности технических средств, допускается подчинение ПДБК непосредственно ПЧУ.
ПДБК несут ответственность за своевременность, тщательность и объективность проверки путей и сооружений, а также за своевременность передачи результатов осмотра и проверки начальнику дистанции пути, начальнику участка, дорожному мастеру по неотложным работам.
Для выполнения работ, сопутствующих планово-предупредительной выправке пути с применением комплекса путевых машин, а также других планово-предупредительных работ, выполняемых с применением механизмов и ручного инструмента (регулировка стыковых зазоров, замена негодных шпал и скреплений, дефектных рельсов и др.) на участке создается укрупненная бригада численностью 15-25 монтеров пути во главе с дорожным мастером по планово-предупредительным работам (далее ПДП).
Организационные структуры эксплуатационных участков:
- организационная структура эксплуатационных участков, в которые входят промежуточные станции, приведена на рисунке 1.1;
- организационная структура эксплуатационных участков, обслуживающих крупные участковые или сортировочные станции, приведена на рисунке 1.2.
Рисунок 1.1 – Организационная структура эксплуатационных участков, в которые входят промежуточные станции
Рисунок 1.2 – Организационная структура эксплуатационных участков, обслуживающих крупные участковые или сортировочные станции
При грузонапряженности до 80 млн. ткм брутто/км в год в структурных формах обозначается «Техник», свыше 80 млн. ткм брутто/км в год – «Инженер».
Структура дистанции пути показывается в ведомости административного деления (таблица 1.4).
Таблица 1.4 – Ведомость административного деления дистанции пути
№ эксплуатационного участка |
Станция, ось ПЗ |
КМ обслуживания |
Приведенная длина |
Главные пути |
Станционные пути |
Стрелочные переводы |
|||||||
Длина I пути |
Длина II пути |
Съезды главного хода |
Общая длина главных путей |
Всего |
в т.ч. приемо-отправочных |
Подъездных |
Всего |
главных и приемо-отправочных |
подъездных |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
№ линейного участка |
КМ обслуживания |
Станция |
Приведенная длина |
Главные пути |
Станционные пути |
Стрелочные переводы |
|||||||
Длина I пути |
Длина II пути |
Съезды главного хода |
Общая длина главных путей |
Всего |
в т.ч. приемо-отправочных |
Подъездных |
Всего |
главных и приемо-отправочных |
подъездных |
||||
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На каждом линейном участке назначается ПДБК. Линейным участком руководит ПД и ПДБН.
