
- •Предисловие
- •Введение
- •Инструментальный
- •Смысловой.
- •Часть I методология восточной версии нейропрограммирования
- •Глава 1
- •Основы нлп
- •1.1. Теоретические основы, истоки и базовые положения нейролингвистического программирования
- •1.2. Основы модели нлп
- •1.3. История возникновения и развития нейролингвистического программирования
- •1.4. Подход нлп к человеческой деятельности и возможностям сознания
- •1.5. Основные причины эффективности нейролингвистического программирования
- •Упражнение 1
- •Упражнение 2
- •Упражнение 3
- •Упражнение 4
- •Упражнение 5
- •Глава 2 Сущность и отличительные особенности Восточной версии нейропрограммирования
- •2.1. Содержательный и динамический аспекты человеческого опыта
- •2.2. Цели и задачи Восточной версии нейропрограммирования
- •2.3. Методология Восточной версии нейропрограммирования как области профессиональной деятельности
- •Психотерапия -► Психокоррекция и консалтинг -► Коучинг
- •2.4. Модель «Mepcedec-sk» как основа планирования изменений
- •2.5. Основные положения Восточной версии нейропрограммирования
- •Глава 3
- •3.1. Пресуппозиции нлп
- •Основные пресуппозиции нлп «Карта не есть территория
- •Основные пресуппозиции нлп
- •Дополнительные пресуппозиции нлп
- •3.2. Отношения между специалистом по нлп и клиентом
- •Жалобщики
- •Визитеры
- •Покупатели.
- •3.3. Сущность и способы установления раппорта, а также необходимая для этого калибровка
- •1.Подстройка к физиологии
- •2.Подстройка к голосу
- •3.Подстройка к языку и характеру мышления
- •4.Подстройка к убеждениям и ценностям
- •5.Подстройка к личному опыту
- •6. Подстройка к дыханию
- •3.4. Особенности сбора и использования информации
- •3.5. Состав техник консалтинга, психокоррекции, психотерапии и коучинга в Восточной версии нейропрограммирования
- •Упражнение 16
- •Глава 4 Методологические и общеметодические аспекты нлп-консалтинга
- •4.1. Консультирование как деятельность
- •4.2. Цели психологического и нлп-консалтинга
- •4.3. Структура и этапы процесса консультирования
- •4.4 Методы психологического консультирования
- •Выслушивания и
- •Воздействия.
- •4.5. Установление контрактных отношений между консультантом и клиентом
- •Часть II
- •Глава 1
- •1.1. Описание настоящего и желаемого состояния дел
- •1.2. Проверка желаемого положения дел по критериям оформленности
- •1.3. Выявление возможных способов достижения желаемого состояния дел
- •Как можно построить или получить дом в Подмосковье?
- •1.4. Анализ сильных и слабых сторон клиента, а также связанных с этим возможностей и опасностей
- •Сильные стороны - Возможности - Слабые стороны – Опасности
- •1.5. Составление карты «Отсюда - Туда»
- •Глава 2
- •2.1. Структурирование проблем и идей
- •2.2. Построение причинно-следственных диаграмм
- •2.3. Создание каузальных петель
- •2.4. Анализ силового поля
- •2.5. Изучение жизненной ситуации
- •Глава 3
- •3.1. Метамодель
- •Сбор информации
- •Изменение значений
- •3.3. Разгрузка и разблокирование
- •Список ключей разгрузки
- •Список ключей разблокирования
- •3.4. Расфиксирование идей
- •3.5. Позитивация проблемы
- •Глава 4
- •4.1. Определение цикла бытия и выявление миссии
- •4.2. Постановка цели
- •4.3. Организация и согласование деятельности
- •Глава 5
- •5.1. Общий модуль развития
- •5.2 Использование модели тоте
- •5.3. Определение шагов к цели
- •5.4. Поиск необходимых ресурсов
- •5.5. Конвертация ресурсов
- •Глава 6
- •6.1. Панорамное видение проблемы
- •6.2. Двойное видение
- •6.3. Смена фигуры и фона
- •6.4.Использование понятных образов
- •6.5. Видение новых измерений
- •Глава 7
- •7.1. Выход из двойных связей
- •7.2. Стратегия у. Диснея
- •7.3. Психотехнология «вращения иконок»
- •«Мне интересно, как...?»
- •7.5. Использование символических репрезентаций
- •Глава 8
- •8.1. Психотехнология четырехклеточного (логического) квадрата
- •8.2.Создание готовности к изменениям
- •8.3. Увеличение ценности результата
- •8.5. Создание личного контракта на изменение
- •Организационные структуры
- •Сертификационные программы
- •Корпоративные тренинги
- •Обучающие курсы
Организационные структуры
В настоящее время деятельность С. В. Ковалева осуществляется в рамках двух организационных структур: Центра НЛП-технологий и Межрегионального отделения НЛП-консалтинга, коучинга, психологии и психотерапии. В области деятельности этих организаций входят:
индивидуальная психотерапия;
содействие в психосоматических исцелениях;
организация личностного роста;
дизайн человеческого совершенства;
проведение сертификационных учебных программ для специалистов;
осуществление обучающих курсов для широких слоев населения;
психологический, управленческий и политический консалтинг;
развитие групп и организаций;
осуществление корпоративных программ по бизнес-НЛП;
индивидуальный, групповой и организационный коучинг;
создание программного и аппаратного обеспечения психофизиологической оптимизации состояния человека;
разработка методологических, теоретических и методических основ Восточной версии нейропрограммирования, а также нейросинергетического программирования.
Сертификационные программы
С. В. Ковалев научит вас изменять свою и других жизнь и судьбу, а также обретать благополучие, эффективность, счастливость, совершенство и удачливость в рамках межрегионального учебного проекта «Восточная версия нейропрограммирования: консалтинг, коучинг, психокоррекция и психотерапия», включающего в себя шесть сегментов (этапов) обучения.
НЛП-консалтинг (7-8 октября 2006 года).
Психокоррекция в контексте НЛП (11-12 и 18-19 ноября 2006 года).
Психотерапия личной истории (16-17 декабря 2006 года).
Психотерапевтическая работа с Самостоятельными Единицами Сознания: субчастями, частями и субличностями (27-28 января и 3-4 февраля 2007 года).
Психотерапия сценариев жизнедеятельности (3-4 марта 2007 года).
Коучинг человеческого благополучия (7-8 и 14-15 апреля 2007 года).
Успешно прошедшим курс выдаются сертификаты Практика НЛП (Practitioner in the art of NLP) и НЛП-консультанта, а также рекомендации для вступления в Общероссийскую профессиональную психотерапевтическую лигу.
Занятия Московского цикла будут проводиться на базе Московского психолого-социального института (Государственная аккредитация Министерства общего и профессионального образования № 0668 от 29.07.2002) по адресу: м. Шаболовская, 4-й Рощинский проезд, д. 9А (4-я остановка трамвая № 26).
Справки и информация о времени и месте занятий в г. Ростове-на-Дону на сайте Центра и по телефонам 8 8632 29-06-71 и 8 928 914-16-94.
Корпоративные тренинги
В настоящее время С. В. Ковалев специализируется на следующих эксклюзивных корпоративных тренингах:
НЛП-менеджмент: психотехнологии эффективности
Оптимизация деловых взаимодействий
Стратегия и тактики продаж
Навыки высокоэффективных менеджеров
Построение собственного совершенства
Осуществление стратегического менеджмента
• Создание системы маркетинга
По заказу частных лиц и организаций С. В. Ковалев осуществляет индивидуальный бизнес-консалтинг топ-менеджеров, а также оказывает услуги по персональному коучингу.