Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ковалев С.В. - НЛП-Консалтинг. Книга 1 - 2006.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.99 Mб
Скачать

7.5. Использование символических репрезентаций

Эта, чрезвычайно распространенная среди профес­сиональных НЛП-консультантов и имеющая множество вариантов исполнения, психотехнология (а по сути - це­лый класс психотехнологий) предполагает нахождение решений сложных проблем за счет их преобразования в символы. В наиболее общем виде (напоминаю, что вариантов здесь множество) психотехнология использования символических репрезентаций осуществляется по следую­щему - весьма общему - алгоритму.

  1. Предложите клиенту достаточно подробно описать его проблему, чтобы актуализировать ее содержание.

  2. Попросите его, многократно отвечая на вопросы типа «Моя проблема похожа на...» (или, если надо, «я в проблеме похож на...») сравнивать эту проблему с чем угодно (и с тем, что само собой приходит в голову).

  3. Совместно подберите ответы (символы), кото­рые кажутся наиболее интересными, либо выберите из них один «самый-самый», либо создайте «конструкцию» из нескольких символов.

  4. Предложите клиенту осуществить любые пози­тивные изменения в образ символа (ов) до тех пор, пока у него не возникнет внезапно ощущение: «то, что надо».

  5. Теперь, глядя на символы, пусть клиент объяснит, как теперь можно решить проблему, основываясь на том, что он делал с символом и во что он превратился, либо, как в технике «вращения иконок», начнет перебирать вариан­ты решений в поисках максимально резонирующих.

Примечание 1. Если инсайт не случится, полезно вернуться к обнаружившимся символам и по каждому из них задать клиенту вопрос: «Что заставило тебя выбрать (назвать) именно это?».

Примечание 2. Если клиент испытывает затрудне­ние в подборе адекватных символов, можно использовать вопрос типа: «Если бы твоя проблема была похожа на _______, то это было бы _________? Почему?», ис­пользуя в качестве материала для сравнения время года, погоду, время дня, транспортное средство, тип автомоби­ля, инструмент, оружие, литературного героя, историчес­кого персонажа и т. д.

Упражнение 52

Взяв за основу действительно сложную свою про­блему, проделайте психотехнологию выхода из двойных связей.

Упражнение 53

Найдите решение другой своей сложной проблемы посредством стратегии У. Диснея.

Упражнение 54

Запустите процесс Поиска решений еще одной так­же сложной проблемы с использованием психотехноло­гии «вращения иконок».

Упражнение 55

Попробуйте определить «переход» из наличествую­щего состояния дел в желаемое в какой-то из проблемных областей своей жизнедеятельности посредством психо­технологии «Мне интересно, как...?».

Упражнение 56

Осуществите решение какой-либо своей проблемы с использованием символических репрезентаций.

Глава 8

Создание мотивации к изменениям

И консультанты, и психологи, и психотерапевты, и коучеры всего мира как непреложную истину знают (или должны знать) Главный Закон Изменения: то, что человек меняется (или изменяет свою жизнь) только в двух случа­ях: либо он хочет это сделать, либо он это сделать вынуж­ден. Именно поэтому своеобразным завершающим штри­хом консультирования должно явиться формирование клиентом мотивации на изменение, каковое мы предлагаем вам совершить посредством психотехнологий:

четырехклеточного квадрата;

  • создания готовности к изменениям;

  • увеличения ценности результата;

  • психотехнологии 101 утверждения и

  • создания контракта на изменение.