- •Всеобщий менеджмент качества (tqm)
- •Введение
- •Этапы развития менеджмента качества
- •Концепция tqm Основные понятия
- •Основополагающие принципы
- •Базовые элементы
- •Tqm и теория агентских соглашений
- •Tqm и организационные модели
- •Концепция управления по целевым издержкам Основные положения
- •Сведения о контроллинге
- •Концепция «Бережливого Производства и Мышления» (ltm)
- •Концепция безопасности предприятия Основные понятия
- •Безопасность материальных объектов и ресурсов
- •Экономическая (финансовая) безопасность
- •Экологическая безопасность предприятия
- •Комплексная система безопасности
- •Список литературы
- •Контроль по модулю Тест к разделу Этапы развития менеджмента качества
- •Тест к разделу Концепция tqm
- •Тест к разделу Концепция управления по целевым издержкам
- •Тест к разделу Концепция безопасности предприятия
- •Тест по модулю
Тест к разделу Концепция tqm
Начало формы 1 |
Какие из характеристик товара должны быть классифицированы как «обязательные» в соответствии с моделью Н. Кано? |
|
Характеристики, количественное улучшение показателей которых приводит к повышению степени удовлетворенности потребителя товаром и росту потребительской ценности товара |
|
Характеристики, отсутствие которых у товара не отпугивает покупателя (т.к. он их не ожидает), а неожиданное присутствие – приводит к резкому возрастанию потребительской ценности товара |
|
Характеристики, соблюдение требований к которым практически не способствует увеличению потребительской ценности товара, а невыполнение - резко ее снижает |
|
Характеристики, которые не важны либо мало интересны для покупателя |
2 |
Какой из принципов не относится к концепции управления качеством, разработанной Джураном? |
|
Минимизация риска отторжения изменений путем их согласования с принципами стратегического планирования бизнеса в компании |
|
Достижение высокого качества рассматривается как миссия компании в целом, так и каждого отдельного подразделения |
|
В процессе управления качеством активными лидерами должны быть топ-менеджеры |
|
Статистика является единым языком для всех сторон, заинтересованных в качестве |
|
Проблем с качеством не существует |
|
Понимание качества как «пригодность для использования» |
|
Применение «трилогии качества» (планирование, контроль и повышение качества) |
3 |
Какие из характеристик товара должны быть классифицированы как «количественные» в соответствии с моделью Н. Кано? |
|
Характеристики, показатели которых надо точно дозировать, сопоставляя издержки на их достижение с прогнозом увеличения ожидаемого числа покупателей из-за улучшения соответствующих свойств |
|
Характеристики, показатели которых экономически целесообразно обеспечивать путем разработки и изготовления разных типов (моделей) товара одного и того же назначения |
|
Характеристики, соблюдение требований к которым практически не способствует увеличению потребительской ценности товара, а невыполнение - резко ее снижает |
|
Характеристики, которые не важны либо мало интересны для покупателя |
4 |
Какой из принципов не относится к «абсолютам управления качеством» или «базовым элементам усовершенствования» концепции управления качеством, разработанной Кросби? |
|
Качество означает соответствие требованиям, а не элегантность |
|
Минимизация риска отторжения изменений путем их согласования с принципами стратегического планирования бизнеса в компании |
|
Проблем с качеством не существует |
|
Экономики качества не существует: всегда дешевле выполнять работу правильно с первого раза |
|
Единственный показатель функционирования - затраты на качество |
|
Единственный стандарт функционирования - нулевое количество недостатков и брака |
|
Большинство человеческих ошибок объясняются не столько нехваткой знаний, сколько отсутствием должного внимания, которое, в свою очередь, появляется тогда, когда люди допускают, что ошибка неизбежна |
5 |
Какое из перечисленных определений понятия «качество» наиболее подходит для практического использования в области управления качеством различных объектов? |
|
Существенная определенность предмета, явления или процесса, в силу, которой он является данным, а не иным предметом, явлением или процессом |
|
Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять обусловленные и предполагаемые потребности. |
|
Степень удовлетворения совокупностью свойств (характеристик, признаков) объекта установленных требований, запросов и/или предполагаемых потребностей всех заинтересованных сторон |
|
Совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением |
|
Совокупность свойств (характеристик, признаков) изделий или процессов, обусловливающих степень их пригодности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности в соответствии с назначением и условиями применения (эксплуатации) |
6 |
Какая характеристика соответствует механистической модели организации? |
|
Создается исключительно для получения прибыли владельцем и характеризуется производительностью, соответствием и стабильностью |
|
Подстраивает поведение своих частей так, чтобы сохранять свойства всей структуры в приемлемых границах |
|
Обслуживает разнообразные запросы всех тех, на кого она влияет, то есть всех заинтересованных сторон, входящих в контактную аудиторию |
|
Развивается в результате внешнего сравнительно слабого воздействия на систему, согласованного с ее внутренними свойствами |
7 |
В каком вопросе теория агентских соглашений особенно резко контрастирует с концепцией TQM? |
|
Распространение информации между участниками процессов |
|
Социальные отношения между участниками процессов |
|
Место и значение долгосрочных перспектив в отношениях между участниками процессов |
|
Значения и механизма распределения риска между участниками процессов |
|
Роль и функции лидеров в организации |
8 |
Какое из представлений о качестве характеризуется соответствием продукции (услуги) функциональным требованиям потребителя? |
|
Функциональная простота |
|
Функциональное качество |
|
Формальное качество |
|
Этическое качество |
|
Эстетическое качество |
9 |
Какая из стратегий не относится к базовым управленческим элементам (стратегиям) концепции TQM? |
|
Стратегия сфокусированности на потребителях (внешних и внутренних) |
|
Стратегия ориентации на процесс |
|
Стратегия на постоянное совершенствование и обучение |
|
Стратегия ценообразования типа «снятия сливок» при выводе на рынок новой продукции |
|
Стратегия наделения сотрудников полномочиями и командная работа |
|
Стратегия управления на основе фактов |
|
Стратегия на масштабное лидерство |
10 |
Какая характеристика соответствует культурной модели организации? |
|
Создается исключительно для получения прибыли владельцем и характеризуется производительностью, соответствием и стабильностью |
|
Подстраивает поведение своих частей так, чтобы сохранять свойства всей структуры в приемлемых границах |
|
Обслуживает разнообразные запросы всех тех, на кого она влияет, то есть всех заинтересованных сторон, входящих в контактную аудиторию |
|
Развивается в результате внешнего сравнительно слабого воздействия на систему, согласованного с ее внутренними свойствами |
11 |
Какое из представлений о качестве характеризуется соответствием продукции (услуги) общим этическим ценностям, установленным на данном предприятии с учетом требований законодательства и/или сложившихся общественных этических норм? |
|
Функциональная простота |
|
Функциональное качество |
|
Формальное качество |
|
Этическое качество |
|
Эстетическое качество |
12 |
Какие из характеристик товара должны быть классифицированы как «сюрпризные» в соответствии с моделью Н. Кано? |
|
Характеристики, показатели которых экономически целесообразно обеспечивать путем разработки и изготовления разных типов (моделей) товара одного и того же назначения |
|
Характеристики, количественное улучшение показателей которых приводит к повышению степени удовлетворенности потребителя товаром и росту потребительской ценности товара |
|
Характеристики, отсутствие которых у товара не отпугивает покупателя (т.к. он их не ожидает), а неожиданное присутствие – приводит к резкому возрастанию потребительской ценности товара |
|
Характеристики, которые не важны либо мало интересны для покупателя |
|
Характеристики, соблюдение требований к которым практически не способствует увеличению потребительской ценности товара, а невыполнение - резко ее снижает |
13 |
Какой модели больше всего соответствует современная концепция TQM? |
|
Механистической |
|
Органической |
|
Культурной |
|
Синергетической |
14 |
Какая характеристика соответствует органической модели организации? |
|
Создается исключительно для получения прибыли владельцем и характеризуется производительностью, соответствием и стабильностью |
|
Подстраивает поведение своих частей так, чтобы сохранять свойства всей структуры в приемлемых границах |
|
Обслуживает разнообразные запросы всех тех, на кого она влияет, то есть всех заинтересованных сторон, входящих в контактную аудиторию |
|
Развивается в результате внешнего сравнительно слабого воздействия на систему, согласованного с ее внутренними свойствами |
15 |
Какое из представлений о качестве характеризуется соответствием продукции (услуги) ее проектным характеристикам? |
|
Функциональная простота |
|
Функциональное качество |
|
Формальное качество |
|
Этическое качество |
|
Эстетическое качество |
16 |
Какой из принципов не относится к системе «глубокого знания», разработанной Демингом? |
|
Оценивание системы |
|
Минимизация риска отторжения изменений путем их согласования с принципами стратегического планирования бизнеса в компании |
|
Понимание отклонений процесса |
|
Применение теории знания |
|
Использование психологии Конец формы
|
