
- •Тематичний план курсу
- •Місце стратегічного маркетингу в структурі управління фірмою та маркетингом
- •Основні категорії стратегічного маркетингу
- •Елементи та види маркетингових стратегій
- •Питання до теми
- •Тема 2. Аналіз маркетингового середовища
- •Сутність і склад маркетингового середовища
- •2. Фактори маркетингового середовища
- •3. Етапи аналізу маркетингового середовища
- •4. Аналіз сильних та слабких сторін фірми, маркетингових можливостей та загроз
- •Питання до теми
- •Тема 3. Маркетингова стратегічна сегментація
- •Виникнення, сутність і зміст stp-маркетингу
- •Фактори та критерії сегментації. Принципи ефективної сегментації
- •Стратегії недиференційованого, диференційованого та концентрованого маркетингу
- •Питання до теми
- •Тема 4. Формування і вибір цільових сегментів підприємства
- •1. Оцінка сегментів у процесі вибору цільових сегментів
- •Маркетингові стратегії вибору цільового ринку
- •Питання до теми
- •Тема 5. Маркетингові стратегії зростання
- •Сутність і класифікація маркетингових стратегій росту
- •2. Маркетингові стратегії інтенсивного росту
- •Маркетингові стратегії інтегративного росту
- •Питання до теми
- •Тема 6. Маркетингові стратегії диверсифікації
- •Маркетингові стратегії диверсифікації
- •Питання до теми
- •Тема 7. Маркетингове стратегічне управління портфелем бізнесу підприємства
- •Сутність маркетингового управління портфелем бізнесу фірми
- •2. Стратегічна модель м. Портера
- •3. Матриця Бостонської консультативної групи (матриця росту)
- •4. Матриця «Мак Кінсі – Дженерал Електрик» (матриця привабливості ринку).
- •Питання до теми
- •Тема 8 Визначення конкурентних переваг підприємства
- •Формування конкурентних переваг підприємства
- •2. Нова матриця Бостонської консультативної групи
- •Питання до теми
- •Різновиди маркетингової стратегії диверсифікації
- •2. Позиціонування. Побудова позиційної схеми
- •Питання до теми
- •Тема 10. Маркетингові конкурентні стратегії
- •Сутність і класифікація маркетингових конкурентних стратегій
- •Маркетингові стратегії ринкового лідера
- •3. Маркетингові стратегії челенджерів
- •Маркетингові стратегії послідовників
- •5. Маркетингові стратегії нішерів
- •Питання до теми
- •Список літератури Основна література
- •Додаткова література
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА БІЗНЕСУ
Кафедра менеджменту і маркетингу
СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ
ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
для студентів
ОКР «Магістр» та ОКР «Спеціаліст» спеціальності
8.050108 та 7.050107 «Маркетинг»
денної форми навчання
Мелітополь, 2010
УДК 229.138 (075)
ББК 65.290-2я73
М26
Стратегічний маркетинг. Опорний конспект лекцій для студентів ОКР «Магістр» та ОКР «Спеціаліст» спеціальності 8.050108 та 7.050107 «Маркетинг». – Таврійський державний агротехнологічний університет, 2010 - 46 с.
Розробник:
к.е.н., доцент кафедри менеджменту і маркетингу Колокольчикова І.В.
к.е.н. доцент кафедри менеджменту і маркетингу Шквиря Н.О.
к.е.н. доцент кафедри менеджменту і маркетингу Куліш Т.В.
Рецензенти:
к.е.н., доцент кафедри економіки Мелітопольського державного педагогічного університету Леушина О.А.
к.е.н., доцент кафедри організації виробництва та агробізнесу Агеєва І.В.
Розглянуто та рекомендовано до друку на засіданні кафедри менеджменту і маркетингу « » 2010 р., протокол № .
Затверджено методичною комісією факультету економіки і бізнесу «__» 2010 р., протокол № .
ЗМІСТ
Вступ |
4 |
|
Тематичний план курсу |
5 |
|
1 |
Сутність і сфера стратегічного маркетингу |
6 |
2 |
Аналіз маркетингового середовища |
10 |
3 |
Маркетингова стратегічна сегментація |
16 |
4 |
Формування і вибір цільових сегментів підприємства |
20 |
5 |
Маркетингові стратегії зростання |
23 |
6 |
Маркетингові стратегії диверсифікації |
25 |
7 |
Маркетингове стратегічне управління портфелем бізнесу підприємства |
26 |
8 |
Визначення конкурентних переваг підприємства |
33 |
9 |
Маркетингові стратегії диференціації та позиціонування |
35 |
10 |
Маркетингові конкурентні стратегії |
38 |
Словник термінів |
42 |
|
Список літератури |
45 |
ВСТУП
У системі підготовки фахівців з маркетингу одне з чільних місць посідає дисципліна «Стратегічний маркетинг». Логічно продовжуючи і поглиблюючи дисципліну «Маркетинг», «Стратегічне управління» вона пропонує систему знань про управління процесами маркетингової діяльності підприємства, використання конкретного маркетингового інструментарію у вирішенні актуальних проблем розвитку з орієнтацією на потреби і запити споживачів цільових ринків.
Відтак головною метою дисципліни «Стратегічний маркетинг» є виклад принципів, завдань та функцій управління маркетинговою діяльністю підприємства, розгляд алгоритмів, стратегій та політик організації, планування, реалізації та контролювання цих процесів.
Предмет курсу – процеси, методи та інструментарій управління маркетинговою діяльності підприємства.
Основними завданнями дисципліни є:
ознайомлення студентів з відповідними поняттями, категоріями, системами та процесами маркетингового менеджменту;
відпрацювання практичних навичок розв’язування маркетингових завдань та виконання відповідних функцій;
виховання здатності до творчого пошуку напрямів та резервів удосконалення систем та процесів управління маркетинговою діяльністю підприємства.
Дисципліна «Стратегічний маркетинг» тісно пов’язана з такими дисциплінами, як «Маркетинг», «Маркетингові дослідження», «Маркетингова товарна політика», «Промисловий маркетинг», «Стратегічне упраління», «Мікроекономіка» та ін.
Посібник розраховано для магістерського рівня підготовки вищих закладів освіти III - IV рівнів акредитації. Базою для розробки конспекту лекцій стала типова (тимчасова) навчальна програма, робоча програма дисципліни «Стратегічний маркетинг» для магістрів ОКР «Маркетинг».
Тематичний план курсу
Теми |
Кількість годин, відведених на: |
|||
лекції |
семінарські та практичні |
самостійну |
індиві-ду-альну |
|
Змістовий модуль 1. Сутність та сфера стратегічного маркетингу, його роль у структурі управління підприємством |
||||
ТЕМА 1. Сутність і сфера стратегічного маркетингу |
2 |
2 |
1 |
|
ТЕМА 2. Аналіз маркетингового середовища |
4 |
4 |
1 |
|
ТЕМА 3. Маркетингова стратегічна сегментація |
4 |
4 |
1 |
|
ТЕМА 4. Формування і вибір цільових сегментів підприємства |
4 |
4 |
1 |
|
ПМК 1 |
- |
- |
6 |
4 |
Змістовий модуль 2. Планування, реалізація і контроль маркетингової діяльності підприємства |
||||
ТЕМА 5. Маркетингові стратегії зростання |
4 |
4 |
1 |
|
ТЕМА 6. Маркетингові стратегії диверсифікації |
4 |
4 |
1 |
|
ТЕМА 7. Маркетингове стратегічне управління портфелем бізнесу підприємства |
4 |
4 |
2 |
|
ТЕМА 8. Визначення конкурентних переваг підприємства |
4 |
2 |
1 |
|
ТЕМА 9. Маркетингові стратегії диференціації та позиціонування |
4 |
4 |
1 |
|
ТЕМА 10. Маркетингові конкурентні стратегії |
2 |
4 |
2 |
|
ПМК 2 |
- |
- |
6 |
4 |
Іспит |
|
|
|
4 |
Всього годин |
36 |
36 |
24 |
12 |
Тема 1 . Сутність і сфера стратегічного маркетингу
Мета – познайомитись із сутністю, основними завданнями та функціями стратегічного маркетингу, сучасними тенденціями розвитку стратегічного маркетингу
План
Місце стратегічного маркетингу в структурі управління фірмою та маркетингом
Основні категорії стратегічного маркетингу
Елементи та види маркетингових стратегій
Література
Основна
[3, с. 15-29]
[4, с. 12-25]
Додаткова
1. [5, с. 31-48]
Місце стратегічного маркетингу в структурі управління фірмою та маркетингом
Стратегічний маркетинг – це теорія та практика розробки нормативів стратегічної конкурентоспроможності керованих об’єктів на основі прогнозування потреб, стратегічної сегментації ринку, аналізу параметрів конкуренції на ринках продавців і покупців, управління конкурентними перевагами об’єктів.
Стратегічний маркетинг:
концептуально – орієнтація будь-якої діяльності на споживача;
у просторі – перша стадія життєвого циклу об’єкта;
у часі – перша загальна функція управління.
Мета стратегічного маркетингу – розробка маркетингової стратегії для досягнення маркетингових цілей підприємства з урахуванням ринкових вимог та можливостей підприємства.
Стратегічний маркетинг є складовою стратегічного менеджменту та маркетингового менеджменту підприємства.
Оскільки служба маркетингу є складовою організаційної структури підприємства, відповідно стратегічний маркетинг – важлива невіддільна частина стратегічного менеджменту підприємства, виходячи з поняття „функціональна стратегія”.
Місце стратегічного маркетингу у структурі управління маркетингом підприємства (тобто у структурі маркетингового менеджменту) визначається тим, що він охоплює стадію планування маркетингу в аспекті постановки маркетингових цілей і розроблення маркетингових стратегій.