Контрольные работы по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

1. Эволюция кадрового менеджмента

2. Современная концепция управления персоналом

3. Исторические предпосылки формирования в России науки по HR

4. Современные концепции и принципы создания системы HR

5. Трудовые ресурсы, человеческие ресурсы, человеческий капитал, персонал организации

6. Использование рабочей силы и занятость

7. Безработица. Формы безработицы и их характеристика

8. Разновидности кадровых служб в современной России

9. Принципы построения системы управления HR

10. Методы построения системы управления HR

11. Методы управления HR организации

12. Цели и функции системы управления HR

13. Организационная структура системы управления HR

14. Кадровое обеспечение системы управления HR

15. Количественный состав службы управления HR

16. Документационное обеспечение системы управления HR

17. Информационное обеспечение системы управления HR

18. Техническое обеспечение системы управления HR организации

19. Нормативно-методическое обеспечение системы управления HR

20. Правовое обеспечение системы управления HR

21. Структура трудового контракта

22. Составляющие стратегии управления HR

23. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления HR

24. Отбор персонала для работы в службе управления HR и численность работников службы управления HR

25. Квалификация персонала и методы ее количественной оценки

26. Основные методы планирования HR

27. Маркетинг HR

28. Разновидности планов по персоналу

29. Методы набора HR

30. Структура и назначение «Положения об отделах, службах»

31. Структура и назначение должностной инструкции

32. Управление компетенцией персонала

33. Сущность, цели и задачи планирования человеческих ресурсов

34. Оперативный план работы с персоналом

35. Планирование потребности в человеческих ресурсах

36. Сущность и принципы маркетинга персонала

37. Источники и пути покрытия потребности в HR

38. Качественная и количественная потребность в HR

39. Расчет численности персонала на основе данных о трудоемкости рабочего процесса

40. Метод расчета численности персонала по нормам обслуживания

41. Планирование и анализ показателей по труду

42. Планирование производительности труда

43. Нормирование труда и расчет численности персонала

44. Явочный, списочный и среднесписочный состав работающих

45. Отбор кандидатов на замещение вакантной должности

46. Деловая оценка персонала

47. Показатели деловой оценки персонала

48. Методы оценки персонала

49. Профессиональная ориентация персонала

50. Управление трудовой адаптацией персонала

51. Информационное обеспечение процесса адаптации

52. Использование HR: сущность и принципы

53. Повышение эффективности использования HR

54. Резервы повышения производительности труда

55. Экономическая и мотивационная сущность заработной платы

56. Системы и формы оплаты труда

57. Сдельная оплата труда: ее формы и условия ее применения

58. Повременная форма оплаты труда: ее формы и условия применения

59. Организация системы обучения HR

60. Методы обучения персонала

61. Управление деловой карьерой персонала

62. Управление служебно-профессональным продвижением персонала

63. Управление кадровым резервом персонала

64. Высвобождение персонала

65. Управление социальным развитием персонала

66. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала

67. Государственное регулирование оплаты труда

68. Зарубежный опыт мотивации трудовой деятельности

69. Управление нововведениями в системах управления HR

70. Этика деловых отношений в организации

71. Управление конфликтами в организации

72. Управление стрессами в организации

73. Техника безопасности в организации

74. Управление системой охраны здоровья персонала

75. Организация труда управленческого персонала

76. Оценка результатов труда руководителей и специалистов управления

77. Оценка деятельности подразделений управления персоналом

78. Технологии введения в должность

79. Основные направления процедуры оценки HR

80. Методы и критерии оценки результативности труда

81. Основные тенденции развития персонала и цели обучения HR

82. Оценка эффективности обучения персонала

83. Понятия аттестации и цели аттестации HR организации

84. Этапы аттестации

85. Понятия карьеры и этапы карьеры

86. Управление деловой карьерой

87. Система планирования кадрового резерва

88. Ротация кадров как элемент системы управления деловой карьеры

89. Оценка эффективности деятельности кадровых служб