
- •32 Лекция 10. Инвестиционное планирование
- •10. Инвестиционное планирование (1/2) Глоссарий
- •10.1. Возникновение потребности в инвестициях
- •10.2. Формы представления инвестиционного проекта
- •10.3. Процесс бизнес-планирования
- •10.4. Инвестиционное планирование и подготовка инвестиционных предложений
- •Основные задачи инвестиционного планирования.
- •10.5. Бизнес – план как инструмент привлечения инвестиций
- •10.6. Структура бизнес – плана
- •Вопросы для самопроверки
32 Лекция 10. Инвестиционное планирование
10. Инвестиционное планирование (1/2) 2
Глоссарий 2
10.1. Возникновение потребности в инвестициях 3
10.2. Формы представления инвестиционного проекта 4
10.3. Процесс бизнес-планирования 7
10.4. Инвестиционное планирование и подготовка инвестиционных предложений 11
Основные задачи инвестиционного планирования. 12
10.5. Бизнес – план как инструмент привлечения инвестиций 14
10.6. Структура бизнес – плана 16
Вопросы для самопроверки 30
Инвестиционное планирование
10. Инвестиционное планирование (1/2) Глоссарий
Инвестор — субъект инвестиционной деятельности, осуществляющий вложение средств в объекты инвестирования
Инвестиционный проект — в наиболее общем смысле — любое вложение капитала на срок с целью извлечения дохода. В инвестиционном анализе — комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение определенных целей в течение ограниченного периода времени
Инвестиции – совокупность долговременных затрат финансовых, трудовых, материальных ресурсов с целью увеличения накоплений и получения прибыли.
Бизнес-план (Business Plan)
Краткое, точное и ясное описание целей предприятия, а также условий их достижения. Особенно важен для новых предприятий, т.к. помогает мобилизовать средства или получить кредит.
Должен содержать по возможности больше количественных показателей, причем, по крайней мере, в первые два года, должны быть показатели денежного потока и объемов производства с разбивкой по месяцам. Должны быть отражены используемые стратегия и тактика.
10.1. Возникновение потребности в инвестициях
При создании нового предприятия всегда возникает необходимость в инвестициях.
Действующая компания может инвестировать в новое оборудование для расширения производства, потому что дополнительная прибыль от дополнительных продаж делает такие инвестиции привлекательными.
Также можно инвестировать в обновление изношенного и устаревшего оборудования, чтобы улучшить эффективность по затратам. Здесь обоснованием инвестиций является уменьшение производственных расходов.
Инвестиции могут также затрагивать значительные расходы по продвижению товаров на рынок с целью увеличить количество продаж, и, таким образом, коммерческую прибыль от большего объема деятельности.
Инвестиционное планирование заключается в составлении прогнозов наиболее эффективного вложения финансовых ресурсов в земельные участки, производственное оборудование, здания, природные ресурсы, развитие продукта, ценные бумаги и другие активы.
Планирование инвестиций является стратегической и одной из наиболее сложных задач управления предприятием. При этом процессе важно учитывать все аспекты экономической деятельности компании, начиная от окружающей среды, показателей инфляции, налоговых условий, состояния и перспектив развития рынка, наличия производственных мощностей, материальных ресурсов и заканчивая стратегией финансирования проекта.
В ходе планирования инвестиций разрабатывается ряд финансовых документов, в зависимости от степени детализации проекта и уровня понесенных затрат. К ним относятся следующие формы представления инвестиционного проекта:
1. Технико-экономическое обоснование (ТЭО);
2. Бизнес-план;
3. Инвестиционный меморандум.