
- •Теоретична частина (реферат):
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Теоретична частина (реферат):
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
Практична частина:
Вітчизняний виробник електропобутового обладнання для кухні, зокрема електроплит, холодильників, морозильних камер та посудомийних машин, відчуває значний тиск з боку чужоземних конкурентів, таких як «Мерлоні», «Електролюкс», «Занусі» та «Індезіт». Щоб були конкурентоспроможними з такими відомими у світі фірмами, підприємство (напрокат, група «Норд») змушене насамперед удосконалення власну товарну інноваційно-маркетингову політику.
Які заходи Ви зможете йому запропонувати щодо:
1. Товарної політики загалом?
2. Асортиментної політики зокрема?
3. Інноваційної політики загалом?
Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
1. Складові конкурентоспроможності товару:
а) стайлінг (сукупність естетичних властивостей товару);
б) техніко-технологічні параметри;
в) економічні параметри;
г) ефективність реклами.
2. На якому етапі життєвого циклу товару підприємство отримує максимальний прибуток?
а) впровадження;
б) зростання;
в) зрілості;
г) спаду селемітації.
3. Хто може бути адресатами комунікаційної політики підприємства?
а) посередники;
б) конкуренти;
в) контактні аудиторії;
г) споживачі.
4. Одним із маркетингових завдань підприємства є досягнення більшого задоволення споживачів якістю його продукції. Менеджер із маркетингу запропонував два формування завдання:
1. Підвищити показник ступеня задоволення вимог споживачів до 2015 р. з 88% до 96 %;
2. Досягнути максимального ступеня задоволення споживачів.
Якому варіанту формування завдання Ви б надали переваги.
а) першому;
б) другому;
в) необхідно розробити план маркетингу;
г) розробить план мотивації персоналу у частини активних маркетингових комунікацій.
5. Хто здійснює контроль за прибутковістю на підприємстві:
а) керівники відділів;
б) ревізор маркетингу;
в) топ-менеджмент;
г) зовнішні фахівці.
6. Оберіть три основні аспекти діяльності підприємства, які визначають розробку стратегії міжнародного маркетингу:
а) ринковий;
б) культурний;
в) організаційний;
г) конкурентний.
7. Якому терміну відповідає дане визначення: це вид людської діяльності, спрямований на задоволення потреб за допомогою обміну?
а) економіка;
б) психологія;
в) маркетинг;
г) юриспруденція.
8. Методи продажі, аналогічні методам маркетингу споживачів товарів, застосовують для реалізації:
а) основних матеріалів;
б) допоміжних матеріалів;
в) сировини;
г) вузли та агрегати.
9. Якщо ринок новий, але технології вже освоєно попереднім використанням, має місце:
а) технологічний ризик;
б) комерційний ризик;
в) фінансовий ризик;
г) концентраційний ризик.
10. Необхідність розробки нового товару визначаються:
а) задачами конкурентної боротьби;
б) зміною кон’юнктури ринку;
в) появою нових виглядів сировини;
г) науково-дослідними розробками.
Завдання № 12.
Теоретична частина:
Питання 1. |
Сутність інноваційно-збутової концепції маркетингового менеджменту. |
Питання 2. |
Умови для формування ефективного маркетингового менеджменту. |
Питання 3. |
Сутність та особливості функціональної моделі побудови відділу маркетингу. |
Питання 4. |
Основні принципи методу «портфільо-аналіз». |
Питання 5. |
Умови для формування механізму мотивації персоналу в рамках організаційного нововведення.
|