Практична частина:

Компанія «Отіс Емвейтор» працює на двох тісно пов’язаних ринках:

1. Розроблення, виготовлення і встановлення ліфтів, ескалаторів та рухомих тротуарів;

2. Обслуговування встановленого обладнання.

Компанія планує розробити місію, яка б відповідала орієнтації підприємства на потреби споживачів. Спробуйте розробити таку місію для компанії!

Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)

1. Аналіз господарського «портфелю» підприємства проводиться для:

а) оцінювання фінансового стану підприємства;

б) виявлення можливих маркетингових небезпек та можливостей, що відкриваються перед підприємством;

в) оцінювання рентабельності всіх підрозділів підприємства та прийняття рішення щодо їх подальшого розвитку (скорочення);

г) розроби плану стратегічного маркетингу.

2. Коли підприємство входить до галузей, що не мають нічого спільного з його традиційною виробничою та маркетинговою діяльністю, має місце стратегія:

а) вертикальної диверсифікації;

б) горизонтальної диверсифікації;

в) латеральної диверсифікації;

г) реалізації реінжинірингу.

3. На використанні нових матеріалів і напівфабрикатів базується:

а) продуктова інновація;

б) технологічна інновація;

в) соціальна інновація;

г) маркетингова інновація.

4. В рамках програми розвитку підприємства, наступальна стратегія, яка базується на широкому застосуванні продуктових інновацій, пов’язується з освоєнням:

а) нових технологій;

б) нових ринків;

в) нових ринкових ніш;

г) нових організаційних нововведень.

5. До фактографічних методів у практиці процесу планування належать:

а) статистичні та експертні;

б) аналогій, логічні, статистичні;

в) аналогій, випереджальні, статистичні;

г) статистичні та випереджальні.

6. Маркетингова інформація для планування товарної політики не може бути використана для прийняття рішення про:

а) те, який вид продукту необхідно виводити на ринок;

б) зміни якості продукту;

в) те, який тип продукту потрібно знімати з виробництва;

г) ніщо з перерахованого вище не підходить.

7. Що є головним у визначенні маркетингу?

а) збут товарів;

б) підвищення якості життя;

в) задоволення потреб споживача;

г) зменшення витрат виробництва.

8. Широта товарного асортименту це:

а) загальна кількість назв товарів;

б) ступінь різноманітності товарів різних асортиментних груп;

в) загальна численність варіантів пропозицій усіх товарів;

г) загальна чисельність груп товарів в асортименті.

9. Центральним завданням системи маркетингового планування є:

а) оптимальне використання виробничих потужностей;

б) створення й розробка каналів збуту товару;

в) створення оптимального маркетинг-міксу;

г) створення реклами для даного товару.

10. Тип організаційної структури маркетингу підприємства – експортера, який повністю враховує різноманітність ринків реалізації продукції:

а) територіальна структура;

б) товарна структура;

в) матрична структура;

г) функціональна структура.

Завдання № 17.

Теоретична частина:

Питання 1.	Сутність інноваційно-маркетингової концепції маркетингового менеджменту
Питання 2.	Основні функції маркетингового менеджменту
Питання 3.	Сутність та особливості товарної моделі побудови відділу маркетингу
Питання 4.	Процес маркетингового планування
Питання 5.	Основні маркетингові організаційні структури.