
- •Теоретична частина (реферат):
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Теоретична частина (реферат):
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
- •Практична частина:
- •Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
Практична частина:
Нові моделі пральних машин-автоматів, що їх випускає фірми «Сименс-Бот», мають точний пристрій, який дозує пральний порошок залежно від ступеня забрудненості речі та типу тканини.
На яку концепцію орієнтуються дані фірми у своїй маркетинговій діяльності? Відповідь аргументуйте.
Модульний контроль (Контрольне тестування з зм -1)
1. Синонім поняття «комплекс маркетингу» є:
а) стратегія маркетингу;
б) правило «4Р» або «5Р»;
в) план маркетингу;
г) заходи щодо стимулювання.
2. Завданнями операційного маркетингу в умовах маркетингового менеджменту є:
а) деталізація стратегії;
б) визначення цілей розвитку;
в) розробка стратегії розвитку;
г) реалізація стратегія.
3. Хто здійснює збір інформації для побудови плану діяльності на ринку:
а) служба маркетингу;
б) керівництво;
в) економічний відділ;
г) правління.
4. Цілі діяльності підприємства та цілі маркетингу:
а) абсолютні різні;
б) абсолютні ідентичні;
в) частково взаємопов’язані;
г) тісно взаємопов’язані та співвідносяться один з одним.
5. Двоєдиний та взаємодоповнюючий підхід в умовах використання маркетингового менеджменту – це:
а) вивчення ринку – вивчення кон’юнктури ринку;
б) вплив на попит – задоволення потреб;
в) всебічне вивчення ринку, попиту, смаків та потреб, орієнтація виробництва на ці вимоги – активний вплив на ринок, існуючий попит, на формування потреб та купівельних переваг;
г) всі відповіді вірні.
6. Об’єкт управління – це:
а) аналітична та дослідницька діяльність підприємства з вибору конкурентної позиції на ринку;
б) план та програма маркетингової діяльності;
в) інструменти (експертно-аналітичні) з аналізу та виявленню об’єктивних загроз;
г) діяльність конкретного власника підприємства.
7. До концепції інтенсифікації комерційних зусиль можна віднести одну з таких заходів:
а) вдосконалення виробництва, форм та методів збуту;
б) вдосконалення якості продукції;
в) просування на ринок товарів пасивного попиту;
г) орієнтація на потреби та потреби клієнтів.
8. Оперативне планування маркетингу передбачає:
а) визначення цілей розвитку;
б) визначення конкретних виконавців та кроків (методів);
в) визначення напрямків розвитку;
г) визначення конкретних заходів та термінів їх виконання.
9. Розподіліть по крокам процес стратегічного планування в маркетингу, в умовах маркетингового менеджменту:
а) розробка загальної стратегії;
б) визначення механізму контролю;
в) проведення маркетингового дослідження;
г) визначення цілей підприємства.
10. До ризиків у різних сферах управління маркетингом не відноситься:
а) проектний;
б) кредитний;
в) інвестиційний;
г) невиконання договорів зобов’язань.
Завдання № 15.
Теоретична частина:
Питання 1. |
Сутність виробничої та продуктивно-орієнтованої концепції маркетингового менеджменту |
Питання 2. |
Особливості процесу маркетингового менеджменту промислового підприємства. |
Питання 3. |
Характеристика маркетингового стратегічного планування. |
Питання 4. |
Сутність та особливості матричних моделей побудови відділу маркетингу. |
Питання 5. |
Перевірка раціональності організації маркетингу на підприємстві. |