
- •Для студентов заочной формы обучения
- •Самара, 2009
- •Темы и основные разделы курса, их краткое содержание
- •Тема 7. Стратегия антикризисного менеджмента
- •Тема 12. Управление конфликтами в организациях на различных стадиях кризиса
- •Тема 13. Антикризисное управление персоналом
- •Тема 14. Личность и должность, модель компетенций антикризисного менеджера
- •Тема 15. Зарубежный опыт антикризисного управления
- •2. Методические указания и задание для выполнения контрольной работы
- •Выбор варианта контрольной работы
- •Хозяйствующий субъект Дайте названия основным 4 функциям (распорядительная, регулирующая контрольная, информационная), которые выполняются в системе.
- •Примеры тестовых контрольных заданий для зачета
- •13. Федеральным органом исполнительной власти осуществляющим исполнительные, контрольные, разрешительные и регулирующие функции по делам о несостоятельности является
- •14. Процедуры применяемые к должникам можно разделить на следующие группы
- •15. Последовательными этапами кризиса в деятельности предприятия являются
- •Основные контрольные вопросы по курсу
- •Дополнительные контрольные вопросы по курсу
- •3. Литература, рекомендуемая для изучения курса Законодательные акты
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Материалы спс «Консультант Плюс»
- •Ресурсы интернета:
- •Краткий терминологический словарь по курсу
Министерство образования и науки Российской Федерации
ПОВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА
Факультет: Экономика и менеджмент
Кафедра: Экономика
Методические указания к самостоятельному изучению
и выполнению контрольной работы
по дисциплине
«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Для студентов заочной формы обучения
Составитель:
Ст. препод. Т.Н. Кулакова.
Самара, 2009
1. Цели и основные разделы дисциплины
Антикризисное управление – это теория и практика организаторской деятельности, направленной на управление деятельностью предприятия (организации) в экстремальных условиях, в условиях опасности или состояния банкротства. Такое управление требует решительных действий, разработки программ избежания кризиса или выхода из него, принятия неординарных решений и прогнозирования их последствий. Оно предполагает также умелое и эффективное использование поддержки государства, банков и различных хозяйственных организаций.
Основная цель дисциплины заключается в формировании у будущих – экономистов-менеджеров необходимых теоретических и практических знаний и навыков по антикризисному управлению.
Курс "Антикризисное управление" дает комплекс знаний в области: правовых основ исполнения процедур банкротства и арбитражного процесса, антикризисного управления и финансового оздоровления предприятий и кредитных организаций, антикризисного менеджмента, финансового анализа и мониторинга деятельности предприятия, его диагностики и предупреждения неплатежеспособности и несостоятельности.
Предметом курса является процесс разработки эффективной стратегии и формирования маркетинговой политики предприятия; проведения комплексного финансового анализа предприятия на основе данных бухгалтерского учета с целью выявления причин неплатежеспособности и несостоятельности; а также реализацию процедур банкротства, поиск оптимальных источников финансирования деятельности предприятий и кредитных организаций в процессе реструктуризации и финансового оздоровления.
Задачи дисциплины:
В соответствии с квалификационными требованиями к специалисту «Экономист-менеджер» быть подготовлен к профессиональной работе в государственных органах федерального, территориального и муниципального уровня, в службах экономического анализа, диагностики и прогнозирования деятельности предприятий различных форм собственности и кредитных организаций, в аудиторских, консалтинговых и оценочных фирмах.
В результате изучения данного курса выпускники должны знать и уметь:
Оценивать, анализировать и прогнозировать экономическое и финансовое состояние предприятия, осуществлять мониторинг финансового состояния;
Рационально управлять финансово-экономической деятельностью, организационным и социальным развитием предприятий всех организационно-правовых форм, повышать конкурентноспособность предприятий;
Проводить диагностику причин несостоятельности (банкротства) предприятий;
Применять все специальные процедуры антикризисного управления, арбитражные процедуры на предприятиях и в организациях в соответствии с существующим законодательством;
Обосновывать инвестиционные проекты, определять объемы и источники необходимого финансирования;
Контролировать ведение бухгалтерского учета и отчетности;
Оценивать имущество предприятия, вести работу по его консервации и продаже.
Взаимосвязь учебных дисциплин.
Программа дисциплины строится на фундаменте знаний в области экономики, права, финансов, менеджмента и маркетинга, социологии. Организационного поведения. Дисциплина «Антикризисное управление» относится к специальным дисциплинам и взаимосвязана с такими общепрофессиональным дисциплинами, как «Экономика предприятия», «Менеджмент», «Управление персоналом» и «Бухгалтерский учет», «Маркетинг» .
Изучая дисциплину «Антикризисное управление», студент овладевает знаниями, имеющие значение для функциональной подготовки экономиста широкого профиля и его профессиональной деятельности.