- •Завдання 1.
- •Рекомендації до виконання завдання
- •Комбінації позицій підприємств для вибору вихідних даних
- •Завдання 2.
- •Завдання 3. Підготовка бюджету
- •Рішення завдання План збуту
- •Виробничий план
- •“Джонсон компани”
- •Кошторис прямих витрат на матеріали
- •Кошторис прямих витрат на оплату праці
- •“Джонсон компани”
- •Кошторис загальнозаводських накладних витрат
- •“Джонсон компани” Кошторис загальнозаводських накладних витрат на рік,
- •Кошторис товарно-матеріальних запасів на кінець періоду на рік,
- •Кошторис торгових і адміністративних витрат
- •Кошторис торгових і адміністративних витрат на рік,
- •Касовий план
- •“Джонсон компани”
Кошторис прямих витрат на матеріали
Після того, як обсяг виробництва був підрахований, повинен бути складений кошторис прямих витрат на матеріал, щоб визначити, як багато матеріалу буде потрібно і скільки повинно бути придбано, виходячи з потреб виробництва. Кількість матеріалу, що підлягає закупівлі, залежить від передбачуваної його витрати і наявних запасів.
Формула для розрахунку закупівель матеріалу:
Закупівля матеріалу в одиницях = Витрата в одиницях + Бажаний запас матеріалу на кінець період—запас на початок періоду в одиницях.
Кошторис прямих витрат на матеріал звичайно супроводжується розрахунками очікуваних платежів за матеріал.
Таблиця 3
“ДЖОНСОН КОМПАНИ”
Кошторис прямих витрат на матеріал на рік, що закінчується 31 грудня 2013 року
|
Квартал |
Разом |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
Підлягає виготовленню одиниць виробу (таблиця 2) |
606 |
553 |
684 |
642 |
2487 |
Потреба в матеріалі на одиницю виробу (кг) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Потреба в матеріалі для виробництва |
1878 |
1659 |
2052 |
1926 |
7461 |
Бажаний запас матеріалу на кінець періоду* |
165,9 |
205,2 |
192,6 |
210** |
210** |
Загальна потреба |
2043,9 |
1864,2 |
2244,6 |
2136 |
7671 |
Мінус: Запаси матеріалу на початок періоду *** |
180,9 |
165,2 |
205,6 |
193 |
180 |
Матеріали, що підлягають закупівлі |
1863 |
1699 |
2039 |
1943 |
7491 |
Ціна одиниці матеріалу |
•1,5 $ |
•1,5 $ |
•1,5 $ |
• 1,5 $ |
• 1,5 $ |
Вартість закупівель |
2794,5 $ |
2548,5 $ |
3058,5 $ |
2914,5 $ |
11236,5 $ |
* 10% кількості, необхідного для виробництва в наступному кварталі
** Орієнтована оцінка
*** Аналогічний матеріальному запасу на кінець попереднього кварталу
**** 50% квартальних закупівель оплачуються в кварталі закупівлі;
інше оплачується в наступному кварталі.
Кошторис прямих витрат на оплату праці
У виробничому плані існують передумови для підготовки кошторису витрат на оплату праці. Для підрахунку необхідних прямих витрат праці варто помножити очікуваний обсяг виробництва за кожен період на число годин роботи, необхідних для виробництва однієї одиниці виробу. Потім результат збільшується на вартість прямих витрат праці за годину, щоб одержати бюджетні загальні витрати на оплату праці.
Таблиця 4
“Джонсон компани”
Кошторис прямих витрат на оплату праці на рік, що закінчується 31 грудня 2013 р.
|
Квартал |
Разом |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
Підлягає виготовленню одиниць (таблиця 2) |
606 |
553 |
684 |
642 |
2487 |
Прямі витрати праці на одиницю (годин) |
•3 |
•3 |
•3 |
•3 |
• 3 |
Разом годин |
1818 |
1659 |
2052 |
1926 |
7461 |
Вартість прямих витрат праці в годину |
• 3 $ |
• 3 $ |
• 3 $ |
• 3 $ |
• 3 $ |
Загальна вартість прямих витрат праці |
5454$ |
4977$ |
6156$ |
5778$ |
22383$ |
