2.2 Методы сравнительной комплексной оценки

Многомерный сравнительный анализ необходим для комплексной оценки результатов хозяйствования производственных подразделений, предприятий и т.д. Такая задача встает всегда, когда надо дать обобщающую рейтинговую оценку результатам хозяйствования нескольких предприятий. Это делают вышестоящие органы управления, а также инвесторы и банки для оценки степени финансового риска.

Обобщающая оценка результатов деятельности предприятий обычно проводится по целому комплексу показателей. В связи с этим задача обычно усложняется, поскольку субординация предприятий по разным показателям будет неодинаковой. Например, по объему производительности предприятие будет занимать первое место, по себестоимости — третье, а по уровню рентабельности — пятое и т.д. Для решения задач по сравнительной комплексной оценки используются следующие методы: метод суммы мест, метод расстояний, метод балльной оценки. Рассмотрим эти методы.

2.2.1 Метод суммы мест.

Методика оценки деятельности производственных объектов заключаются в следующем:

1. Среди показателей, характеризующих деятельность объекта, определяются показатели-стимуляторы, то есть те показатели, при увеличении значений которых улучшается деятельность объекта (например: производительность труда, выполнение плана по реализации продукта и т. д.).

К показателям-дестимуляторам относятся те показатели, при увеличении значений которых ухудшается деятельность объекта (например: текучесть кадров, затраты на производство и т. д.).

2. Каждому показателю объекту присваивается место, причем по показателям-стимуляторам в порядке возрастания, а по дестимуляторам – в порядке убывания. В случае равенства показателей объектам по данному показателю присваиваются одинаковые места.

3. По каждому объекту определяется сумма занятых им мест, то есть суммируются значения всех присвоенных объекту мест.

4. Объекты ранжируются в соответствии с суммой мест. Наивысшая оценка деятельности дается тому объекту, у которого сумма мест минимальная.

Таблица 11 - Основные показатели деятельности предприятия

Номер объекта	Основной показатель, %%
	Выполнение плана по выпуску продукции	Выполнение плана по реализации продукции	Выполнение плана по производительности труда	Текучесть кадров	Ритмичность производства	Использование производственной мощности
1	97,3	96,2	101,2	2,2	97,5	82,4
2	102,4	102,1	100,3	2,8	93,2	85,6
3	100,4	101,3	100,5	3,4	94,8	83,9
4	104,5	99,5	102,4	1,3	98,1	87,8
5	93,9	94,6	100,1	1,3	98,9	92,5
Стимулятор+, Дестимулятор -	+	+	+	-	+	+

Результаты расчетов обобщить в виде следующей таблицы:

Таблица 12 - Сумма мест основных показателей

Номер объекта	Основные показатели						Сумма мест		Место
	Выполнение плана по выпуску продукции	Выполнение плана по реализации продукции	Выполнение плана по производительности труда	Текучесть кадров	Ритмичность производства	Использование производственной мощности
1	4	4	2	3	3	5		21		5
2	2	1	4	4	5	3		19		3
3	3	2	3	5	4	4		21		4
4	1	3	1	1	2	2		10		1
5	5	5	5	1	1	1		18		2

Выводы по результатам анализа. По данным таблицы 12 видно, что наилучших результатов деятельности достиг четвертый объект, так как он занимает по показателям только первые, вторые и третьи места. В итоге ему присваивается первое место, т. е. четвертый объект оценивается как самый лучший. Первый объект – наихудший. Достижение первого места у четвёртого объекта объясняется ростом производительности труда, выполнением плана по выпуску валовой продукции, лучшим использованием производственной мощности. Руководству предприятия необходимо предусмотреть материальное и моральное стимулирование работников данного объекта.