Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Organizatsiya_vir-va.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.9 Mб
Скачать
  1. Міжопераційне переміщення матеріалів, заготовок та інших предметів праці відповідно до послідовності і ритму ви­робничого процесу;

  2. Транспортування різноманітних вантажів за встановлени­ми маршрутами і розкладом;

  3. Перевезення, які виконуються за змінно-добовими плана­ми або ж за разовими завданнями.

Для аналізу внутрішньоцехових потоків з метою вибору і обґрунтування найбільш раціональних кругових або маятни­кових маршрутів необхідно застосовувати шахові таблиці ван­тажообігу певного цеху, а також діаграми вантажних потоків.

В умовах змінних за величиною і напрямком транспортних вантажопотоків в одиничному та дрібносерійному виробництві оперативне керівництво перевезеннями виконується диспетче­рами цехів або дільниць. Безпосереднє виконання перевезень

за допомогою транспортних засобів виконують транспортні бригади або ж окремі транспортні робітники.

Для виконання транспортних перевезень на підприємствах використовують різноманітні транспортні засоби, які застосо­вують для зовнішнього, міжцехового і внутрішньоцехового транспорту. Вибір транспортних засобів для конкретних місце­вих умов має підпорядковуватися таким вимогам. Перша ви­мога полягає в тому, щоб обраний транспортний засіб відпові­дав усій сукупності показників певного вантажопотоку. До числа цих показників необхідно віднести: а) потужність ванта­жопотоку, що розраховується як кількість тонн, штук або ку­бічних метрів вантажів, які підлягають переміщенню за оди­ницю часу; б) відстань і маршрут переміщення вантажів; в) маса одного виробу, габаритні розміри; г) фізико-механічні власти­вості вантажів.

Друга вимога полягає у тому, що транспортний засіб пови­нен відповідати технічним і організаційним особливостям ви­робничого процесу, який цей транспорт обслуговує. Наприклад, в умовах потокового виробництва найкращі результати дають конвеєри, які працюють в одному ритмі з технологічним устат­куванням.

Третя вимога полягає в тому, що транспортні засоби мають забезпечити максимальну продуктивність праці на ділянці або робочому місці, а також найбільш сприятливі умови праці, зокрема, умови найменшої втомлюваності робітників.

Четвертою вимогою є необхідність узгодження характери­стик транспортних засобів, які працюють на суміжних дільни­цях, з метою комплексної механізації транспортних робіт.

На кожному підприємстві має бути розроблена єдина транс- портно-технологічна схема виробничого процесу, заснована на взаємодії підйомно-транспортного і технологічного устаткуван­ня. До схеми мають входити не тільки магістральні або основні механізовані вантажопотоки на території підприємства, цехів і складів, а й передбачення усіх інших переміщень вантажів.

Обравши тип транспортного засобу, треба розраховувати їх кількість, яка є необхідною для певного вантажопотоку. Мето­ди розрахунку різні для двох основних різновидів транспорт­них засобів — перервної та безперервної дії. Кількість транс­портних засобів перервної (циклічної) дії може бути знайдена ;іі співвідношення:

(20.11)

де Qao6 — добовий вантажообіг, т;

(20.12)

-Рдоб — добова продуктивність одиниці транспортного засобу, т. Добова продуктивність одиниці транспортного засобу пряг мо пропорційна числу робочих циклів Z,які ця одиниця вико? нує протягом доби, і продуктивності за один цикл р, тобто:

Рдоб = PZ-

Число циклів:

(20.13)

і 456

К 553

(20.1§j

а) для переміщення сипучих вантажів:

Ргод = 3,6bV,

де b— навантаження на 1 м погонної довжини конвеєра;

  • швидкість руху конвеєра, м/с.

б) для переміщення штучних вантажів:

1000’

Gn

(20.17)

де G— маса одного вантажу, кг;

а — відстань між двома суміжними вантажами на конвеєрі, м; п — кількість штучних вантажів, які переміщуються на кон­веєрі упродовж 1 години.

Увесь комплекс робіт з планування перевезень складається з таких розділів або етапів: техніко-економічне планування; календарне планування; диспетчерування. Техніко-економіч- не планування полягає у розробці комплексних річних або квар­тальних планів роботи заводського транспорту. Ці плани ма­ють передбачати вантажообіг, необхідну кількість транспорт­них засобів, механізмів, штати транспортних робітників та інші дані, що характеризують роботу транспорту підприємства у плановому періоді.

Календарні плани перевезень охоплюють місячні і більш короткі проміжки часу, включаючи окремі доби і зміни. Змінно- добові плани необхідно складати для окремих маршрутів, де треба вказувати вид вантажів, пункти їх відправлення і достав­ки, час початку і закінчення перевезень.

Диспетчерування або оперативне регулювання полягає в поточному оперативному керівництві транспортними робота­ми на основі і з метою виконання відповідних планів і графіків.

НАВЧАЛЬНИЙ ТРЕНІНГ

Контрольні питання

  1. Дайте визначення матеріально-технічного забезпечення.

  2. Які основні завдання ставляться перед підрозділами ма­теріально-технічного забезпечення на підприємствах?

  3. У чому полягають особливості кількісного та якісного контролю?

  1. Яких правил варто дотримуватися при розміщенні та збе­ріганні матеріалів на складах?

  2. Яка мета проведення інвентаризації складів?

  3. Що ви розумієте під нормою витрат матеріалу?

  4. Як визначається коефіцієнт використання матеріалу щодо кожної деталі?

  5. Для чого слугують карти подетальних норм витрат мате­ріалів та карти розкрою матеріалів?

  6. Що називається нормою запасу матеріалів?

  7. Назвіть види транспорту та вкажіть мету їх застосування на підприємствах?

  8. Охарактеризуйте основні системи маршрутних міжцехо­вих перевезень.

  9. Як ви розумієте добову продуктивність одиниці транспорт­ного засобу?

13.3 чого складається комплекс робіт з планування перевезень?

Завдання з розв’язанням

Добовий вантажообіг двох цехів (?доб = 16 т. Маршрут пробігу автокара — двобічний. Середня швидкість руху автокара v= 60 м/хв. Вантажопідйомність автокара — 1т. Відстань між це­хами L= 240 м. Час вантажно-розвантажувальних робіт у першою му цеху становить 14 хв, а в другому — 16 хв. Коефіцієнт вико-? ристання вантажопідйомності автокара Квик = 0,8; коефіцієнт використання часу роботи автокара #вик ч = 0,85. Режим роботі ти автокара — двозмінний. Необхідно визначити потрібну кіль-| кість автокарів, продуктивність автокара за один рейс. ;

Розв'язання

і 456

К 553

Т - =2Т +t +t=2*4 + 14 + 16 = 38 хв.

рейсу руху вр12 ВР] "

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]