- •Тема 1організаційні основи виробництва
- •Питання.Історія розвитку науки про організацію виробництва.
- •2. Питання. Сутність і принципи організації виробництва.
- •Глава 2 впровадження інновацій у сфері виробництва
- •Інформаційне забезпечення виробничої діяльності підприємства
- •Глава 13
- •Види, методи й етапи виконання наукових досліджень
- •Завдання та стадії проектно-конструкторських робіт
- •Забезпечення технологічності конструкцій виробів
- •Автоматизація проектно-конструкторських робіт
- •Планування, фінансування і звітність про виконання науково-дослідних та проектно-конструкторських робіт
- •Відповідальний керівник теми і склад виконавців; 7) субпідрядники; 8) термін виконання; 9) очікувані результати та форми реалізації, економічний ефект.
- •Організаційні форми проведення наукових досліджень і проектно-конструкторських робіт
- •Глава 14технологічна та організаційна підготовка виробництва
- •Завдання, стадії та етапи технологічної підготовки виробництва
- •Структура і завдання органів технологічної підготовки виробництва на підприємстві
- •Технологічна уніфікація і стандартизація
- •Порівняльний техніко-економічний аналіз технологічних процесів
- •Може змінюватися.
- •Зміст і головні етапи організаційної підготовки виробництва
- •Проектні роботи організаційного характеру здійснюються:
- •Організація переходу на випуск нових видів продукції
- •Розраховуємо змінні витрати (а) за обома варіантами технологічного процесу виготовлення стійок (на одну стійку) за формулою (14.5)
- •Обчислимо технологічну собівартість річного випуску за обома варіантами технологічного процесу виготовлення стійок за формулою (14.4)
- •Розраховуємо зміну технологічної собівартості стійок при впровадженні нового технологічного процесу в розрахунку на річну виробничу програму стійок:
- •Глава 15виробничий процес та його організація
- •Складові виробничого процесу
- •Виробничий цикл та його структура
- •Тривалість виробничого циклу простого процесу
- •Виробнича структура підприємства та цеху
- •Глава 16методи організащї виробництва
- •Організація виробництва непотоковими методами
- •Сутність потокового виробництва та класифікація потокових ліній
- •Організація та основні розрахунки потокових ліній
- •Глава 17основи організації праці
- •Год 45 хв, крок конвеєра (s) — 1,5 метра.
- •Глава 18 організація нормування пращ
- •Глава 19організація роботи забезпечуючих підрозділів
- •Інструментальний
- •Відновлення оснащення
- •П 9яДпл
- •Глава 20організація обслуговуючих господарств
- •Міжопераційне переміщення матеріалів, заготовок та інших предметів праці відповідно до послідовності і ритму виробничого процесу;
- •Транспортування різноманітних вантажів за встановленими маршрутами і розкладом;
- •Перевезення, які виконуються за змінно-добовими планами або ж за разовими завданнями.
- •Кількість транспортних засобів дорівнює
- •Кількість рейсів, що виконує один автокар за добу, становить п 2• 8иКвикч 2-8-60 0,85 оі „ ол „
- •Продуктивність автс/кара становить
- •545 Річна програма випуску виробу а становить 50 тис. Шт., на виготовлення одиниці виробу необхідно 800 г міді, яку завод отримує щоквартально. Страховий (мінімальний) запас міді
- •Глава 21
- •Встановлюємо значення показників автоклавів, конкурент тоспроможність яких аналізується, та виокремлюємо базовий зразок з групи зразків аналогічної продукції (табл. 21.2).
- •Розраховуємо рівень конкурентоспроможності зразків, що оцінюються:
Розраховуємо змінні витрати (а) за обома варіантами технологічного процесу виготовлення стійок (на одну стійку) за формулою (14.5)
аг = 17,4 + 7,1 + 3,2 = 27,7 грн; а2 = 3,1 + 2,6 + 7,4 = 13,1 грн.
Обчислимо технологічну собівартість річного випуску за обома варіантами технологічного процесу виготовлення стійок за формулою (14.4)
(Ст)х= 27,7 • 7600 + 17 500 - 22 8020 грн;
(Ст)2 = 13,1 • 7600 + 42 000 = 14 1560 грн.
Розраховуємо зміну технологічної собівартості стійок при впровадженні нового технологічного процесу в розрахунку на річну виробничу програму стійок:
ДС = 228 020 - 141 560 = 86 460 грн.
Відповідь: Впровадження нової технології виготовлення стійок соломорізок є доцільним, оскільки річний економічний ефект за рахунок зменшення технологічної собівартості становить 86,46 тис. грн.
Завдання для самостійного вирішення
Завдання 1
Визначити економічну доцільність застосування кондуктора замість ручної розмітки при обробці отворів на свердлильному верстаті та зменшення при цьому технологічної собівартості механічної обробки.
Вихідні дані для розрахунків: вартість кондуктора — С ** = 750 грн; коефіцієнт його амортизації в експлуатації К= 1,2; трудомісткість ручного розмічування — t= 3 хв (0,05 год); годинна заробітна плата розмічувальника і свердлувальника відповідно — Зг = 6,20 і 32 = 5,80 грн; підготовчо-заключний час на установку кондуктора — іПІДГ = 6 хв (0,1 год); норма штучного часу зменшується з £ШТі = 0,4 до tmTz= 0,3 год, а машинного з *маШі = 0,25 до *маШа = 0,2; вартість машино-годи- ни експлуатації верстата — В = 32 грн; виробнича програма — П = 3000 шт. деталей на рік.
Відповідь: доцільно; 23 %.
Завдання 2
У механічному цеху машинобудівного підприємства при переході базового на новий технологічний процес виготовлення деталі “поршень” змінні витрати на одиницю продукції (Вуз) зменшуються з 80 до 72 грн, а умовно-постійні витрати (Вуп) збільшуються з 16 300 до 20 500 грн на рік.
Необхідно розрахувати “критичну величину” річного обсягу виробництва деталі “поршень”, за якої порівнювані варіанти технології будуть рівноцінні.
Відповідь: QKp= 525 деталей.
Глава 15виробничий процес та його організація
15Л. Складові виробничого процесу.
Виробничий цикл та його структура.
Тривалість виробничого циклу простого процесу.
Виробнича структура підприємства та цеху.
Ключові поняття і терміни: виробничий процес: стадії виробничого процесу; основний виробничий процес; допоміжний виробничий процес; обслуговуючий виробничий процес; технологічний процес; технологічна операція; виробничий цикл; тривалість виробничого циклу; виробничий цикл простого процесу; виробничий цикл складного процесу; партія предметів праці; транспортна партія; способи поєднання операцій; виробнича структура підприємства; технологічна спеціалізація; предметна спеціалізація
Студент повинен вміти: визначати тривалість виробничого циклу простого та складного процесу, виявляти шляхи його скорочення; проектувати виробничу структуру підприємства та цеху; приймати інженерні рішення, що поліпшують організацію виробничого процесу в часі та просторі.