- •Затверджено
- •Навчальна практика з комерційної діяльності у навчально-тренувальній фірмі контрольне завдання
- •III курс
- •Методичні вказівки з дисципліни «навчальна практика з комерційної діяльності у навчально-тренувальній фірмі»
- •Зміст та послідовність виконання контрольного завдання
- •1. Відділ «Діловодство» (кадри, канцелярія)
- •2. Відділ «Купівля. Маркетинг»
- •Критерії оцінювання навчальних досягнень студентів
- •Додатки
- •Додаток а інструкція зі складання штатного розкладу
- •Приклад штатного розкладу
- •Бланк для заповнення штатного розкладу
- •ПЗаповнюється комісією із соціального страхування або уповноваженою особою, на Яку покладено призначення допомоги ризначена допомога:
- •Довідка про заробітну плату
- •Належить до виплати
- •Стати до роботи з
- •Інструкція з обробки листа непрацездатності
- •Інструкція до оформлення наказу про відрядження
- •Бланк для заповнення табеля обліку робочого часу
- •Інструкція з виконання роботи « складання договору купівлі-продажу»
- •Предмет договору
- •2. Кількість товару
- •3. Ціна і сума договору
- •4. Умови оплати та постачання
- •10. Юридичні адреси сторін
- •Підпис __________________ Підпис ____________________
- •«Складання претензійного листа постачальнику»
- •Додаток 3 порівняльний аналіз конкурентів
- •1.Оцініть Ваше підприємство і Ваших конкурентів за 5-ти бальною шкалою
- •Інструкція
- •Додаток л інструкція з планування рекламної компанії
- •Додаток м інструкція з розробки акції з стимулювання збуту товарів
- •Проводимо акцію стимулювання збуту:
- •Додаток н інструкція «розробка прайс-листа»
- •Зверніть увагу
- •Корисні поради
- •В прас-листі необхідно вказати:
- •Додаток п інструкція розробка фірмового стилю
- •Додаток р інструкця розробка рекламної листівки
- •Рекомендована література Базова
- •Додаткова
- •Інформаційні ресурси
Додаток 3 порівняльний аналіз конкурентів
1.Оцініть Ваше підприємство і Ваших конкурентів за 5-ти бальною шкалою
Фактори конкурентоспроможності |
Ваше підприєм- ство |
Конку- рент 1 |
Конку- рент 2 |
Конку- рент 3 |
розташування |
|
|
|
|
ціна |
|
|
|
|
якість |
|
|
|
|
спеціалізація |
|
|
|
|
об’єми продажу |
|
|
|
|
обслуговування клієнтів |
|
|
|
|
маркетинг |
|
|
|
|
фінансова спроможність |
|
|
|
|
додаткові послуги |
|
|
|
|
режим роботи |
|
|
|
|
Сума балів |
|
|
|
|
2. Виходячи з загальної кількості балів, виберіть найбільш сильнішого конкурента та розробіть профіль полярності Ваших підприємств
Фактори конкурентоспроможності |
-5 |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
+1 |
+2 |
+3 |
+4 |
+5 |
розташування |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ціна |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
якість |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
спеціалізація |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
об’єми продажу |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
обслуговування клієнтів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
маркетинг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
фінансова спроможність |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
додаткові послуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
режим роботи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Додаток К
Калькуляція продажної вартості товару
Арт№ |
Ціна прайс-листа грн |
Знижка за кількість від продавця 1% грн |
Закупі вельна ціні товару грн |
Транс портні витра ти 2% грн. |
Ціна придбання грн |
Господарські витрати 15% грн |
Собівартість грн |
Торгівел. надбав ка 50% (30-податки, 20-прибуток) грн |
Ціна про да- жу грн |
Знижка за кількість від продавця 10% грн |
Ціна прайс –листа грн |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|