Напрямки дослідження дипломних магістерських робот

1. Формування організаційно-економічного механізму управління інноваційним розвитком підприємства.

2. Управління інноваціями підприємства на засадах процесного підходу.

3. Удосконалення управління інноваційним процесом на підприємстві.

4. Розвиток інжинірингової діяльності в організації.

5. Управління інноваційним потенціалом підприємства.

6. Потенціал підприємства в реалізації проектів інноваційного розвитку.

7. Формування стратегії інноваційного розвитку підприємства.

8. Оцінка і вибір варіантів інноваційного розвитку підприємства у нестабільному зовнішньому середовищі.

9. Маркетинговий підхід до розробки і виведення інновацій на ринок.

10. Створення конкурентних переваг на засадах інноваційного розвитку підприємства.

11. Шляхи вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства.

12. Формування мотиваційного механізму інноваційного розвитку підприємства

13. Економіко-організаційні методи стимулювання інноваційного розвитку підприємства

14. Розробка плану інноваційного розвитку підприємства.

15. Обґрунтування організаційної форми забезпечення і впровадження інноваційного розвитку підприємства.

16. Формування стратегії фінансування інноваційної діяльності підприємства.

17. Формування стратегії інвестування в інноваційний розвиток підприємства.

18. Розробка мотиваційних механізмів прискорення інноваційного розвитку підприємства.

19. Система мотивації в стратегічному управлінні та формуванні інноваційної поведінки.

20. Стиль керівництва і формування інноваційної культури в організації.

21. Формування інформаційно-аналітичного забезпечення стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства.

22. Оцінка ризиків інноваційної діяльності підприємства.

23. Управління ризиком в інноваційній діяльності підприємства.

24. Розробка і виведення нового товару (послуги) на ринок.

25. Фактори ризику виведення нового товару (послуги) на ринок.

26. Оцінювання ризику при виборі партнерів для ділового співробітництва при реалізації проектів інноваційного розвитку.

27. Комплексна оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємства.

28. Упровадження управлінських інновацій на підприємствах

29. Інноваційні технології управління як складова формування конкурентних переваг підприємства

30. Корпоративно-соціальна відповідальність як інноваційна компонента діяльності підприємства

31. Оцінювання готовності персоналу до інноваційних змін

32. Інноваційні методи управління витратами підприємства

33. Інноваційні методи управління якістю на підприємстві

34. Бізнес-модель як джерело інноваційного зростання організації

35. Управлінські інновації у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства

36. Моделювання інноваційних процесів на підприємстві

37. Формування підсистеми моніторингу інноваційного розвитку підприємства

38. Управління знаннями як основа інноваційного розвитку підприємства

39. Інформаційні технології в управлінні інноваційною діяльністю підприємства

40. Реалізація інноваційної стратегії на засадах системи збалансованих показників

41. Реінжиніринг бізнес-процесів у реалізації інноваційного розвитку підприємства.

Додаток Б