
- •Структура себестоимости озимого рапса по ооо «Кафадар».
- •В функции высшего уровня управления входят:
- •1.Общая характеристика предприятия.
- •Выводы и предложения.
- •Показатели использования фондов
- •Введение
- •2.Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства ооо «Кафадар» .
- •Производство продукции с/х ооо «Кафадар»
- •Основные средства
- •Показатели использования фондов
- •1.Трактористов машинистов
- •2.Конно-ручники
- •3.Сварщики
- •4. Слесаря, электрики, водители
- •Общая характеристика и показатели хозяйственной деятельности хозяйства ооо "Кафадар"
- •2 Почвоведение
- •Почвы хозяйства ооо "Кафадар".
- •3. Севообороты. Обработка почвы. Борьба с сорняками. А) Севообороты принятые в хозяйстве.
- •Принятая схема чередования культур в севооборотах хозяйства.
- •Б) Обработка почвы
- •В) Борьба с сорняками
- •4. Применение удобрений.
- •Нормы внесения удобрений (кг д.В./га)
- •5. Технология возделывания сельскохозяйственных культур.
- •Селекция и семеноводство.
- •Посевные качества семян, высеянных под урожай 2006 года.
- •7. Сельскохозяйственная мелиорация.
- •Кормопроизводство.
- •9. Садоводство и виноградарство.
- •Производственная программа по многолетним насаждениям.
- •10. Овощеводство.
- •Механизация. Техническая оснащенность хозяйства.
- •Экономическая эффективность.
- •14.Безопасность жизнедеятельности на производстве.
- •15. Охрана окружающей среды.
- •16.Выводы и предложения.
- •17. Список использованной литературы.
- •Положение учетной политике ооо «Кафадар» на 2011 год
- •II.Выбранный вариант и метод ведения бухгалтерского учета.
- •Коэффициенты диагностики банкротства
- •Оценка эффективного использования нулевой ставки ндс и акцизапри экспорте готовой продукции
- •Динамика и структура начисленных налогов по ооо «Кафадар»
- •Финансовые коэффициенты ооо «Кафадар»
- •Финансовые показатели ооо «Кафадар»
- •Коэффициенты диагностики банкротства
- •Расчет влияния налогового бремени по данным ооо «Кафадар» за 2005-2007 год (%)
- •Финансовые коэффициенты ооо «Кафадар»
- •Имущественная и финансовая характеристика ооо «Кафадар»
Производство продукции с/х ооо «Кафадар»
на 2008 год
№ |
Культура |
Площадь га |
Урожай ц/га |
Валовой бункер (т) |
Сбор зачет |
Цена Реализации 1т лей |
Денежная выручка т.лей |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Озимая пшеница |
476 |
29 |
1400 |
1315 |
2300 |
3024 |
2. |
Оз.ячмень |
100 |
250250 |
225 |
220 |
495 |
|
3. |
Яровой ячмень |
100 |
25 |
250 |
225 |
2200 |
495 |
4. |
горох |
70 |
18 |
126 |
100 |
3800 |
380 |
5. |
Кукуруза рядовая |
143 |
30 |
429 |
390 |
2500 |
975 |
|
Итого зерновые |
889 |
27,6 |
2495 |
2255 |
2380 |
5369 |
6. |
Оз рапс |
172 |
20 |
344 |
300 |
3700 |
1100 |
7. |
Подсолнечник |
212 |
16,8 |
356 |
310 |
4000 |
1240 |
8. |
Табак |
25 |
20 |
30 |
30 |
2300 |
690 |
9. |
Бахча |
9 |
80 |
72 |
72 |
1500 |
100 |
10. |
Томаты |
4 |
80 |
32 |
32 |
2500 |
80 |
11. |
Слива |
20 |
35 |
70 |
70 |
1500 |
105 |
12. |
Виноград |
244 |
45 |
1100 |
1100 |
2800 |
3080 |
13. |
Виноград столовый |
63 |
31,7 |
200 |
200 |
5000 |
1000 |
14. |
Мешанка |
15 |
60 |
90 |
80 |
1500 |
120 |
|
Итого |
1590 |
х |
х |
х |
х |
11902 |
Анализ рынка
Работая на рынке с марта 2000 года, предприятие сумела завоевать определенную нишу на местном рынке. Положительным фактором явилось сотрудничество с фирмами ООО «Кристалл Авант», ООО « Протекция Плантелор», SRL «Биоротект», SRL «Таксприм», ООО «Вина Комрат»,ИП «Вальков техника», которые действуют на рынке.
Учитывая тот факт,что Молдова является аграрной страной и вся коммерческая деятельность базируется на производства. А также проведя анализ проделанной работы с конъюнктуры существующего рынка с 2000 года ООО «Кафадар» приняло решение об организации производства фруктов в том числе слива, персик. Для этого в 2007 году и посажено 11 га сливы и 29 га персика согласно перспективного « Плана развития» площади под сады и винограда будет ежегодно увеличивается и последующий переработки фруктов.
По состоянию на 1.01.2008 года площадь арендованных земель составляет 1441 га, из которых 1138 га пашни и 303 га многолетних насаждений.
Организация производства на арендованных землях, позволяет нам планировать ассортимент производимой продукции. В зависимости от спроса на нее. А также организовать производство сельхозкультур в соответствии с технологическими процессами в сельском хозяйстве, с соблюдением системы севооборотов при интегрированной системе защиты.