Метод сопоставления валовых показателей
Метод сопоставления валовых показателей предполагает расчет прибыли при различных значениях объема производства и реализации продукции путем вычета суммы валовых издержек из валовой выручки:
П=ВВ-ВИ, где:
П - прибыль от реализации;
ВВ - валовая выручка;
ВИ - валовые издержки.
Пример.
В таблице 1 приведены данные, характеризующие запланированные на год объем производства (и реализации) и издержки по продукции "Гета".
Оптимизацию показателей объемов реализации первоначально производят методом сопоставления валовых показателей. Для этого определяют валовую выручку:
ВВ = Ц х К, где:
ВВ - валовая выручка (денежных единиц);
Ц - цена единицы продукции (денежных единиц);
К - количество произведенной (и реализованной) продукции (тыс.шт).
Валовые издержки:
ВИ = ПИ+ПЕРИЗ , где:
ВИ - валовые издержки (денежных единиц);
ПИ - постоянные издержки (денежных единиц);
ПЕРИЗ - переменные издержки (денежных единиц).
Таблица 1
Объём производства, реализации и издержек на примере продукта "Гета"
Цена за единицу (денежных единиц) |
Объем реализации (тыс. шт.) |
Постоянные издержки (денежных единиц) |
Переменные издержки (денежных единиц) |
Валовые издержки (денежных единиц) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
15 |
0 |
1000 |
0 |
1000 |
14 |
100 |
1000 |
500 |
1500 |
13 |
200 |
1000 |
900 |
1900 |
12 |
300 |
1000 |
1225 |
2225 |
11 |
400 |
1000 |
1500 |
2500 |
10 |
500 |
1000 |
1750 |
2750 |
9 |
600 |
1000 |
2025 |
3025 |
8 |
700 |
1000 |
2350 |
3350 |
7 |
800 |
1000 |
2800 |
3800 |
6 |
900 |
1000 |
3400 |
4400 |
5 |
1000 |
1000 |
4300 |
5300 |
Расчеты, приведенные в таблице 2, показывают, что при цене 9 денежных единиц за 1 шт. предприятие получает наибольшую прибыль, реализуя 600000 шт. продукции "Гета".
Таблица 2
Сопоставление валовых показателей на примере продукта "Гета"
Цена за единицу (денежных единиц) |
Объем реализации (тыс. шт.) |
Валовая выручка (денежных единиц) |
Валовые издержки (денежных единиц) |
Прибыль (денежных единиц) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
-
|
-
|
гр.1 х гр.2 |
-
|
гр.3 - гр.4 |
15 |
0 |
0 |
1000 |
1000 |
14 |
100 |
1400 |
1500 |
-100 |
13 |
200 |
2600 |
1900 iyuu |
700 |
12 |
300 |
3600 |
2225 |
1375 |
11 |
400 |
4400 |
2500 |
1900 |
10 |
500 |
5000 |
2750 |
2250 |
9 |
600 |
5400 |
3025 |
2357 |
8 |
700 |
5600 |
3350 |
2250 |
7 |
800 |
5600 |
3800 |
1800 |
6 |
900 |
5400 |
4400 |
1000 |
5 Hl^Vl//^ l-t—ч-—. |
1000 |
5000 |
5300 |
300
|
Ниже приведен пример графического сопоставления валовых показателей. На рис. 6 обозначены приведенные в таблице 2 величины валовой выручки (ВВ) и соответствующие им величины валовых издержек (ВИ) в денежных единицах.
Величина прибыли исчисляется на оси ординат и равняется расстоянию между соответствующими точками обеих кривых по вертикали. При объеме реализации 600000 шт. "Геты" (по 9 денежных единиц за 1 шт.) предприятие получает максимальную прибыль, а именно: 5400 денежных единиц - 3025 денежных единиц= 2375 денежных единиц (см. точки, соединенные пунктирными линиями).
Точка А - критическая точка, или точка безубыточности. Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации, так как определяет, при каком объеме продаж предприятие будет безубыточным.
Точка безубыточности - это уровень физического объема продаж на протяжении определенного периода (месяц, квартал, год), за счет которого предприятие покрывает издержки.
Вопрос о том, сколько заработает предприятие, может возникнуть только тогда, когда объем производства будет превышать значение точки безубыточности. В точке безубыточности ВВ=ВИ, и поэтому прибыль равна нулю.
Рис. 6. График валовых показателей продукции «Гета».