- •2. Задание к работе
- •3. Методические указания
- •3.1. Стадии процесса разработки производственной программы как элемента бюджетного процесса организации
- •Содержание и порядок разработки операционных бюджетов
- •3.2. Составление бюджетов
- •4. Базовые исходные данные
- •Методические указания
- •1. Бюджет продаж
- •2. Бюджет производства
- •3. Годовой бюджет(ы) использования и закупок прямых материалов
- •4. Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •Бюджет амортизационных отчислений
- •6. Бюджет общепроизводственных расходов
- •7. Бюджеты коммерческих и административных расходов
- •8. Бюджеты подразделений
- •9. Бюджет налоговых платежей
- •10. Бюджет выплат по финансовой деятельности
- •11. Формирование сводного бюджета доходов и расходов
- •12. Бюджет движения денежных средств (кассовый бюджет) (для сведения, считать не надо, но понимать что и откуда - следует)
- •13. Плановый (бюджетный) баланс (см. Примечание к п. 12)
- •Библиография
Библиография
0. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2007. – 240 .
Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. – СПб.: Азбука, 2001. – 496 с.
Коммерческое бюджетирование / Бочаров В.В. – СПб.: Питер, 2003. – 368 с.
Резникова Н.П. Маркетинг в телекоммуникациях. – М.: ЭКОТРЭНДЗ. – 2002. – 360с.
Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России, – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001. – 544 с.
Colin Druri Management and Cost Accounting/Third edition/ – Charman & Hall/ London/ – 875pp
Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Дело, 2001. – 360 с.
1 Можно в тексте не использовать кавычки
2 В скобках указаны источники данных для планирования
