МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет социальных наук

Кафедра экономики, менеджмента и туризма

Курсовая работа

Оптимизация работы Студенческого совета ИГЛУ на основе современных технологий по принятию решений.

Разработал студент	подпись	МБ-1-12-01 Астахов А.А группа, Ф.И.О.
Руководитель	подпись	Чипизубова В.Н. Ф.И.О.

РАБОТА ЗАЩИЩЕНА

С ОЦЕНКОЙ______________

ПРОТОКОЛ №______

от «____» ___________201___ г.

Содержание.

Введение. 3

Глава 1. Основные модели принятия решения. 5

1.1Японская модель управления. 5

1.2.Американская модель управления. 7

1.3 Российская модель управления. 9

Глава 2. Проблематика в организации работы Студенческого совета иглу. 12

Глава 3. Оптимизация работы Студенческого совета иглу 17

3.1. Оптимизация работы информационного сектора Студенческого совета ИГЛУ. 17

3.2.Оптимизация работы сектора внешних связей. 19

3.3Оптимизация работы отдела кадров. 21

3.4.Оптимизация системы подготовки руководящих кадров. 22

3.5.Создание единой корпоративной культуры. 23

Заключение. 26

Список литературы:..............................................................................................27

Введение.

Выполняя должностные обязанности заместителя председателя Студенческого совета ИГЛУ были выявлены проблемы управления персоналом, такие как: мотивация сотрудников, информационное обеспечение и распределение обязанностей. Сложность ситуации обуславливается тем, что активные студенты не получают стабильного ежемесячного материального заработка и должного опыта работы, которой в будущем мог бы им пригодиться при устройстве на управляющую должность.

При нынешней структуре студенческого самоуправления, каждый факультет имел свой Совет, который не сотрудничал с другими активными студентами других факультетов. Это дало почву для развития информационного вакуума.

А поскольку все факультеты находятся обособленно друг от друга, то нет единой команды, которая могла бы решать задачи, направлены на защиту прав студентов и на организацию мероприятий.

Следовательно, жизненно необходимо для гармоничного развития Студенческого совета решить эти проблемы.

Цель работы. Предложить синтезированное управленческое решение развития Студенческого совета, основанное на опыте управления в рамках трех моделей менеджмента: японского, американского и российского.

Задачи:

1. Изучить модели японского, американского и русского менеджмента.

2. Рассмотреть текущее состояние Студенческого совета ИГЛУ.

3. Сформировать синтезированное управленческое решение, приводящее к эффективной работе Студенческого совета.

Объектом данного исследования являются основные технологии по принятию управленских решений.

Предметом - синтезированное управленческое решение по организации деятельности Студенческого совета ИГЛУ, основанное на данных моделях.

В соответствии со структурой исследования первая глава посвящена рассмотрению практики принятия управленческих решений по опыту трех основных моделей управления: японской, американской и российской. Глава называется «Основные модели принятия решения». В этой главе будут рассмотрены характерные черты для модели принятия управленческих решений. Вторая глава называется «Проблематика в организации работы Студенческого совета ИГЛУ». В этой главе будет проанализирована сложившаяся обстановка в Студенческом совете. Третья глава называется «Оптимизация работы Студенческого совета ИГЛУ». В данной главе будет предложено управленческое решение, комбинирующее в себе аспекты трех основных моделей управления. В заключении будут приведены результат работы Студенческого совета до и после применения синтезированного управленческого решения.