3 Эффективная система управления запасами запчастей
3.1 Анализ потребления запчастей по кварталам года с применением методов abc и xyz
В данной курсовой работе рассматривается логистика запасов запчастей, представленных в таблице 3.1.
Годовое потребление данных наименований запчастей по кварталам года представлено в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Объемы потребления запчастей по наименованиям
N |
Наименование материальных запасов |
Годовое потребление, шт |
Потребление за квартал, шт |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
||||
1 |
Датчик |
ДД-20 |
124 |
36 |
24 |
28 |
36 |
2 |
Рукав |
680-4607140 |
93 |
32 |
20 |
17 |
24 |
3 |
Кольцо |
260-1003031 |
324 |
85 |
82 |
70 |
87 |
4 |
Крышка |
1221-4202020 |
47 |
12 |
16 |
8 |
11 |
5 |
Трос |
573467 |
16 |
3 |
5 |
6 |
2 |
6 |
Топливный бак |
1522-1101010 |
32 |
11 |
13 |
6 |
2 |
7 |
Стекло |
2522-670811 |
70 |
17 |
16 |
19 |
18 |
8 |
Датчик |
Rexoth R917001 941 |
52 |
10 |
17 |
13 |
12 |
9 |
Цилиндр |
ЦС-110х250,3 |
84 |
24 |
23 |
17 |
20 |
10 |
М/насос |
НШ 32УКФ-3 |
18 |
5 |
3 |
2 |
8 |
11 |
Распределитель |
РП-70/1221 |
22 |
7 |
4 |
3 |
8 |
12 |
Стартер |
AZF4617 |
45 |
13 |
14 |
10 |
8 |
13 |
Термостат |
TS-107 1306100 |
93 |
21 |
27 |
27 |
18 |
14 |
Ремень |
8РК-865 |
68 |
14 |
22 |
10 |
22 |
15 |
Комб.приборов |
АР 72.3801 |
10 |
4 |
2 |
1 |
3 |
16 |
Т/компрессор |
ТКР7-01 |
56 |
17 |
18 |
13 |
8 |
17 |
Переключатель |
ВК 1221-1 |
78 |
23 |
25 |
13 |
17 |
18 |
Гидроусилитель |
80-1602510 |
31 |
7 |
5 |
10 |
9 |
19 |
Реле |
Меритор-1 |
49 |
13 |
20 |
10 |
6 |
20 |
Насос-дозатор |
OSPC-100 |
48 |
14 |
16 |
8 |
10 |
Методика учета данных факторов при выборе системы управления запасами на кратко- и среднесрочную перспективу с использованием производственного опыта состоит в следующем.
1. Вся номенклатура товаров (предметов труда) склада разбивается на три группы А, В и С по величине спроса. Причем в группу А входят 20% по количеству от всей номенклатуры запасов, имеющих наибольшую интенсивность потребления. В группу В следующие 30% номенклатуры товаров. В группу С остальные 50% номенклатуры запасов. Следует отметить, что процент количества от всей номенклатуры запасов может быть другим (например, в группе А – 10%, В –20%, С – 70%), в зависимости от значимости запасов той или иной группы или стратегии и тактики развития фирмы.
При помощи Информационно-Поисковой системы [10] РО «БЕЛАГРОСЕРВИС» определяем цены на запчасти (таблица 3.2), хранящиеся на складе. Данный проект нацелен на улучшение обеспечения предприятий агропромышленного комплекса РБ необходимыми материально-техническими ресурсами.
Таблица 3.2 – Цены и группы запчастей по наибольшей прибыли
N |
Наименование материальных запасов |
Цена за единицу, бел. руб |
Сумма, бел. руб |
Годовое потребление, шт |
Группа |
|
1 |
Датчик |
ДД-20 |
135 553 |
16 808 572 |
124 |
A |
2 |
Рукав |
680-4607140 |
51 900 |
4 826 700 |
93 |
A |
3 |
Кольцо |
260-1003031 |
15 400 |
4 989 600 |
324 |
A |
4 |
Крышка |
1221-4202020 |
2 180 400 |
102 478 800 |
47 |
C |
5 |
Трос |
573467 |
580 000 |
9 280 000 |
16 |
C |
6 |
Топливный бак |
1522-1101010 |
2 300 000 |
73 600 000 |
32 |
C |
7 |
Стекло |
2522-670811 |
656 832 |
45 978 240 |
70 |
B |
8 |
Датчик |
Rexoth R917001 941 |
281 381 |
14 631 812 |
52 |
C |
9 |
Цилиндр |
ЦС-110х250,3 |
1 700 000 |
142 800 000 |
84 |
B |
10 |
М/насос |
НШ 32УКФ-3 |
6 240 000 |
112 320 000 |
18 |
C |
11 |
Распределитель |
РП-70/1221 |
2 900 000 |
63 800 000 |
22 |
C |
12 |
Стартер |
AZF4617 |
3 100 000 |
139 500 000 |
45 |
C |
13 |
Термостат |
TS-107 1306100 |
50 000 |
4 650 000 |
93 |
A |
14 |
Ремень |
8РК-865 |
66 700 |
4 535 600 |
68 |
B |
15 |
Комб.приборов |
АР 72.3801 |
884 000 |
8 840 000 |
10 |
C |
16 |
Т/компрессор |
ТКР7-01 |
2 900 000 |
162 400 000 |
56 |
B |
17 |
Переключатель |
ВК 1221-1 |
260 000 |
20 280 000 |
78 |
B |
18 |
Гидроусилитель |
80-1602510 |
1 232 879 |
38 219 249 |
31 |
C |
19 |
Реле |
Меритор-1 |
260 000 |
12 740 000 |
49 |
C |
20 |
Насос-дозатор |
OSPC-100 |
530 122 |
25 445 856 |
48 |
C |
2. Вся номенклатура запасов разбивается на три группы X, Y и Z с учетом прогнозируемости потребления (спроса) товаров, которая определяется с помощью коэффициента вариации потребления (спроса) на товары. Данный коэффициент рассчитывается по следующей зависимости:
где i – номер интервала;
n – число интервалов, на которое разбивается установленный период;
среднее значение
спроса на определенный вид товара за
установленный период анализа, год.
Рассчитываем значения исходя из данных таблицы 3.1:
Датчик (ДД-20):
Рукав (680-4607140):
Кольцо (260-1003031):
Крышка (1221-4202020):
Трос (573467):
Топливный бак (1522-1101010):
Стекло (2522-670811):
Датчик (Rexoth R917001 941)
Цилиндр (ЦС-110х250.3):
М/насос (НШ 32УКФ-3):
Распределитель (РП-70/1221):
Стартер (AZF4617):
Термостат (TS-107 1306100):
Ремень (8РК-865):
Комбинация приборов (АР72.3801):
Т/компрессор (ТКР7-01):
Переключатель (ВК 1221-1):
Гидроусилитель (80-1602510):
Реле (Меритор-1):
Насос-дозатор (OSPC-100):
После расчета коэффициента вариации для всей номенклатуры товаров, их необходимо упорядочить по соответствующим группам. Предлагаемый алгоритм разделения номенклатуры представлен в таблице 3.3.
Таблица 3.3 – Алгоритм разделения запасов на группы (X, Y и Z)
Группа |
Интервал |
X |
0<η<10% |
Y |
10,1<η<25% |
Z |
25,1<η <100% |
Пользуясь данными расчета приходим к выводу что все исследуемые запасы разделяются на группы:
X – 3,7; Y – 1,2,4,8,9,12,13,17,18; Z – 5,6,10,11,14,15,16,19,20.
После проведения расчетов по пунктам 1 и 2 заполняется матрица по следующей форме (таблица 3.4).
Таблица 3.4 – Матрица анализа АВС-XYZ
АX |
AY |
AZ |
BX |
BY |
BZ |
CX |
CY |
CZ |
3 |
1,2,13 |
- |
7 |
9,17 |
14,15,16 |
- |
4,8,12,18 |
5,6,10,11,15,19,20 |