4.2. Классификация ис по архитектуре

В соответствии с архитектурой вычислительной сети различают следующие виды информационных систем:

 с архитектурой «Файл-сервер»;

 с архитектурой «Клиент-сервер»;

 с многоуровневой архитектурой «Клиент-сервер».

Более подробно эти понятия будут рассмотрены в пункте 5.1.

4.3. Классификация ис по обеспечиваемой поддержке функций управления

По обеспечиваемой поддержке функций управления информационные технологии классифицируются следующим образом:

 системы обработки транзакций (OLTP), поддерживающие повторяющиеся, рутинные задачи и действия;

 информационные системы управления, поддерживающие функциональную деятельность менеджеров;

 офисные автоматизированные системы, поддерживающие деятельность офисных служащих;

 системы оперативной аналитической обработки данных (OLAP), поддерживающие работу аналитической службы предприятия и высшего руководства;

 интеллектуальные информационные системы (ИИС), поддерживающие деятельность менеджеров по управлению знаниями, аналитиков и экспертов.

4.4. Классификация ис по поддерживаемым стандартам управления и технологиям коммуникации

Существует значительное количество концепций, технологий, подходов, нашедших свое эффективное применение в различных отраслях промышленности по всему миру. Некоторые из них приобрели статус международных стандартов. В спецификации АИС, разрабатываемой для массовой продажи, как правило, указывается, какие стандарты и технологии управления она поддерживает.

В настоящее время сложился современный подход к описанию методологий, на которых базируются экономические информационные системы. К числу таких методологий относятся следующие:

 Объемно-каландарное планирование (MPS (Master Planning Sheduling). Суть данного подхода заключается в определении количественных показателей каждого выпускаемого изделия во взаимосвязи с временными отрезками планирования в пределах всего срока планирования.

 Статистическое управление запасами (SIC (Statistical Inventory Control). Позволяет изучать динамику производственных запасов на базе статистических методов и имитационного моделирования.

 Планирование потребности в материалах исходя из данных о комплектации производимой продукции и плана продаж (MRP (Material Requirements Planning).

 Планирование потребности в мощностях исходя из данных о технологии производимой продукции и прогноза спроса (CRP (Capacity Requirements Planning).

 Планирование производственных ресурсов (MRP II (Manufacture Resource Planning). Стандартизована ISO.

 Финансово-ориентированное планирование ресурсов предприятия, необходимых для получения, изготовления, отгрузки и учета заказов потребителей на основе интеграции всех отделов и подразделений компании (ERP (Enterprise Resource Planning).

 Управление цепочками поставок (SCM (Supply Chain Management). Реализация бизнес-процессов на базе внешних предприятий и торговых площадок.

 Управление взаимоотношениями с заказчиками (CRM (Customer Relationship Management). Комплекс методов и средств, нацеленный на завоевание, удовлетворение требований и сохранение платежеспособных клиентов.

 Управление ресурсами и взаимоотношениями предприятия (ERP II (Enterprise Resource & Relationship Processing). Объединяет в себе три вышеперечисленные технологии.

 Технология, управляющая потоком работ при помощи программного обеспечения, способного интерпретировать описание процесса, взаимодействовать с его участниками и при необходимости вызывать соответствующие программные приложения (Workflow).

 Управление проектами (Project Management). Поддерживается рядом международных стандартов.

 Непрерывная информационная поддержка поставок и жизненного цикла (CALS (Continuous Acquisition and Lifecycle Support). Описывает совокупность принципов и технологий информационной поддержки жизненного цикла продукции на всех его стадиях. Объединяет в себе практически все вышеперечисленные подходы и технологии.