Содержание практических занятий

I. Теория организации и ее место в системе знаний.

Семинар 1. Основные понятия теории организации

1. Предмет изучения теории организации.

2. Теория организации в системе наук. Связи и противоречия в изучении теории организации и других наук.

3. Эволюция взглядов на сущность и структуру организации.

4. Зарубежная теория организации.

5. Отечественная теория организации.

6. Система управления как организационная система.

7. Место организации как функции управления в ряду других его основных функций.

8. Раскройте понятие “организационная форма управления” и характеризующие ее переменные.

9. Понятие организации, ее основные признаки и свойства.

10. Цели организации, их свойства и типология.

11. Иерархия в организации.

12. Самоорганизация в природе и обществе.

Темы рефератов

1. Классическая социология и теория организации. К. Маркс, Э. Дюркгейм.

2. Вклад А. Смита в развитие организационной науки.

3. Классическая и административная концепции менеджмента и теория организации (Ф. Тейлор, А. Файоль).

4. Теория рациональной бюрократии М. Вебера.

5. Вклад школы человеческих отношений (Э. Мэйо, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. МакГрегор) в развитие современной теории организации.

6. Системный подход в теории организации (Л. фон Берталанфи, К. Боулдинг, Н. Винер, Т. Парсонс).

7. Классики и современные представители системного подхода в теории управления и организации: А. Этциони, Ф. Селзник, Г. Саймон.

8.  Основные этапы развития теории организации как науки.

9. Теории организации второй половины ХХ века.

Задание 1

Используя приведенные характеристики моделей и метафорические представления, привести примеры реальных организаций, соответствующих описаниям (Заполнить пустой столбец)

Модель (метафора)	Представление об организации	Представление о руководителе	Примеры
Механическая (машина)	- Машина, спроектированная и управляемая менеджерами для достижения заранее определенных целей; - Инструмент управления; - Формализованные механизмы; - Человек - "винтик".	Инженер- конструктор; диспетчер, оператор
Патерналистская (семья)	- Частный случай человеческой общности, группа, объединенная отношениями "родства"; - В основе - "семейные" отношения и иерархия; - Ориентация - на благо семьи и ее старейшин.	Отец
Органическая (организм)	- Живая система, заботящаяся о выживании и приспособлении к окружающей среде; - В основе - отношения взаимозависимости и функциональной подчиненности; - Четкое разделение функций и компетенций.	Мозг, нервный узел
Конвенциональная (субкультура)	- Комплекс ролей, значений и толкований, созданный на основе разделяемых ценностей, традиций и обычаев; - В основе отношений - договоренности (конвенции) и условия.	Артефакт, символ
Постмодернистская (коллаж)	- Продукт вдохновения, экзистенциальная модель, сложенная из фрагментов разных теорий и подходов; - Ориентация на внешнюю среду; - В основе - отношения взаимозаменяемости, помощи вне четкой связи с иерархией.	Художник, режиссер

Задание 2

Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем забивать голову теорией организации. Попробуйте доказать обратное.

Семинар 2. Организация как система и как управление

1. Организация как система, виды систем.

2. Лексические значения термина “организация” и логическая связь обозначаемых понятий.

3. Сущность статической и динамической организаций.

4. Методы идентификации и каково их значение для упорядочения представлений о системах.

5.Представление (выборочное) и обсуждение выполненного задания.

6.Типы социальных организаций.

7.Классификация оргструктур.

8.Организационно-правовые формы хозяйственных организаций.

9.Типология как элемент научного подхода к изучению организации. Виды типологий.

10.Классификация хозяйственных организаций по формам собственности.

11. Содержание теории систем.

12. Признаки, свойства и классификация систем.

13.Общее и особенное социальных систем и организаций. 14.Основные черты организации, ее внутренняя и внешняя среда.

15. Характеристика микро, малых, средних и крупных хозяйственных организаций.  16.Современные тенденции развития хозяйственных организаций. 17.Методы повышения эффективности хозяйственных организаций.

18. Управляющая и управляемая системы организации.

19.Разомкнутые и замкнутые системы управления

20.Условия установления приоритетов структуры и функций управления.

21 .Функциональное содержание системы управления.

22.Конкретные функции управления.

23.Процедуры, составляющие функцию управления.

24.Совместимость функций управления