- •В. П. Окорський
- •Тема 5. Формування креативного середовища в органі-
- •Тема 6. Створення творчого потенціалу в організаціях…… 138
- •Тема 7. Креативні ролі в професійній діяльності менеджера………………………………………………... 172
- •Тема 8. Технологія прийняття та реалізації креативних управлінських рішень………………………………… 201
- •Тема 9. Мотивування творчості………………………….......... 214
- •Передмова
- •Тема 1. Сутність креативності у бізнесі
- •1.1. Природа креативності
- •Джерела креативності[33]
- •1.2. Управління креативністю
- •1.3. Правда про креативність
- •Запитання для повторення та обговорення
- •Тема 2. Місце мислення в дослідницькій та
- •2.1. Процес і природа людського мислення
- •2.2. Характеристика видів мислення
- •2.3. Принцип єдиного інтелекту і професійне мислення
- •2.4. Проблемна ситуація і задача
- •2.5. Інтелектуальні властивості особистості
- •2.6. Творчість та інтелект – складові елементи креативності
- •Запитання для повторення та обговорення
- •Тема 3. Мислення і творчий потенціал особистості
- •3.1. Поняття про творчість
- •3.2. Особистість і творчість
- •3.3. Характеристика творчого потенціалу
- •3.4. Індивідуальний творчий потенціал
- •3.5. Інтуїція – рушійна сила бізнесу
- •3.6. Інсайт як центральна ланка вирішення проблем
- •Запитання для повторення та обговорення
- •Тема 4. Латеральне мислення і свідома творчість у бізнесі
- •4.1. Поняття латерального мислення
- •4.2. Пошук і генерування нових ідей
- •4.3. Методи активізації пошуку і вирішення творчих задач в організації
- •Метод нового покоління: «Еврика! Відповідь на стимули»
- •1. Повне заглиблення
- •2. Еврика! Стрімке зростання
- •3. Міжстадійне винахідництво
- •4.5. Десять заповідей для того, хто хоче перетворити мрію в реальність Заповідь №1. Побудувати прототип
- •Заповідь №2. Ви повинні вірити
- •Заповідь №3. Будьте відповідальні
- •Заповідь №4. Погляньте на речі простіше
- •Заповідь №5. Перевірте мотиви
- •Заповідь №6. Продавайте і ще раз продавайте
- •Заповідь №7. Будьте наполегливими
- •Заповідь №9. Продумуйте деталі
- •Заповідь №10. Будьте спритнішими
- •Запитання для повторення та обговорення
- •Завдання для самостійної роботи
- •Теми рефератів
- •Тестові завдання до змістового модуля 1 Тести до теми 1
- •Тести до теми 2
- •Тести до теми 3
- •Тести до теми 4
- •Тема 5. Формування креативного середовища
- •5.2. Розвиток системи креативного менеджменту в організації
- •5.1.1. Креативність – погляд американського менеджменту
- •5.1.2. Модель чотирьох р
- •5.2. Принципи формування системи креативного менеджменту
- •5.3 Зовнішні бар’єри прояву креативності в організації
- •5.3.1. Зовнішнє середовище
- •5.3.2. Синдроми поведінки
- •5.3.3. Синдроми здібностей
- •5.3.4. Синдроми переконань
- •5.3.5. Синдроми особистісні
- •5.3.6. Як зруйнувати бар’єри творчого мислення або мінімізувати їхній вплив?
- •Адаптувати старе або винайти нове
- •Адаптатори:
- •Інноватори:
- •Запитання для повторення та обговорення
- •Тема 6. Створення творчого потенціалу в організаціях
- •6.1. Як створити креативну організацію?
- •6.2. Принципи побудови структури креативної організації
- •6.3. Види організаційних структур і креативність
- •Характеристика формальних і неформальних організаційних структур
- •6.3.1. Бюрократична організація
- •6.3.2. Матрична структура організації
- •6.3.3. Неформальні структури – ключ до креативності
- •6.3.4. Структури, що активізують креативність
- •6.4. Культура креативної організації
- •6.4.1. Модель організаційної культури Хенді
- •6.4.2. Сильна чи слабка культура?
- •6.4.3. Що таке креативна культура?
- •6.4.4. Необхідність конфлікту
- •6.5. Навички і ресурси
- •Як залучати творчих людей і творити привабливих особистостей?
- •6.5.2. Інструменти розвитку креативності
- •6.5.3. Створення клімату, в якому креативність є способом життя
- •6.5.4. Роль людських ресурсів
- •6.5.5. Управління інформацією і креативністю
- •Організація, що навчається
- •Запитання для повторення та обговорення
- •Тема 7. Креативні ролі в професійній діяльності менеджера
- •7.1. Творча робота менеджера і підлеглого [30]
- •7.2. Вплив лідерства на креативний потенціал менеджера
- •7.3. Ефективне лідерство в сучасному бізнес-середовищі
- •7.4. Навчання та зміни
- •7.5. Тренінг і коучинг – нові технології навчання менеджерів
- •7.6. Як креативність пов’язана з навчанням та змінами?
- •Запитання для повторення та обговорення
- •Тема 8. Технологія прийняття та реалізації
- •8.1. Сутність та особливості креативних управлінських рішень
- •8.2. Умови розробки і прийняття управлінських рішень, які ґрунтуються на досвіді та судженнях
- •8.3. Інтуїтивні управлінські рішення
- •8.4. Методи пошуку і прийняття креативних управлінських рішень
- •Запитання для повторення та обговорення
- •Тема 9. Мотивування творчості
- •9.1. Значення людського фактора в управлінні організацією
- •9.2. Мотивування творчого вирішення проблем, генерування та реалізації нових ідей
- •9.3. Творчість як потужний засіб мотивації
- •Запитання для повторення та обговорення
- •Теми рефератів
- •Тестові завдання до змістового модуля 2 Тести до теми 5
- •Тести до теми 6
- •Тести до теми 7
- •Тести до теми 8
- •Тести до теми 9
- •Короткий термінологічний словник
- •Список використаної та рекомендованої літератури
Тести до теми 2
1. Мислення – це:
а) процес відображення людиною предметів і явищ об’єктивної дійсності в їхніх властивостях, зв’язках та відносинах;
б) форма організації психологічної діяльності людини, яка полягає в спрямованості й зосередженості свідомості на об’єктах;
в) другий критичний період у психічному розвитку дитини.
2. В поняттях «мислення» та «інтелект» спільним є:
а) зосередження свідомості людини на певному об’єкті;
б) теоретичне мислення, що спирається на теоретичний інтелект;
в) проблема мотивів поведінки.
3. До видів мислення відносять:
а) штучний інтелект;
б) аналіз, синтез, порівняння та узагальнення;
в) наочно-дійове мислення.
4. До основних видів мислення не відносяться:
а) наочно-образне мислення;
б) словесно-логічне мислення;
в) інтелектуальні властивості особистості.
5. Які ви знаєте мисленнєві операції?
а) аналіз, синтез, порівняння, абстрагування та узагальнення;
б) словесно-логічні, емоційні, образні;
в) оперативний образ.
6. Оперативне мислення – це:
а) психічний процес створення образів предметів та явищ;
б) розв’язування задач на базі моделювання оператором об’єктів діяльності;
в) теоретичний аналіз, який дає змогу визначити властивість предметів і явищ.
7. Оперативний образ – це:
а) образна інформація про об’єкт, яка відображена у свідомості;
б) відображення цілісних предметів і явищ при безпосередній дії подразників на органи чуття;
в) інтелектуальна діяльність щодо розв’язування професійних задач.
8. Інтуїтивне мислення – це мислення, що…
а) здійснюється дуже швидко і не має чітко виражених етапів, мінімально усвідомлене;
б) сприяє подоланню негативних емоцій та психологічному оздоровленню людини;
в) співіснує з наочно-дійовим і вербальним та має важливе навантаження в системі інтелекту.
9. Які три рівні інтелектуальної активності ви знаєте?
а) стимульно-продуктивний, евристичний і креативний;
б) риторичні проблеми, постановка проблеми і засоби вирішення проблем;
в) аналітичне, творче та інтуїтивне мислення.
10. Когнітолог – це…
а) спеціаліст з психології мислення;
б) інтелектуальний інтерфейс;
в) спеціаліст в галузі штучного інтелекту.
11. Які інтелектуальні властивості особистості, що зумовлюють продуктивність мислення, його творчий характер?
а) дискурсивне, аналітичне та репродуктивне мислення;
б) швидкість, глибина, широта, самостійність і гнучкість мислення;
в) саногенне та патогенне мислення.
12. Мисленнєві дії – це дії з…
а) аналізу, синтезу і порівняння;
б) теоретичного розв’язування творчих задач;
в) об’єктами, що відображені в образах, уявленнях та поняттях.
13. Саногенне мислення сприяє:
а) подоланню негативних емоцій та психологічному оздоровленню людини;
б) нервовому збудженню та психологічному зриву;
в) посиленню напруженості та виникненню психічних розладів.
14. Патогенне мислення сприяє:
а) розвитку творчого мислення;
б) посиленню напруженості та виникненню психічних розладів;
в) подоланню негативних емоцій та психологічному оздоровленню людини.
15. За новизною та оригінальністю мислення буває:
а) наочно-образне;
б) словесно-логічне;
в) репродуктивне і продуктивне (творче).
16. За характером завдань мислення буває:
а) теоретичне і практичне;
б) репродуктивне;
в) дискурсивне.
17. До індивідуальних особливостей мислення відноситься:
а) практичне мислення;
б) самостійність, глибина, широта тощо;
в) розвиток негативних емоцій.
18. З яких послідовних етапів складається метод вирішення творчих задач?
а) самостійність, глибина, широта;
б) продуктивне і репродуктивне, теоретичне і практичне мислення;
в) визначення проблеми, генерування ідей, відбір ідей та реалізація рішення.
19. Конвергентне мислення – це:
а) глибоке вникнення в суть проблеми, детальне вивчення її змісту;
б) процес відображення людиною предметів і явищ об’єктивної дійсності в їхніх властивостях, зв’язках та відносинах;
в) погляд на проблему з різних точок зору.
20. Дивергентне мислення – це:
а) форма організації психічної діяльності людини, яка полягає в спрямованості й зосередженості свідомості на об’єктах;
б) погляд на проблему з різних точок зору;
в) конструктивна критика та «доросла» манера поведінки.
