- •Раздел 1. Обеспечение разработки проекта
- •Тема 3. Экономическое обоснование проектной деятельности
- •Тема 1. Значение экономического обоснования в проектной деятельности
- •1.1. Понятие и классификация проектов
- •1.2. Экономическое содержание жизненного цикла проекта
- •1.3. Понятие и назначение экономического обоснования в проектной деятельности
- •1.4. Содержание экономического обоснования в проектной деятельности
- •1.5. Правила постановки целей и задач проектов
- •Практические задания по теме Значение экономического обоснования в проектной деятельности
- •Тема 2. Планирование в проектной деятельности
- •2.1. Понятие и содержание планирования в проектной деятельности
- •Тема 3. Риски в проектной деятельности
- •3.1. Определение понятия риска в проекте
- •3.2. Управление рисками
- •3.3. Качественный анализ рисков
- •Влияние риска (уровень опасности)х Вероятность риска
- •Преобразование качественных оценок рисков в баллы
- •3.4. Инструменты и методы процесса планирования реагирования на риски
- •3.5. Метод Монте-Карло при анализе рисков
Практические задания по теме Значение экономического обоснования в проектной деятельности
1. Объясните понятия «проект» и «экономическое обоснование проекта». В чем состоит необходимость экономического обоснования проектов?
2. Перечислите какие основные элементы содержит экономическое обоснование проекта.
3. Составьте характеристику основных видов проектов в виде структурной схемы.
4. Представьте графически динамику жизненного цикла проекта и дайте характеристику его фаз. Характеристику запишите в таблице.
Этап ЖЦ |
Состояние проектного объекта |
Затраты в проекте |
Прибыль в проекте |
Окупаемость затрат на проект |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 3 Жизненный цикл проекта
5. Предприятие желает увеличить объем продаж в течение месяца на 15%. С этой целью руководитель дает следующие поручения сотрудникам: провести исследование рынка аналогичных товаров, проанализировать динамику продаж основных товаров конкурентов, заменителей товара, собственных товаров; разработать мероприятия по увеличению продаж собственных товаров.
Определить цель, задачи, рабочие задания.
Определить SMART-критерии цели, задач, рабочих заданий.
6. Предприятие желает увеличить валовую прибыль в текущем году на 25 %. С этой целью руководитель дает следующие поручения сотрудникам: сократить трудоемкость технологических операций по приему и отгрузке товаров.
Определить цель, задачи, рабочие задания.
Определить SMART-критерии цели, задач, рабочих заданий.
7. Предприятие желает сократить затраты в текущем году на 20 %. С этой целью руководитель дает следующие поручения сотрудникам: сократить трудоемкость технологических операций по учету готовой продукции на складе.
Определить цель, задачи, рабочие задания.
Определить SMART-критерии цели, задач, рабочих заданий.
Решение задач № 5,6,7 оформить в таблице.
Цель, задачи, рабочие задания |
Содержание |
Конкретность |
Измеримость |
Достижимость |
Значимость |
Ограниченность во времени |
Цель |
|
|
|
|
|
|
Задача №1 |
|
|
|
|
|
|
Рабочее задание №1 |
|
|
|
|
|
|
……… |
|
|
|
|
|
|
Рабочее задание № n |
|
|
|
|
|
|
…….. |
|
|
|
|
|
|
Задача № n |
|
|
|
|
|
|
Рабочее задание №1 |
|
|
|
|
|
|
……. |
|
|
|
|
|
|
Рабочее задание № n |
|
|
|
|
|
|
8. Выбрать значимую для себя цель и построить «дерево целей» ее достижения.
9. Выполнить тестовые задания, выбрав правильный ответ.
1. Проект, это …
комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленной цели
документ с расчетами и описанием процессов
комплект чертежей
2. Какие требования предъявляют к проекту?
сроки, уникальность, ограниченность бюджета
сроки, достижимость, уникальность, ограниченность бюджета
достижимость, уникальность, ограниченность бюджета
3. Учет неопределенности исходной информации при планировании проекта отражают в …
анализе рисков
в подробном описании мероприятий
нет возможности учесть неопределенность информации
4. Текущие проекты, в которых …
компания вкладывает деньги, чтобы в будущем получать прибыль
компания получает прибыль
5. Проекты развития, в которых …
компания вкладывает деньги, чтобы в будущем получать прибыль
компания получает прибыль
6. Последовательность этапов жизненного цикла проекта это …
этап сдачи-приемки, этап затрат, этап эксплуатации, этап прибыли
этап затрат, этап сдачи-приемки, этап эксплуатации, этап прибыли
этап эксплуатации, этап затрат, этап сдачи-приемки, этап прибыли
7. Этап эксплуатации проектного объекта содержит …
только затраты на эксплуатацию без прибыли
затраты на эксплуатацию и получение прибыли
затраты на эксплуатацию без прибыли до момента окончания срока окупаемости
8. Этап сдачи–приемки проектного объекта, это
момент, который служит для подготовки условий для начала производства и моментом начала самого производства
этап, в течение которого вынужденно осуществляются лишь вложения, связанные с подготовкой обязательных условий производства
стадия эксплуатации, на протяжении которой проектный объект начинает приносить экономическую прибыль
9. Экономическое обоснование проекта, это …
сопоставительная оценка затрат и результатов, установление эффективности использования и срока окупаемости вложений
это комплект документов, которые содержат исходные данные (техническое задание)
основные технические и организационные решения
10. Целью экономического обоснования является …
обоснование эффективности инвестиционного проекта для кредиторов или руководителей организации
планирование бизнеса
разработка организационных мероприятий
11. Основными элементами составления экономического обоснования являются:
оценка затрат на проект и определение результатов его реализации
анализ срока окупаемости проекта и обоснование целесообразности данного проекта
анализ и сопоставление аналогичных вариантов проектных решений
все варианты ответов верны
12. Дисконтирование денежных потоков в экономическом обосновании позволяет …
учитывать фактор времени и стоимость денежных потоков
инфляцию
прибыль
13. Что такое цель?
это то, к чему стремятся, чего хотят достигнуть;
это назначение, смысл предпринимаемых действий;
это желаемое на данный момент состояние какого-либо проекта в результате выполненной работы
все варианты ответов верны
14. SMART-критерии, это …
конкретность, измеримость, достижимость, значимость, ограниченность во времени
цели, задачи и рабочие задания
технические параметры
10. Определить цель, задачи, рабочие задания с учетом требований SMART-критериев для следующих проектов в информационных технологиях:
Вариант 1. Создание веб-сайта для торгового предприятия.
Вариант 2. Создание веб-сайта для производственного предприятия.
Вариант 3. Создание веб-сайта для колледжа.
Вариант 4. Создание базы данных для торгового предприятия
Вариант 5. Создание базы данных для производственного предприятия
Вариант 6. Создание базы данных для государственного учреждения.
Вариант 7. Созданиепрограммы для автоматизации учета отгрузки готовой продукции.
Вариант 8. Создание программы для автоматизации учета поступающих материалов в производство.
Вариант 9. Создание программы для автоматизации учета кадров на предприятии.
Вариант 10. Создание программы для автоматизации учета посещаемости студентов в ОУ.
Вариант 11. Создание программы для автоматизации учета поступления товаров на склад торгового предприятия.
