Департамент образования администрации владимирской области

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ образовательное учреждение

среднего профессионального образования ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ

«Александровский промышленно-гуманитарный КОЛЛЕДЖ»

ГБОУ СПО ВО АПГК

ПРАКТИКУМ

ПМ.04. Обеспечение проектной деятельности

Раздел 1. Обеспечение разработки проекта

МДК 04.01. Технология разработки проекта

Тема 3. Экономическое обоснование проектной деятельности

основной профессиональной образовательной программы (ОПОП)

по специальности СПО 230701 Прикладная информатика (по отраслям)

Тема 1. Значение экономического обоснования в проектной деятельности

1.1. Понятие и классификация проектов

Проект – ограниченное во времени действие с четко определенными результатами.

Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями.

Временное ограничениеозначает, что у любого проекта есть начало и непременно наступает завершение, когда достигаются поставленные цели. Уникальностьпроекта означает, что создаваемые продукты или услуги существенно отличаются от других аналогичных продуктов и услуг. У проекта обязательно имеются одна или несколько целей (задач). Это не только конечные результаты проекта, но и выбранные пути достижения этих результатов.

В число основных критериев оценки различных вариантов исполнения проекта входят сроки и стоимость достижения результатов. При этом запланированные цели и качество обычно служат основными ограничениями при рассмотрении и оценке различных вариантов. Возможно использование и других критериев и ограничений - в частности, ресурсных.

Информация, используемая в разработке проектов, обычно не бывает стопроцентно достоверной. Учет неопределенности исходной информации необходим при планировании проекта. Анализу и учету неопределенностей посвящен анализ рисков.

Проекты могут разбиваться на текущие и проекты развития. Выполняя текущие проекты, компания зарабатывает прибыль. Выполняя проекты развития, компания несет затраты на развитие своего потенциала для того, чтобы в будущем зарабатывать прибыль, используя данный потенциал.

К основным особенностям проекта, по которым они могут быть классифицированы, относят: масштаб, сложность, качество и продолжительность, размер используемых ресурсов, место осуществления проекта. Многообразие проектов в реальной жизни чрезвычайно велико, и они могут быть классифицированы по разным основаниям.

Такими основаниями или признаками классификации проектов могут быть:

• сфера деятельности, в которой осуществляется проект и которая определяет тип проекта;

• состав и структура проекта, его предметная область, что определяет класс проекта;

• размеры проекта, количество участников, степень влияния на окружающий мир, что определяет масштаб проекта;

• продолжительность реализации проекта, что определяет длительность проекта;

• степень финансовой, технологической, технической, организационной и иной сложности проекта, что определяет сложность проекта.

По масштабу проекты делятся на малые, средние, большие и сверхбольшие.

К малым относят проекты стоимостью до 10 млн. дол.;

• средним - 10-50 млн. дол.;

• большим - 50-100 млн. дол.;

• сверхбольшие - свыше 100 млн. дол.

По сложности проекты делятся на:

• монопроекты;

• мультипроекты;

• мегапроекты.

Монопроект - отдельный проект определенного вида и масштаба.

Мультипроект - комплексный проект, который складывается из нескольких монопроектов.

Мегапроект – комплексный проект развития регионов, отраслей, в целом экономики.

По качеству: обычного качества и бездефектные.

По продолжительности:

• краткосрочные до 3 лет;

• среднесрочные 3-5 лет;

• долгосрочные > 5 лет.

По характеру и сфере деятельности выделяют также виды проектов:

• промышленные;

• проекты исследований и развития;

• организационные;

• экономические;

• социальные;

• смешанные.

Промышленные - проекты, направленные на выпуск и продажу новых продуктов.

Проекты исследований и развития - они завязаны на научно- исследовательскую деятельность, разработки программ, новых технологий и конструкций.

Организационные - направлены на реформирование систем управлений, проведение симпозиумов, конференций и т. д.

Экономические - это проекты приватизации государственных предприятий, развитие рынка капитала, реформирование системы налогообложения.

Социальные – проекты, связанные с решением социальных проблем, например, по реформированию систем социальной защиты, охраны здоровья, преодоления последствий природных, экологических и др. потрясений.

Проект может быть представлен в виде:

• графических материалов (чертежей, схем), отражающих конструктивно-компоновочные и технологические решения будущего продукта;

• расчётно-пояснительных записок, обосновывающих техническую возможность создания продукта;

• расчетно-экономической части, определяющей стоимость проекта и обосновывающей экономическую целесообразность затрат финансовых, материально-технических и трудовых ресурсов.