- •С.П.Сударкина методические указания по изучению дисциплины «организация производства и маркетинг»
- •1. Структура курса
- •2. Содержание лекционной части курса
- •3. Самостоятельная работа студентов
- •4. Рекомендуемая литература
- •Методические указания по выполнению обязательных самостоятельных заданий Задание 1. Планирование технической подготовки производства (тпп) нового изделия
- •Содержание задания и исходные данные
- •Порядок выполнения работы и расчетные формулы
- •1. Определение структуры изделия
- •2. Расчет трудоемкости этапов технической подготовки производства
- •2.1.Расчет трудоемкости конструкторской подготовки производства
- •2.2.Расчет трудоемкости технологической подготовки производства
- •3. Расчет затрат на проведение технической подготовки производства
- •4. Расчет численности персонала, продолжительности разработки и построение графика проведения работ
- •Все расчеты по этому разделу удобно свести в таблицу 3, в которой также будут размещены данные для построения линейного графика проведения работ по тпп.
- •5. Построение линейного графика технической подготовки производства
- •В таблице 4 приведены средние значения норм труда (н-ч) на проведение отдельных этапов технической подготовки производства, которые нужно использовать при расчетах их трудоемкости.
- •Задание 2. Построение и расчет сетевого графика
- •Исходные данные для построения и расчета сетевого графика
- •Порядок выполнения работы и расчетные формулы
- •3. 1. Оценка эффективности инновационногот проекта
- •3. 2. Расчет точки безубыточности проекта
- •Задание 4. Оценка качества и конкурентоспособности изделия
- •Методические указания
Задание 2. Построение и расчет сетевого графика
Цель задания – с помощью сетевых методов построить и рассчитать сетевой график проведения работ.
Одним из эффективных способов управления крупными разработками в широком смысле слова являются сетевые методы планирования и управления (СПУ), основанные на абстрактной теории графов.
Суть этой методики заключается в том, что любое более или менее сложное явление ( как и любая разработка, в данном случае) может быть представлена как система, состоящая из различных взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, которая графически изображается так называемой сетью, т.е. некоторой системой узлов и стрелок, интерпретирующих существующие технологические связи между элементами. Если элементы сети имеют количественные параметры, т.е. продолжительности и номера работ и событий, то такая сеть называется сетевым графиком.
При построении сетевых графиков в качестве элементов выделяются «работы» и «события».
Работой называется процесс, имеющий продолжительность, сроки начала и окончания. В качестве работы может приниматься любая часть разработки, представляющая собой законченный технологический этап или вся разработка в целом.
Событием в сетевом планировании называют момент начала или окончания любой работы или разработки в целом. Событие не имеет длительности, но идентифицируется с помощью соответствующего номера.
Целью построения и расчета сетевого графика является установление критического пути, т.е. такого пути, работы и события которого не имеют запаса времени, т.е. резервов и отклонение в сроках выполнения которых приводит к нарушению длительности всей разработки. Таким путем является самый длинный из всех возможных путей между первым и последним событиями.
В процессе расчета графика определяют все виды резервов по работам и событиям, которые затем используют для оптимизации управления разработкой.
Целью данного задания является построение и расчет сетевого графика на языке «событий» с использованием алгоритма и расчетной таблицы Форда.
По приведенным ниже данным необходимо построить сетевой график разработки, рассчитать длительность и установить конфигурацию критического пути, а также все виды резервов по событиям и работам.
При оформлении задания необходимо описать порядок расчета и привести расчетные формулы для всех расчетных параметров.
Номер варианта выбирается по номеру студента в списке группы – для первой десятки номеров – условие 1, для второй – условие 2.
Исходные данные для построения и расчета сетевого графика
Условие 1
Таблица 1 – Данные для построения сетевого графика
Номер события |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Номера событий, следующих за данным |
2 3 5
|
4 |
6 8
|
7 |
8 |
8 |
9 10 |
9 |
10 |
11 12 |
12 |
- |
Таблица 2 – Коды и длительности работ
Коды работ |
Варианты исходных данных, длительности работ |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1-2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
5 |
3 |
8 |
6 |
7 |
1-3 |
4 |
6 |
5 |
8 |
10 |
12 |
9 |
7 |
8 |
10 |
1-5 |
7 |
9 |
9 |
6 |
11 |
6 |
8 |
5 |
8 |
9 |
2-4 |
4 |
5 |
3 |
6 |
8 |
9 |
8 |
9 |
7 |
10 |
3-6 |
4 |
6 |
7 |
10 |
7 |
9 |
11 |
5 |
7 |
9 |
3-8 |
6 |
8 |
12 |
8 |
9 |
5 |
8 |
9 |
11 |
10 |
4-7 |
7 |
8 |
12 |
14 |
12 |
9 |
10 |
11 |
8 |
12 |
5-8 |
7 |
10 |
12 |
14 |
15 |
9 |
8 |
11 |
13 |
12 |
6-8 |
9 |
8 |
10 |
11 |
12 |
13 |
8 |
9 |
10 |
12 |
7-9 |
6 |
5 |
7 |
9 |
8 |
4 |
7 |
9 |
10 |
6 |
7-10 |
7 |
5 |
6 |
9 |
8 |
12 |
10 |
11 |
9 |
7 |
8-9 |
7 |
9 |
8 |
5 |
6 |
9 |
11 |
7 |
9 |
8 |
9-10 |
9 |
8 |
12 |
11 |
10 |
7 |
9 |
8 |
10 |
11 |
10-11 |
6 |
7 |
9 |
8 |
5 |
9 |
12 |
11 |
10 |
6 |
10-12 |
8 |
9 |
6 |
7 |
4 |
6 |
11 |
10 |
9 |
8 |
11-12 |
5 |
6 |
4 |
7 |
8 |
4 |
3 |
8 |
6 |
9 |
Условие 2
Таблица 1 – Данные для построения сетевого графика
Номер события |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Номера событий, следующих за данным |
2 3 4
|
5 |
5 6
|
6 |
7 |
7 9 10 |
8
|
10 |
10 |
- |
Таблица 2 – Коды и длительности работ
Коды работ |
Варианты исходных данных, длительности работ |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1-2 |
3 |
4 |
5 |
4 |
5 |
6 |
5 |
9 |
8 |
7 |
1-3 |
4 |
6 |
6 |
5 |
9 |
7 |
9 |
7 |
9 |
6 |
1-4 |
7 |
9 |
9 |
7 |
7 |
6 |
6 |
5 |
8 |
9 |
2-5 |
8 |
5 |
5 |
6 |
8 |
9 |
8 |
9 |
7 |
10 |
3-5 |
10 |
7 |
7 |
8 |
5 |
7 |
5 |
8 |
5 |
8 |
3-6 |
6 |
8 |
8 |
9 |
7 |
8 |
6 |
7 |
4 |
7 |
4-6 |
9 |
5 |
10 |
8 |
10 |
10 |
11 |
8 |
8 |
11 |
5-7 |
8 |
7 |
8 |
7 |
9 |
9 |
7 |
9 |
9 |
10 |
6-7 |
6 |
9 |
11 |
11 |
10 |
13 |
8 |
10 |
11 |
12 |
6-9 |
9 |
10 |
10 |
9 |
7 |
4 |
7 |
7 |
10 |
8 |
6-10 |
10 |
9 |
8 |
6 |
8 |
10 |
10 |
11 |
7 |
7 |
7-8 |
7 |
7 |
9 |
5 |
6 |
9 |
8 |
7 |
9 |
9 |
8-10 |
9 |
8 |
10 |
9 |
10 |
7 |
9 |
8 |
10 |
11 |
9-10 |
6 |
4 |
9 |
8 |
5 |
5 |
7 |
9 |
5 |
6 |
