Способны ли вы к предпринимательству1

Чтобы лучше понять свои способности к предпринимательству, проверить свой предпринимательский менталитет, ответьте на следующие вопросы. И постарайтесь быть как можно точнее и искреннее в своих ответах.

На каждый из подобных вопросов каждый американец ищет честный, объективный ответ. Он знает, что в США не любят людей, берущих на себя обязательства, которые они не в состоянии выполнить на достаточно высоком уровне.

1) Какие функции (не должности, а именно функции, обязанности) вы выполняли за последние 5, 10, 20 лет? Имеют ли они отношение к вашему собственному быстрорастущему бизнесу?

2) Активны ли вы, деятельны ли, инициативны? Или больше принадлежите к числу администраторов?

3) Способны ли вы совладать, справиться с напастью или несчастьем? Способны ли вы проиграть, потерять все и все-таки начать с начала?

4) Каково ваше хобби, каковы страсти? Можно ли их приложить к вашему быстрорастущему бизнесу?

5) Прямолинейны ли, откровенны ли вы?

6) Агрессивны ли вы?

7) Можете ли вы быть гибкими, случись вам встретить непреодолимые обстоятельства? Пасуете ли вы перед силой?

8) Обладаете ли вы аналитическим складом ума? Способны ли вы добраться до корней, до самой сути проблемы, а затем решить ее?

9) Торговец ли вы по натуре? Способны ли вы торговать? Продавали вы в действительности когда-нибудь и что-нибудь? Желаете ли вы пойти от одной двери к другой, чтобы попробовать?

Это не шутка!

10) Готовы ли вы пожертвовать чем-либо лично, пойти на личные жертвы ради вашей новой фирмы?

Почти с определенностью можно сказать, что настанет неделя, когда у вас не будет чем платить заработную плату. Просто это означает, что вам, быть может, придется скрежетать зубами, снимая последнюю тысячу с вашего текущего счета, чтобы быть в состоянии вновь открыть двери вашего предприятия в понедельник.

11) Творческий ли вы человек? Есть ли у вас воображение, способны ли вы на выдумку? Можете ли вы распознать нишу рынка?

12) В состоянии ли вы использовать то, что имеется под рукой?

Вам лучше научиться этому. Вы сможете тогда больше узнать о вашем собственном бизнесе, о его дополнительных возможностях. Но сможете ли вы преступить собственное «я» и тот образ мышления, когда всегда имеется кто-то еще, кто сделает это за вас? Вы должны выжимать гораздо больше из того, что оказалось у вас в руках.

13) Как вы справляетесь с неудачей? Не с какой-то задержкой, а с реальным провалом? Сможете ли вы обернуть эту неудачу в свой грядущий рыночный успех? Готовы ли вы, умеете ли рассмотреть серебряную окантовку черных сгущающихся облаков?

14) Наконец, умеете ли вы быть настойчивым? Возвращаетесь ли вы назад опять и опять, чтобы добиться своего?

Если вы смогли ответить на все эти вопросы утвердительно, вы можете смело становиться предпринимателями.

Приложение 13

Оценка своих предпринимательских способностей1

На каждый вопрос дайте один ответ: или да, или нет.

1. Умеете ли вы доводить начатое дело до конца, несмотря на все препятствия?

2. Умеете ли вы настоять на принятом решении или вас легко переубедить?

3. Любите ли вы брать на себя ответственность, руководить?

4. Пользуетесь ли вы уважением и доверием своих коллег?

5. Вы здоровы?

6. Готовы ли вы трудиться от зари до зари, не получая немедленной отдачи?

7. Любите ли вы общаться и работать с людьми?

8. Умеете ли вы убеждать и заражать своей уверенностью в правильности выбранного пути других?

9. Понятны ли вам идеи и мысли других?

10. Если ли у вас опыт работы в той области, в которой вы хотите начать дело?

11. Знакомы ли вы с действующими правилами налогообложения, калькуляции, заработной платы, составления декларации о доходах, ведения бухгалтерского учёта?

12. Будет ли в вашем городе или регионе спрос на товар или услугу, которые вы собираетесь предложить?

13. Есть ли у вас хотя бы базовая подготовка в области маркетинга и финансов?

14. Хорошо ли идут дела в вашем городе (регионе) у других мелких предпринимателей вашего профиля?

15. Есть ли у вас на примете помещение, которое можно арендовать?

16. Располагается ли вы достаточными финансовыми средствами, чтобы поддержать своё предприятие в течение первого года его существования?

17. Располагается ли вы достаточным первоначальным капиталом? Есть ли у вас возможность привлечь к финансированию создаваемого дела родных и знакомых?

18. Есть ли у вас на примете поставщики необходимых вам материалов?

19. Есть ли у вас на примете толковые специалисты, обладающие опытом и знаниями, которых не хватает вам?

20. Уверены ли вы в том, что иметь собственное дело – это главная ваша мечта?

Если вы наберёте нужное количество очков, не исключено, что из вас получится неплохой предприниматель. Если не наберёте – не расстраивайтесь: многие состоявшиеся предприниматели считают увлечённость идеей и желание преуспеть единственно необходимым и достаточным условием успеха.

Ответив на вопросы, приведённые в анкете, сосчитайте количество положительных ответов. Каждый положительный ответ даёт одно очко. Если сумма составила 17 очков или более, вы имеете все необходимые качества, чтобы стать предпринимателем. Ваша целеустремлённость, энергия и вера в успех помогут реализовать любую стоящую идею – главное, чтобы идея действительно того заслуживала.

От 13 до 17 очков: ваши шансы на успех в качестве предпринимателя не так очевидны. Конечно, это не исключает, что из вас выйдет удачливый делец – тест есть тест, стопроцентной гарантии он не даёт, но, может быть, следует ещё раз взвесить все за и против. Готовы ли вы взять на себя ту ответственность, которую предполагает профессия свободного предпринимателя?

Менее 13 очков: ваши шансы добиться успеха в качестве предпринимателя, по-видимому, невелики. Хотя большинство людей заявляет о своём желании стать свободными предпринимателями, в действительности многих вполне устраивает работа на кого-то другого. Не спешите начинать новую жизнь, набирайтесь опыта, ещё и ещё раз проверьте интересы и желания, прежде чем пускаться на путь предпринимательства. Повторяем, что проведённый тест не является научно обоснованным мерилом предпринимательских способностей. Впрочем, никаких объективных критериев на этот счёт нет вообще.

Приложение 14