3.2 Резервы возможного роста показателей платежеспособности предприятия

В результате исследования можно сделать вывод о том, что реальные условия функционирования предприятия обусловливают необходимость проведения объективного и всестороннего финансового анализа хозяйственных операций, который позволяет определить особенности его деятельности, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выработать конкретные рекомендации по управлению платежеспособности и оптимизации деятельности.

Важнейшей формой выражения деловой активности организации является финансовый результат ее деятельности. Так как, финансовый результат деятельности предприятия зависит от:  рентабельности производства;  организации производства и сбыта продукции;  обеспеченности собственными оборотными средствами, то для данного предприятия существует возможность роста доходов предприятия за счет повышения перечисленных показателей.

Рациональное размещение текущих активов свидетельствует об ускорении их в целом и по отдельным их элементам. Проанализировав показатели платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, наблюдаем не столь прочную платежеспособность. Основная ценность анализа заключается в том, что он позволяет проследить влияние различных факторов на конечный показатель или результат.

Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении. Успешное финансовое управление филиала АО «НК «КТЖ» «Информ-сервис» должно быть направлено на:

- выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

  - избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

- лидерство в борьбе с конкурентами;

  - приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;

- рост объёмов реализации услуг;

- максимизация прибыли;

  - минимизация расходов.

В условиях нестабильной экономике и высокой инфляции анализ финансового положения несколько затруднен, так как некоторые финансовые показатели не всегда адекватно отражают действительное финансовое положение предприятия.

Финансовая стратегия корпорации с позиции как долгосрочной, так и краткосрочной перспективы, оценивается показателями финансовой устойчивости, которая характеризуется взаимоотношениями с инвесторами. Количественно финансовая устойчивость оценивается двояко: во-первых, с позиции структуры источников средств, во-вторых, с позиции расходов связанных с обслуживанием внешних источников. Соответственно выделяют две группы показателей, называемые условно коэффициентами капитализации и коэффициентами покрытия.

Обеспеченность производственных запасов, источниками их формирования является сущностью финансовой устойчивости. Тогда как платежеспособность выступает ее важнейшим проявлениям, в то же время степень обеспеченности запасов источниками и есть причина той или иной степени платежеспособности или неплатежеспособности выступающий как следствие обеспеченности.

Таким образом, для роста показателей платежеспособности филиала разработаны рекомендации:

- управления дебиторской задолженностью:

1) установить контроль за состоянием расчетов с потребителями;

2) с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными потребителями следует по возможности расширить круг потребителей;

3) следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и привлечения дополнительно дорогостоящих источников финансирования;

4) использовать предоставление скидок при долгосрочной оплате. При внутреннем анализе запасов готовой продукции используются данные аналитического учета. Следует эффективно управлять запасами. Уровень запасов должен быть, с одной стороны, достаточно высоким, чтобы удовлетворить потребности в них в случае необходимости, с другой - не следует допускать превышения нормативного уровня. Потому что превышение нормативов запасов, как правило, ведет к привлечению заемных средств, росту кредиторской задолженности, что отрицательно сказывается на финансовом положении предприятия, а при запасах ниже нормативов возможны перебои в производстве из-за отсутствия сырья, материалов, топлива и других средств, неритмичность выпуска и реализации продукции.

За счет снижения себестоимости реализованных услуг предприятие имеет возможность увеличить доходы, тем самым иметь наличные денежные средства для погашения срочных обязательств предприятия и повышения коэффициента абсолютной ликвидности на 0,004 пункта. Это позволит сохранить прежний уровень и повысить платежеспособность предприятия.

Для предотвращения неплатежеспособности и ее восстановления предприятие должно предпринять прежде всего следующие шаги:

- продажа части недвижимого имущества;

- избавление от избыточных товарно-материальных запасов,

- увеличение уставного капитала;

- получение долгосрочных ссуд или займа на пополнение оборотные средств;

- разработка и осуществление программы сокращения затрат;

- улучшение управления активами;

- получение государственной финансовой поддержки на безвозмездной или возвратной основе из бюджетов различных уровней, отраслевых и межотраслевых внебюджетных фондов.

-проведение правильной маркетинговой политики.

-обеспечение быстрой оборачиваемости капитала. Одна из распространенных причин, почему предприятия получают невысокий доход, состоит в том, что слишком большая сумма средств у них не подвижна.

По результатам выполненного анализа в качестве первоочередных мер в планах финансовой политики считаю необходимым предложить следующие меры:

Вести планирование финансово-хозяйственной деятельности, в т.ч:

• определение плановой потребности оборотных средств и нормирования объемов запасов и незавершенного производства, контроль соответствия нормативам;

• планирование и контроль потоков финансовых средств (поступлений, платежей, денег на счете и т.п.);

• формирование, проверку финансовой реализуемости планов оказания услуг;

• ежеквартально подводить итоги финансово-хозяйственной деятельности с обязательным проведением финансового анализа и результатов выполнения бизнес- планов.

Организовать долгосрочное планирование деятельности на основе разработки бизнес-планов. При освоении новых направлений развития обязательно необходимо проводить оценку эффективности проектов по их реализации на основе бизнес- планирования.

Совершенствовать договорную работу и дисциплину. При заключении договоров на предоставление услуг предусматривать штрафные санкции за несвоевременную оплату заказчиком работ. Обязательная юридическая экспертиза договоров.

Необходимо следить за динамикой коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами

Контролировать соотношение темпов роста дебиторской и кредиторской задолженностей. Если кредиторы незначительно превышают сумму дебиторов, то такое положение благоприятно. Противоположное их соотношение должно получить отрицательную оценку, т.к. слишком большая сумма может вызвать неплатежи по собственным обязательствам предприятия. При анализе дебиторскую и кредиторскую задолженность следует рассматривать отдельно: дебиторскую как средства, временно отвлеченные из оборота, а кредиторскую как средства, временно привлеченные в оборот.

Снижение цен на услуги, в том числе за счет:

• маркетинговых исследований рынка и постоянного мониторинга внешней среды;

• разработки политики на основе анализа точек безубыточности по услугам;

Расширение сбыта услуг, в том числе за счет:

• маркетинговых исследований рынка и постоянного мониторинга внешней среды;

• разработки политики на основе анализа спроса;

• установления прямых связей с другими регионами России;

• разработки системы скидок для постоянных заказчиков за своевременный расчет, выработки ценовой политики.

Внедрение на предприятии системы управленческого учета для анализа доходов и расходов по статьям и элементам затрат. Периодически необходимо выполнять анализ структуры издержек производства, проводя сравнение с различного рода базовыми показателями и изучая природу отклонений от них.

Бухгалтерский учет хозяйственных операций вести в соответствии с действующими в данном периоде нормативными и законодательными актами в этой области. Разработать систему налогового учета и планирования. Использовать услуги внешних консультантов для рационализации налогообложения и бухгалтерского учета, организации управленческого учета.

Во избежание ошибок в ведении бухгалтерского учета и налогообложении проводить систематическое обучение (повышение квалификации) финансовых работников. Для повышения общего уровня менеджмента необходимо провести обучение руководящий состав предприятия основам проведения финансового анализа, методам выработки на его основе управленческих решений, бизнес- планированию.

Совершенствование систем автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для прохождения практики мною было выбрано АО «НК «КТЖ» «Информ-сервис» финансово-экономический отдел.

Выполняя предоставленную работу, работал с различного рода исполнительной документацией (изучал, составлял):

– ознакомился с деятельностью организации;

– изучил организационную структуру;

– изучил сферу деятельности;

– ознакомился с рабочими документами;

– работал с проектной документацией;

– составлял акты выполненных работ, договоров на оказание услуг;

– заказы на тендера ;

– оформлял заказы на оказание информационных услуг;

– вел текущие финансовые документы (оформлял приходные, расходные кассовые ордера, журналы учета и регистрации).

В результате проведенного исследования сделал следующие выводы:

1. В условиях рыночной экономики основа экономического развития предприятия – прибыль – важнейший показатель эффективности работы предприятия. Прибыль – это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости.

2. Элементами, формирующими прибыль, непосредственно связанными с результативностью деятельности предприятия, являются доходы и расходы.

Доходы – это увеличение экономических ресурсов путем притока или роста активов, либо путем уменьшения обязательств, в результате обычной деятельности предприятия.

Расходы – это уменьшение активов, либо возникновение обязательств в результате производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Напрямую зависимость предприятия от величины доходов и расходов выражается в финансовом результате деятельности предприятия, который может выражаться в форме прибыли (превышения доходов над расходами) или в форме убытка (превышения расходов над доходами).

3. К принципам учета прибыли, доходов и расходов относятся:

- порядок признания доходов и расходов в бухгалтерском учете;

- порядок определения налогооблагаемой прибыли;

- принципы отражения доходов и расходов в финансовой отчетности предприятия.

По окончанию практики мою работу оценили, и дали положительную характеристику.